2025年国际园艺展览会项目可行性研究报告

2025年国际园艺展览会项目可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目背景 4(一)、国际园艺产业发展现状与趋势 4(二)、行业需求与市场潜力 4(三)、项目建设的必要性与紧迫性 5二、项目概述 5(一)、项目背景 5(二)、项目内容 6(三)、项目实施 7三、项目建设条件 7(一)、政策环境条件 7(二)、资源环境条件 8(三)、市场需求条件 8四、市场分析 9(一)、目标市场分析 9(二)、市场需求分析 9(三)、竞争分析 10五、项目投资估算与资金筹措 11(一)、项目投资估算 11(二)、资金筹措方案 11(三)、投资效益分析 12六、项目组织与管理 12(一)、项目组织架构 12(二)、项目管理制度 13(三)、项目团队建设 13七、项目实施进度安排 14(一)、项目实施阶段划分 14(二)、项目实施进度安排 15(三)、项目实施保障措施 15八、项目效益分析 16(一)、经济效益分析 16(二)、社会效益分析 16(三)、环境效益分析 17九、结论与建议 18(一)、项目结论 18(二)、项目建议 18(三)、项目风险与应对措施 19

前言本报告旨在全面评估举办“2025年国际园艺展览会”项目的可行性。项目背景立足于全球园艺产业的蓬勃发展以及中国作为世界主要园艺产品生产国和消费国所具备的巨大市场潜力。当前，国际园艺产业竞争日益激烈，技术创新、市场趋势和品牌推广成为关键要素，而国际园艺展览会作为行业交流、技术展示和商贸合作的核心平台，对于促进行业升级和拓展国际市场具有不可替代的作用。举办一届高水平的国际园艺展览会，将有助于展示我国园艺产业成就，促进国内外交流合作，引领行业发展方向，提升相关企业的国际竞争力。项目计划于2025年在中国（待定城市）举办，预计展期X天，核心目标是为全球园艺从业者提供一个集产品展示、技术交流、贸易洽谈、政策发布和文化体验于一体的综合性国际平台。展会将设置覆盖苗木、花卉、蔬菜、果树、设施园艺、智慧农业等主要展区的展位，并策划举办多场高规格的同期会议、论坛、技术研讨会和行业奖项评选活动。项目将着力打造国际化、专业化、品牌化的展会形象，吸引全球顶尖的展商和观众，预计吸引国内外参展商超过XX家，专业观众及买家超过XX人次。初步估算，项目总投资约为XX亿元，资金来源将包括政府补贴、企业投入和市场化运作。综合市场分析、行业趋势研判以及经济效益测算表明，该项目市场需求旺盛，预期社会经济效益显著，不仅能直接带动相关产业增长和就业，更能提升主办城市的国际影响力和会展业水平。尽管面临组织协调、市场推广和运营管理等方面的挑战，但通过科学规划和有效管理，风险可控。结论认为，“2025年国际园艺展览会”项目符合国家发展战略，市场前景广阔，经济效益和社会效益突出，具备高度可行性，建议尽快立项并着手推进各项筹备工作。一、项目背景(一)、国际园艺产业发展现状与趋势国际园艺产业作为全球农业的重要组成部分，近年来呈现出多元化、科技化、品牌化和国际化的显著趋势。随着全球人口增长和生活水平提高，人们对园艺产品的需求日益增长，不仅体现在数量上，更体现在品质和多样性上。技术创新是推动产业发展的核心动力，智能温室、基因编辑、生物肥料等先进技术的应用，显著提高了园艺产品的产量和品质，降低了生产成本。品牌化战略成为企业竞争的关键，知名品牌通过优质产品、独特文化和创新营销，赢得了消费者的青睐。国际化合作日益紧密，跨国贸易、技术交流和投资合作成为常态，促进了全球园艺产业的协同发展。中国作为世界主要的园艺产品生产国和消费国，园艺产业发展迅速，但与国际先进水平相比，仍存在技术创新能力不足、品牌影响力不够、产业链整合不完善等问题。举办一届高水平的国际园艺展览会，将有助于中国园艺产业与国际接轨，提升产业竞争力，促进技术创新和品牌建设。(二)、行业需求与市场潜力国际园艺展览会作为行业交流、技术展示和商贸合作的核心平台，具有巨大的市场需求和市场潜力。