能源设备工程师工作效率与成果考核表

能源设备工程师工作效率与成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时完成率30%95%根据项目计划完成时间，每提前1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。设计文档提交及时性98%按计划提交设计文档，每提前1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。设备调试成功率90%每成功调试1台设备加1分，失败1台减1分，累计计算。变更请求响应速度48小时每提前1小时加0.5分，每延迟1小时减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。项目预算控制±5%实际支出与预算偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣1分，最高不超过100分，最低不低于0分。技术方案与创新方案可行性评估25%85分由评审团对方案可行性打分，85分及以上为优秀，每低1分扣0.5分，最低不低于50分。节能优化效果15%节能方案实施后相比基准能耗降低15%及以上得满分，每低1%减1分，最低不低于0分。新技术应用数量2项每成功应用1项新技术加2分，未达到目标减2分。专利或论文发表1篇每发表1篇与岗位相关的论文或申请1项专利加5分，未达到目标减5分。方案被采纳率80%公司内部方案采纳比例达到80%及以上得满分，每低1%减0.5分，最低不低于0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分由协作部门匿名评分，4.5分及以上为优秀，每低0.1分扣1分，最低不低于2分。问题反馈解决效率24小时每提前1小时解决加0.5分，每延迟1小时减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。培训与知识分享2次/季度每完成1次有效培训加2分，未达标减2分。会议参与质量80%以上积极发言每次会议发言被采纳或提出建设性意见加1分，沉默或无效发言减1分，累计计算。团队目标达成贡献团队平均分+10%个人绩效得分高于团队平均分10%及以上得满分，每低1%减0.5分，最低不低于0分。质量与安全责任设备故障率25%5%设备故障率控制在5%以内得满分，每增加1%扣2分，最低不低于0分。安全事故发生率0发生1次安全事故直接扣10分，未发生得满分。合规性检查通过率100%每次检查100%通过得满分，每出现1项不合格项扣1分，最低不低于0分。质量问题响应速度4小时每提前1小时响应加0.5分，每延迟1小时减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。改进建议采纳率70%提出的改进建议被采纳的比例达到70%及以上得满分，每低1%减0.5分，最低不低于0分。本考核表旨在全面评估能源设备工程师的工作效率与成果，请根据各项指标的实际表现进行评分。权重分配如下：项目进度与交付占30%，技术方案与创新占25%，团队协作与沟通占20%，质量与安全责任占25%。评分时请严格按照'评分标准'执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：