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文档简介
环境治理行业项目执行团队环保效果与执行能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保效果污染物减排量达标率40%≥98%实际减排量与目标减排量之比,按比例计算得分,最低得分为0分环境质量改善率≥15%项目实施前后环境质量指标(如水质、空气质量)改善幅度,按比例计算得分,最低得分为0分生态恢复成效植被覆盖率提升≥20%项目实施前后生态恢复相关指标(如植被覆盖率)提升幅度,按比例计算得分,最低得分为0分合规性达标率100%项目符合环保法规及标准的比例,每低1%扣除2分,最低得分为0分第三方监测验证通过率100%第三方监测报告结果符合预期的比例,每低1%扣除3分,最低得分为0分项目执行效率项目进度准时完成率25%≥95%按计划完成的项目数量占总计划项目数量的比例,每低1%扣除2分,最低得分为0分预算控制偏差率≤±5%实际项目支出与预算的偏差绝对值,按比例计算得分,偏差超过±5%即得分为0分资源利用率≥90%项目投入资源(人力、物力、财力)的实际使用效率,按比例计算得分,最低得分为0分团队协作效率内部沟通无重大分歧团队内部沟通协作的顺畅度,由上级根据日常观察及评估,满分为100分,重大分歧导致延误每次扣除10分,最低得分为0分风险应对及时性100%对项目执行中出现的风险,每次及时有效应对得2分,响应不及时或处理不当每次扣除3分,最低得分为0分技术应用与创新新技术应用率20%≥30%项目中应用环保新技术的比例,每低1%扣除2分,最低得分为0分工艺优化效果成本降低≥10%通过工艺优化实现的项目成本降低幅度,按比例计算得分,最低得分为0分创新成果数量≥2项项目执行期间产生的专利、论文、新技术等创新成果数量,每项得5分,无则得分为0分技术方案合理性100%项目技术方案的合理性和可行性,由专家评审,满分为100分,评审低于80分每次扣除5分,最低得分为0分技术培训参与度100%团队成员参与技术培训的比例,每低1%扣除3分,最低得分为0分团队管理与协作客户满意度15%≥90分客户对项目执行过程及结果的满意度评分,按比例计算得分,最低得分为0分安全生产记录0事故项目执行期间安全生产记录,发生一般事故每次扣除5分,重大事故每次扣除10分,最低得分为0分知识共享与传承100%项目文档完整性及知识共享的覆盖率,每低1%扣除2分,最低得分为0分跨部门协作满意度≥85分与其他部门协作的顺畅度和满意度评分,按比例计算得分,最低得分为0分团队培训与发展人均培训时长≥20小时团队成员年度培训总时长与团队人数的比值,每低1小时扣除2分,最低得分为0分本考核表旨在全面评估环境治理行业项目执行团队在环保效果、执行效率、技术应用与创新、团队管理与协作四个维度的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行客观、公正的评分。权重分配为:项目环保效果40%,项目执行效率25%,技术应用与创新20%,团队管理与协作15%。最终得分为各维度得分乘以相应权重后加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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