全球园艺产业市场规模庞大，据统计，2023年全球园艺产品市场规模已超过XX亿美元，预计未来五年将以年均X%的速度增长。展会能够为展商提供一个展示最新产品、技术和解决方案的舞台，帮助其拓展国际市场，提升品牌知名度。对于采购商而言，展会是寻找优质供应商、获取行业信息和建立商业合作的重要渠道。同时，展会还能吸引政府、科研机构和行业协会的关注，推动政策制定、技术交流和产业合作。中国市场对国际园艺产品的需求持续增长，特别是在高端花卉、特种蔬菜和智能农业等领域，市场潜力巨大。举办一届高水平的国际园艺展览会，将能够有效满足市场需求，促进国内外交流合作，推动中国园艺产业高质量发展。(三)、项目建设的必要性与紧迫性举办“2025年国际园艺展览会”项目具有显著的必要性和紧迫性。首先，当前国际园艺产业竞争日益激烈，技术创新和品牌建设成为企业竞争的关键，而国际园艺展览会能够为企业提供一个展示实力、交流经验、拓展市场的平台，有助于提升中国园艺产业的国际竞争力。其次，中国园艺产业发展迅速，但产业链整合不完善，品牌影响力不足，举办高水平的国际园艺展览会，将有助于推动产业链上下游企业协同发展，提升产业整体竞争力。此外，随着全球贸易环境的变化，国际交流合作的重要性日益凸显，展会能够为国内外企业提供一个交流合作的平台，促进贸易往来和技术合作。最后，举办国际园艺展览会符合国家发展战略，能够带动相关产业发展，提升主办城市的国际影响力，创造就业机会，促进经济增长。因此，项目建设的紧迫性不言而喻，需要尽快启动筹备工作，以确保展会能够顺利举办并取得预期效果。二、项目概述(一)、项目背景“2025年国际园艺展览会”项目是在全球园艺产业蓬勃发展和中国园艺产业迅速崛起的背景下提出的。国际园艺产业作为全球农业的重要组成部分，近年来呈现出多元化、科技化、品牌化和国际化的显著趋势。随着全球人口增长和生活水平提高，人们对园艺产品的需求日益增长，不仅体现在数量上，更体现在品质和多样性上。技术创新是推动产业发展的核心动力，智能温室、基因编辑、生物肥料等先进技术的应用，显著提高了园艺产品的产量和品质，降低了生产成本。品牌化战略成为企业竞争的关键，知名品牌通过优质产品、独特文化和创新营销，赢得了消费者的青睐。国际化合作日益紧密，跨国贸易、技术交流和投资合作成为常态，促进了全球园艺产业的协同发展。中国作为世界主要的园艺产品生产国和消费国，园艺产业发展迅速，但与国际先进水平相比，仍存在技术创新能力不足、品牌影响力不够、产业链整合不完善等问题。举办一届高水平的国际园艺展览会，将有助于中国园艺产业与国际接轨，提升产业竞争力，促进技术创新和品牌建设。因此，项目建设的背景充分，符合产业发展趋势和国家战略需求。(二)、项目内容“2025年国际园艺展览会”项目的主要内容包括展会策划、组织、实施和运营等环节。展会将设置覆盖苗木、花卉、蔬菜、果树、设施园艺、智慧农业等主要展区的展位，为展商提供一个展示最新产品、技术和解决方案的舞台。展会还将策划举办多场高规格的同期会议、论坛、技术研讨会和行业奖项评选活动，为业内人士提供一个交流经验、分享成果的平台。展会将着力打造国际化、专业化、品牌化的展会形象，吸引全球顶尖的展商和观众，预计吸引国内外参展商超过XX家，专业观众及买家超过XX万人次。项目还将注重绿色环保和可持续发展，通过推广环保技术和产品，提升展会的社会效益和生态效益。此外，项目还将加强市场推广和宣传，通过多种渠道吸引展商和观众，确保展会能够取得预期效果。总体而言，项目内容丰富，涵盖展位设置、同期活动、市场推广等多个方面，具有较强的可行性和实施性。(三)、项目实施“2025年国际园艺展览会”项目的实施将分为策划、筹备、组织和举办四个阶段。在策划阶段，项目团队将进行市场调研、需求分析和方案设计，确定展会的主题、规模和主要内容。在筹备阶段，项目团队将进行展馆租赁、展位分配、宣传推广和后勤保障等工作，确保展会能够顺利进行。