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电影制片人电影票房与市场效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分票房收入达成率总票房收入（元）40%500000000根据实际票房收入与目标票房收入的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。单片平均票房（元/场）200000根据总票房收入除以场次计算单片平均票房，结果越高得分越高，最低得分为0分。首周票房占比（%）40根据首周票房占总票房的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。单片上座率（%）30根据单片上座率（总票房/影院总数）计算得分，上座率越高得分越高，最低得分为0分。票房持续增长率（%）15根据票房收入在首周后每周的增长率计算得分，增长率越高得分越高，最低得分为0分。市场口碑与反响豆瓣评分（分）25%7.5根据豆瓣评分计算得分，评分越高得分越高，最低得分为0分。影评数量（条）5000根据影评数量计算得分，数量越多得分越高，最低得分为0分。媒体正面报道数量（篇）100根据媒体正面报道数量计算得分，数量越多得分越高，最低得分为0分。社交媒体讨论热度（指数）80根据社交媒体讨论热度指数计算得分，指数越高得分越高，最低得分为0分。观众满意度（调查得分）4.5根据观众满意度调查得分计算得分，得分越高得分越高，最低得分为0分。投资回报率总投资回报率（%）20%150根据总票房收入与总投资成本的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。单片投资回报率（元）30000000根据单片票房收入与单片投资成本的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。成本控制效率（%）10根据实际成本与预算成本的差值计算得分，差值越小得分越高，最低得分为0分。衍生品销售额（元）100000000根据衍生品销售额计算得分，销售额越高得分越高，最低得分为0分。品牌溢价贡献（元）50000000根据品牌溢价贡献计算得分，贡献越高得分越高，最低得分为0分。创新与团队协作剧本创新性（评分）15%8根据剧本创新性评分计算得分，评分越高得分越高，最低得分为0分。技术革新应用（项）3根据技术革新应用数量计算得分，数量越多得分越高，最低得分为0分。团队协作满意度（评分）4.5根据团队协作满意度评分计算得分，评分越高得分越高，最低得分为0分。项目按时交付率（%）95根据项目按时交付率计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。跨部门沟通效率（评分）4.5根据跨部门沟通效率评分计算得分，评分越高得分越高，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估电影制片人在电影票房、市场效果、投资回报率及创新与团队协作方面的综合表现。请根据实际数据填写各项指标，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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