环保技术研发人员工作绩效评定表

环保技术研发人员工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量35%2项/年按实际完成项目数量计分，每完成1项得基础分20分，额外完成1项加10分，最高得50分研发成果转化率80%统计年度内成功转化的技术成果数量除以总成果数量，乘以100%，达到目标值得满分，每低10%扣5分，最低得0分专利申请数量1项/年每成功申请1项发明专利得30分，实用新型专利得15分，外观设计专利得5分，年度累计最高得60分技术方案可行性95%评估年度提交的技术方案中，95%被评审为具有高度可行性，每低5%扣3分，最低得0分行业技术影响力发表核心论文3篇在国内外权威环保技术期刊发表论文，每篇核心期刊论文得15分，年度累计最高得75分项目执行效率项目按时完成率25%90%统计年度内所有负责项目的按时交付数量占总项目数量的比例，达到目标值得满分，每低5%扣4分，最低得0分项目预算控制率98%实际项目支出与预算的偏差率，控制在-2%至2%为满分，每超出1%扣2分，最低得0分团队协作贡献度主动协调解决跨部门技术问题5次/年根据团队负责人及同事评价，每主动协调解决1次关键技术问题得5分，年度累计最高得25分实验数据准确性98%实验数据报告的误差率，控制在±2%为满分，每超出1%扣2分，最低得0分项目文档完整度100%项目技术文档的提交及时性和完整性，100%符合要求得满分，每缺失或遗漏1项关键文档扣5分，最低得0分成本控制能力研发成本节约率20%10%通过优化技术方案或改进工艺流程，年度实际研发成本较预算降低10%，每低1%扣2分，最低得0分材料利用率85%实验材料或生产过程中的原材料利用率，达到85%得满分，每低3%扣2分，最低得0分废弃物处理合规性100%所有研发活动产生的废弃物处理符合环保法规要求，100%符合得满分，出现1次违规扣5分，最低得0分替代材料研发成功率60%年度内尝试研发替代材料的实验，60%达到预期性能指标得满分，每低10%扣4分，最低得0分能源消耗降低率5%通过技术改进使研发过程中的能源消耗降低5%，每低1%扣2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门沟通频率20%每周至少2次与生产、市场、管理等部门的沟通协作次数，每周达到2次得基础分10分，每周超1次加2分，年度累计最高得30分技术培训覆盖率80%年度内对非技术岗位员工进行环保技术培训，覆盖率达到80%得满分，每低5%扣3分，最低得0分问题解决响应速度4小时内响应收到其他部门技术问题咨询后的响应时间，4小时内响应得满分，每延迟1小时扣2分，最多扣8分，最低得0分技术方案评审通过率85%提交的技术方案在跨部门评审中通过的比例，达到85%得满分，每低5%扣4分，最低得0分知识共享积极性每月至少分享1次主动在团队内部或公司范围内分享技术经验、案例或培训，每月1次得基础分5分，每月超1次加3分，年度累计最高得25分本考核表用于评估环保技术研发人员的综合工作表现，请根据被考核人在技术创新能力、项目执行效率、成本控制能力及团队协作与沟通四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。权重分配如下：技术创新能力35%，项目执行效率25%，成本控制能力20%，团队协作与沟通20%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然年或根据公司制度设定，由直接上级和部门负责人共同完成评分与反馈。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：