在组织阶段，项目团队将进行展商接待、观众邀请、同期活动和现场管理等工作，确保展会能够取得预期效果。在举办阶段，项目团队将进行展会运营、效果评估和总结报告等工作，为后续展会提供参考。项目实施过程中，将注重团队建设、资源整合和风险管理，确保项目能够按计划推进。项目团队将组建专业的策划、组织、运营和管理团队，确保展会的专业性和高效性。同时，项目团队将加强与政府、企业、科研机构和行业协会的合作，整合各方资源，共同推进项目实施。通过科学规划和有效管理，项目实施将取得预期效果，为推动中国园艺产业发展做出贡献。三、项目建设条件(一)、政策环境条件举办“2025年国际园艺展览会”项目符合国家及地方政府关于推动园艺产业发展、促进农业现代化、扩大对外开放的战略部署。近年来，国家高度重视农业和园艺产业的发展，出台了一系列政策措施，鼓励科技创新、品牌建设和市场拓展。例如，《“十四五”推进农业农村现代化规划》明确提出要提升农业产业链供应链现代化水平，支持举办大型农业展会，促进农产品流通和国际贸易。地方政府也积极响应国家政策，出台了相关扶持政策，为园艺产业发展和展会举办提供了良好的政策环境。此外，国际交流合作政策也为展会提供了有利条件，鼓励引进国际先进技术和管理经验，推动中国园艺产业走向世界。综上所述，项目建设的政策环境条件优越，符合国家发展战略和地方政策导向，为项目的顺利实施提供了有力保障。(二)、资源环境条件项目举办地具备优越的资源环境条件，能够满足国际园艺展览会的需求。首先，举办地拥有良好的地理位置和交通便利性，靠近主要交通枢纽，便于国内外展商和观众的进出。其次，举办地拥有完善的基础设施，包括展馆、酒店、餐饮、交通等，能够满足展会举办的需求。此外，举办地拥有丰富的园艺资源和产业基础，周边地区聚集了大量的园艺企业和科研机构，为展会提供了丰富的展商资源和专业观众。同时，举办地生态环境良好，空气质量优良，适宜举办绿色环保型展会。综上所述，项目建设的资源环境条件优越，能够为展会提供良好的硬件支持和产业支撑，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。(三)、市场需求条件举办“2025年国际园艺展览会”项目具备广阔的市场需求条件，能够满足国内外展商和观众的需求。首先，国际园艺产业市场规模庞大，据统计，2023年全球园艺产品市场规模已超过XX亿美元，预计未来五年将以年均X%的速度增长。展会能够为展商提供一个展示最新产品、技术和解决方案的舞台，帮助其拓展国际市场，提升品牌知名度。其次，中国市场对国际园艺产品的需求持续增长，特别是在高端花卉、特种蔬菜和智能农业等领域，市场潜力巨大。展会能够为采购商提供一个寻找优质供应商、获取行业信息和建立商业合作的重要渠道。此外，国际交流合作的需求日益增长，展会能够为国内外企业提供一个交流合作的平台，促进贸易往来和技术合作。综上所述，项目建设的市场需求条件广阔，能够为展商和观众提供丰富的商机和交流平台，为项目的成功举办提供了有力支撑。四、市场分析(一)、目标市场分析“2025年国际园艺展览会”项目的目标市场主要包括展商、专业观众和买家三个群体。展商群体涵盖国内外各类园艺企业，包括种苗公司、花卉生产企业、蔬菜水果种植基地、设施园艺企业、农资供应商、智能农业技术提供商等。这些企业通过参展可以展示最新产品、技术和服务，拓展市场渠道，提升品牌影响力，寻找合作伙伴。专业观众群体主要包括园艺行业的科研人员、技术人员、管理人员、政府官员和行业协会代表等。他们通过参观展会可以了解行业最新动态、技术发展趋势和市场需求，促进学术交流和合作。买家群体主要包括国内外采购商、经销商、零售商和电商平台等。他们通过展会可以寻找优质供应商，采购优质园艺产品，建立稳定的供应链关系。目标市场的分析表明，国际园艺产业市场规模庞大，增长潜力巨大，展商、专业观众和买家群体需求旺盛，为展会提供了广阔的市场空间。(二)、市场需求分析“2025年国际园艺展览会”项目的市场需求主要体现在以下几个方面。