医院医疗设备部主任综合绩效考核表

医院医疗设备部主任综合绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备管理效率设备采购预算达成率35%100%按实际采购金额与预算金额的比值计算，等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分设备维护及时率95%按按时完成维护的设备数量占总需维护设备数量的百分比计算，等于或超过95%为满分，每低1%扣0.5分设备故障率低于3%按设备故障次数与总运行次数的比值计算，等于或低于3%为满分，每高1%扣0.5分设备更新换代完成率80%按已完成更新的设备数量占总计划更新设备数量的百分比计算，等于或超过80%为满分，每低1%扣0.5分设备档案完整率100%按完整档案的设备数量占总设备数量的百分比计算，等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分团队领导力团队人员稳定性25%低于5%按团队人员离职率计算，等于或低于5%为满分，每高1%扣1分下属绩效考核达标率90%按下属员工绩效考核达标人数占团队总人数的百分比计算，等于或超过90%为满分，每低1%扣0.5分团队培训覆盖率100%按接受培训的员工数量占总团队数量的百分比计算，等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分团队协作满意度4.5分（满分5分）通过匿名问卷调查计算平均分，等于或超过4.5分为满分，每低0.1分扣0.5分新员工培养成功率85%按成功转正的新员工数量占当年招聘新员工数量的百分比计算，等于或超过85%为满分，每低1%扣0.5分成本控制能力设备采购成本节约率20%10%按实际采购成本比预算节约的百分比计算，等于或超过10%为满分，每低1%扣0.5分设备维护成本控制率98%按实际维护成本占预算成本的百分比计算，等于或低于98%为满分，每高1%扣0.5分能源消耗降低率5%按年度能源消耗降低的百分比计算，等于或超过5%为满分，每低1%扣0.5分备件库存周转率8次/年按备件年周转次数计算，等于或超过8次/年为满分，每低0.5次扣0.5分预算超支控制率0%按无预算超支项目计算，等于0%为满分，每出现1次超支扣2分合规与安全管理设备安全检查合格率20%100%按通过安全检查的设备数量占总设备数量的百分比计算，等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分医疗事故关联率0%按因设备问题导致的医疗事故数量计算，等于0%为满分，每出现1起扣5分法规符合性100%按符合相关医疗设备法规的条款比例计算，等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分应急预案完善度5项（满分10项）按完善且可执行的应急预案数量计算，每缺少1项扣2分员工安全培训参与率100%按参与安全培训的员工数量占总团队数量的百分比计算，等于或超过100%为满分，每低1%扣0.5分本考核表用于评估医院医疗设备部主任的综合绩效表现，分为四个维度：设备管理效率、团队领导力、成本控制能力、合规与安全管理。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或上级评价，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：