首先，随着全球人口增长和生活水平提高，人们对园艺产品的需求日益增长，不仅体现在数量上，更体现在品质和多样性上。其次，技术创新是推动产业发展的核心动力，智能温室、基因编辑、生物肥料等先进技术的应用，显著提高了园艺产品的产量和品质，降低了生产成本。因此，展商和观众对新技术、新产品和新解决方案的需求旺盛。再次，品牌化战略成为企业竞争的关键，知名品牌通过优质产品、独特文化和创新营销，赢得了消费者的青睐。展商和观众对品牌展示和推广的需求日益增长。最后，国际化合作日益紧密，跨国贸易、技术交流和投资合作成为常态，促进了全球园艺产业的协同发展。展商和观众对国际交流合作的需求不断增长。综上所述，市场需求分析表明，项目建设的市场需求旺盛，能够满足展商、专业观众和买家群体的多元化需求。(三)、竞争分析“2025年国际园艺展览会”项目面临着来自国内外多个展会的竞争。国内主要竞争对手包括上海国际园艺展览会、北京国际园艺展览会等。这些展会规模较大，品牌影响力较强，但在展商和观众群体方面与国际顶级展会相比仍有差距。国际主要竞争对手包括荷兰花卉展、美国国际园艺展览会等。这些展会作为国际顶级展会，拥有丰富的展商资源和专业观众群体，但在展品结构和同期活动方面与中国市场需求存在一定差异。竞争分析表明，项目面临着来自国内外展会的竞争，但同时也具备独特的竞争优势。项目将立足中国市场，聚焦园艺产业的最新发展趋势，提供更加贴近中国市场需求的产品和服务。此外，项目将加强国际交流合作，吸引国际展商和观众参与，提升展会的国际化水平。通过差异化竞争策略，项目能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。五、项目投资估算与资金筹措(一)、项目投资估算“2025年国际园艺展览会”项目的投资估算主要包括场馆租赁费、展位搭建费、设备购置费、人员费用、市场推广费、后勤保障费和其他费用等。场馆租赁费是项目投资的主要部分，根据初步调研，租赁大型国际展馆的费用约为XX万元，租赁期X个月。展位搭建费包括展位设计、搭建和装饰等费用，预计每平方米展位搭建费用为XX元，总计约XX万元。设备购置费包括展会所需的音响设备、照明设备、广告设备等，总计约XX万元。人员费用包括项目团队人员工资、临时工作人员费用等，预计总计约XX万元。市场推广费包括广告宣传、展前推广、媒体合作等费用，预计总计约XX万元。后勤保障费包括安保、清洁、餐饮等费用，预计总计约XX万元。其他费用包括临时设施搭建、水电费、保险费等，预计总计约XX万元。综上所述，项目总投资估算约为XX万元，具体投资金额将根据实际情况进行调整。(二)、资金筹措方案“2025年国际园艺展览会”项目的资金筹措方案主要包括政府补贴、企业投入和市场化运作等方式。政府补贴是项目资金的重要来源之一，地方政府为了支持园艺产业发展和会展业发展，将提供一定的资金补贴，预计补贴金额约为总投资的X%。企业投入是项目资金的另一个重要来源，展商和赞助商将通过赞助、参展等方式提供资金支持，预计企业投入金额约为总投资的X%。市场化运作是项目资金的补充来源，通过展位销售、广告招商、同期活动收费等方式筹集资金，预计市场化运作金额约为总投资的X%。综上所述，项目资金筹措方案多元化，能够确保项目资金的充足性和稳定性。项目团队将积极与政府、企业合作，争取更多的资金支持，确保项目顺利实施。(三)、投资效益分析“2025年国际园艺展览会”项目的投资效益分析主要包括经济效益和社会效益两个方面。经济效益方面，项目预计能够吸引国内外展商超过XX家，专业观众及买家超过XX万人次，展位销售收入预计约为XX万元，同期活动收费预计约为XX万元，广告招商收入预计约为XX万元，总计预计实现经济效益约XX万元。社会效益方面，项目能够提升主办城市的国际影响力，促进园艺产业发展，带动相关产业发展，创造就业机会，促进经济增长。项目还能够推动国内外交流合作，促进技术交流和产业合作，提升中国园艺产业的国际竞争力。综上所述，项目投资效益显著，不仅能够实现良好的经济效益，还能够产生显著的社会效益，为推动中国园艺产业发展做出贡献。六、项目组织与管理(一)、项目组织架构“2025年国际园艺展览会”项目的组织架构设计科学合理，确保项目高效有序运行。项目设立项目管理委员会作为最高决策机构，负责项目的整体规划、重大决策和监督管理。项目管理委员会由政府代表、行业协会代表、主办单位代表和重要参展商代表组成，确保项目决策的科学性和权威性。项目下设项目管理办公室，负责项目的日常管理和协调工作。项目管理办公室内设综合部、招商部、展务部、宣传部、后勤保障部等部门，各部门职责明确，协同工作。综合部负责项目总体协调和行政事务；招商部负责展商招展和观众组织；展务部负责展位管理、展会流程安排和现场管理；宣传部负责展会宣传推广和媒体合作；后勤保障部负责场馆协调、安保、清洁、餐饮等后勤服务。此外，项目还聘请专业咨询机构提供智力支持，确保项目管理的专业性和高效性。项目组织架构的设置，能够确保项目管理的科学性、规范性和高效性。(二)、项目管理制度“2025年国际园艺展览会”项目建立健全了一套完善的管理制度，确保项目管理的规范性和高效性。项目制定了《项目管理章程》，明确了项目管理委员会、项目管理办公室和各部门的职责权限和工作流程。项目还制定了《展商管理手册》、《观众管理办法》、《展会现场管理规定》等制度，规范了展商参展、观众参观、展会运营等各个环节的管理。项目实行严格的合同管理制度，所有参与方均需签订正式合同，明确双方的权利和义务。项目还建立了风险管理机制，对可能出现的风险进行识别、评估和应对，确保项目的顺利实施。此外，项目还建立了绩效考核制度，对各部门和员工的工作进行定期考核，激励员工积极工作，提高工作效率。项目管理制度的建立，能够确保项目管理的规范性和高效性，为项目的顺利实施提供有力保障。(三)、项目团队建设“2025年国际园艺展览会”项目的团队建设注重专业性和高效性，确保项目团队具备丰富的经验和能力。项目团队由主办单位员工、专业咨询机构人员和外部招聘人员组成，涵盖了项目管理、展务管理、招商管理、宣传推广、后勤保障等各个方面。项目团队在组建过程中，注重选拔具有丰富经验和专业能力的人才，确保团队成员具备较高的综合素质和业务能力。项目还定期组织团队成员进行培训，提升团队成员的专业技能和团队协作能力。此外，项目团队还建立了完善的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通和高效协作。项目团队的建设，能够确保项目管理的专业性和高效性，为项目的顺利实施提供有力保障。通过科学合理的组织架构、完善的管理制度和专业的团队建设，项目将能够高效有序地推进，确保项目的成功实施。七、项目实施进度安排(一)、项目实施阶段划分“2025年国际园艺展览会”项目的实施将分为四个主要阶段，即策划准备阶段、筹备招商阶段、展会举办阶段和总结评估阶段。策划准备阶段是项目的基础阶段，主要工作包括项目可行性研究、展会方案设计、场馆选址和租赁、项目团队组建等。此阶段预计需要X个月时间，主要目标是完成项目可行性研究，确定展会方案，并初步确定场馆。筹备招商阶段是项目的关键阶段，主要工作包括展商招展、观众组织、宣传推广、展位分配、同期活动策划等。此阶段预计需要X个月时间，主要目标是完成展商和观众的招募，确保展会规模和影响力。展会举办阶段是项目的核心阶段，主要工作包括展会现场布置、展商接待、观众服务、同期活动举办、展会运营等。此阶段预计需要X天时间，主要目标是成功举办国际园艺展览会，实现预期目标。总结评估阶段是项目的收尾阶段，主要工作包括展会效果评估、数据分析、总结报告撰写、项目资料归档等。此阶段预计需要X个月时间，主要目标是总结经验教训，为后续展会提供参考。项目实施阶段的划分，能够确保项目按计划推进，每个阶段目标明确，责任到人，为项目的顺利实施提供保障。(二)、项目实施进度安排“2025年国际园艺展览会”项目的实施进度安排具体如下。策划准备阶段预计从X年X月X日开始，至X年X月X日结束，共计X个月。在此阶段，项目团队将完成项目可行性研究，确定展会方案，并初步确定场馆。筹备招商阶段预计从X年X月X日开始，至X年X月X日结束，共计X个月。在此阶段，项目团队将重点开展展商招展和观众组织工作，同时进行宣传推广和展位分配。展会举办阶段预计从X年X月X日至X年X月X日，共计X天。在此阶段，项目团队将负责展会现场布置、展商接待、观众服务、同期活动举办和展会运营等工作。总结评估阶段预计从X年X月X日开始，至X年X月X日结束，共计X个月。在此阶段，项目团队将进行展会效果评估、数据分析、总结报告撰写和项目资料归档等工作。项目实施进度安排的制定，能够确保项目按计划推进，每个阶段目标明确，责任到人，为项目的顺利实施提供保障。同时，项目团队将定期召开项目会议，跟踪项目进度，及时解决项目中出现的问题，确保项目按计划完成。(三)、项目实施保障措施“2025年国际园艺展览会”项目的实施将采取一系列保障措施，确保项目按计划推进，实现预期目标。首先，项目团队将建立完善的项目管理制度，明确各部门的职责权限和工作流程，确保项目管理的规范性和高效性。其次，项目团队将建立严格的风险管理机制，对可能出现的风险进行识别、评估和应对，确保项目的顺利实施。此外，项目团队还将建立绩效考核制度，对各部门和员工的工作进行定期考核，激励员工积极工作，提高工作效率。在资源保障方面，项目团队将积极与政府、企业合作，争取更多的资金支持，确保项目资金的充足性和稳定性。在人才保障方面，项目团队将选拔具有丰富经验和专业能力的人才，确保团队成员具备较高的综合素质和业务能力。此外，项目团队还将定期组织团队成员进行培训，提升团队成员的专业技能和团队协作能力。通过一系列的保障措施，项目将能够高效有序地推进，确保项目的成功实施。八、项目效益分析(一)、经济效益分析“2025年国际园艺展览会”项目的经济效益分析表明，项目具有良好的投资回报率和市场潜力。首先，展会能够吸引国内外众多展商和观众参与，展商通过参展可以展示最新产品、技术和服务，拓展市场渠道，提升品牌影响力，寻找合作伙伴，从而带来直接的经济效益。预计展会将吸引国内外展商超过XX家，展位销售收入预计约为XX万元。其次，展会能够为采购商提供一个寻找优质供应商、获取行业信息和建立商业合作的重要渠道，从而促进贸易往来，带来间接的经济效益。预计展会将吸引专业观众及买家超过XX万人次，通过展会达成的交易额预计约为XX亿元。此外，展会还能带动相关产业发展，如酒店、餐饮、交通、住宿等，从而产生乘数效应，带动区域经济增长。根据初步估算，项目预计能为主办城市带来直接经济效益约XX万元，间接经济效益约XX万元，总体经济效益显著。(二)、社会效益分析“2025年国际园艺展览会”项目的社会效益主要体现在提升主办城市的国际影响力、促进园艺产业发展、带动相关产业发展和创造就业机会等方面。首先，展会能够提升主办城市的国际影响力，通过举办国际性展会，可以吸引国内外媒体和观众的关注，提升城市的知名度和美誉度。其次，展会能够促进园艺产业发展，通过展示最新产品、技术和解决方案，可以推动行业技术创新和产业升级，提升中国园艺产业的国际竞争力。此外，展会还能带动相关产业发展，如酒店、餐饮、交通、住宿等，从而促进区域经济发展。最后，展会还能创造大量就业机会，包括临时工作人员和长期工作人员，从而提高当地居民的收入水平，促进社会稳定。综上所述，项目的社会效益显著，能够为主办城市和区域发展带来多重利好。(三)、环境效益分析“2025年国际园艺展览会”项目的环境效益主要体现在推广绿色环保理念、促进环保技术应用和提升环保意识等方面。首先，展会将注重绿色环保，通过推广环保技术和产品，可以促进园艺产业的绿色发展，减少农业生产对环境的影响。其次，展会将设置绿色环保展区，展示环保型种苗、肥料、农药等，促进环保技术的应用和推广。此外，展会还将举办环保主题论坛和研讨会，提升公众的环保意识，推动社会环保理念的普及。通过这些措施，项目能够