2024高级会计师考试备考练习(附答案)

2024高级会计师考试备考练习(附答案)1.单项选择题（1）下列各项中，属于竞争战略范畴的是（）。A.着眼于企业整体目标和方向的战略B.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展C.关注在特定市场、行业或产品中的竞争力的战略D.具有全局性、长远性和纲领性特征的战略答案：C。解析：竞争战略是在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场、行业或产品中建立竞争优势的战略，选项C正确；选项A、D描述的是公司战略的特征；选项B描述的是增长型战略的特点。（2）甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电，这对甲公司的实体店业务造成了巨大冲击。于是甲公司决定进行战略转型，进军电子商务领域。甲公司的战略转型体现了战略的（）。A.计划性B.长期性C.应变性D.风险性答案：C。解析：战略的应变性强调企业应该根据所处的内外部环境不断地进行调整，以适应变化。甲公司根据消费者购物习惯的变化，及时调整战略，进军电子商务领域，体现了战略的应变性，选项C正确。（3）某企业在进行战略分析时，发现自身在生产技术方面具有一定优势，但在市场营销方面相对薄弱。而市场上的竞争对手在市场营销方面表现出色，但生产技术存在一定不足。该企业可以采取的战略是（）。A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略答案：B。解析：扭转型战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。该企业自身生产技术有优势（内部优势），但市场营销薄弱（内部弱点），而市场上竞争对手在市场营销方面出色（存在外部机会），适合采用扭转型战略，选项B正确。（4）下列各项中，不属于财务战略特征的是（）。A.从属性B.系统性C.短期性D.导向性答案：C。解析：财务战略具有从属性、系统性、指导性（导向性）、复杂性和长期性等特征，不具有短期性，选项C不属于财务战略的特征。（5）甲企业经过分析，决定采用稳定型战略。下列各项中，不属于稳定型战略特点的是（）。A.企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源B.可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险C.可以使企业在战略期内避免与竞争对手正面冲突D.可能会使企业丧失一些发展机会答案：C。解析：稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。选项A、B、D都是稳定型战略的特点；而使企业在战略期内避免与竞争对手正面冲突是防御型战略的特点，选项C不属于稳定型战略特点。2.多项选择题（1）企业战略可以划分为三个层次，包括（）。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略答案：ABC。解析：企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略（竞争战略属于业务单位战略的范畴）和职能战略，选项A、B、C正确。（2）下列属于增长型战略的有（）。A.密集型战略B.一体化战略C.多元化战略D.收缩型战略答案：ABC。解析：增长型战略包括密集型战略（市场渗透、市场开发、产品开发）、一体化战略（纵向一体化、横向一体化）和多元化战略（相关多元化、非相关多元化）；收缩型战略与增长型战略是不同类型的战略，选项D不符合题意，选项A、B、C正确。（3）财务战略按财务活动内容划分，可分为（）。A.投资战略B.筹资战略C.收益分配战略D.营销战略答案：ABC。解析：财务战略按财务活动内容划分，可分为投资战略、筹资战略和收益分配战略；营销战略不属于财务战略范畴，选项D错误，选项A、B、C正确。（4）下列关于波士顿矩阵的表述中，正确的有（）。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率B.明星业务是指市场增长率和相对市场占有率都较高的业务C.现金牛业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务D.瘦狗业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务答案：ABCD。解析：波士顿矩阵以市场增长率为纵坐标，相对市场占有率为横坐标；明星业务处于高市场增长率、高相对市场占有率象限；现金牛业务处于低市场增长率、高相对市场占有率象限；瘦狗业务处于低市场增长率、低相对市场占有率象限，选项A、B、C、D表述均正确。（5）下列各项中，属于职能战略的有（）。A.市场营销战略B.人力资源战略C.财务战略D.研究与开发战略答案：ABCD。解析：职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与业务单位战略而在企业特定职能管理领域制定的战略，包括市场营销战略、人力资源战略、财务战略、研究与开发战略等，选项A、B、C、D正确。3.案例分析题甲公司是一家大型综合性企业集团，旗下拥有多家子公司，业务涉及多个领域。近年来，随着市场竞争的加剧和行业环境的变化，甲公司决定对企业战略进行全面评估和调整。以下是甲公司部分业务的相关信息：子公司A主要从事传统家电制造业务，市场增长率较低，但该子公司在市场上拥有较高的市场份额，产品质量稳定，品牌知名度较高。子公司B专注于新能源汽车的研发和生产，目前市场增长率较高，但该子公司需要大量的资金投入用于技术研发和产能扩张，市场份额相对较小。子公司C经营的是互联网金融业务，市场增长率和市场份额都处于较低水平，业务发展面临较大的竞争压力。要求：（1）根据波士顿矩阵，分别判断子公司A、B、C所属的业务类型，并说明理由。（2）针对子公司A、B、C的业务类型，分别提出相应的战略建议。答案及解析：（1）子公司A属于现金牛业务。理由：现金牛业务的特点是市场增长率较低，但相对市场占有率较高。子公司A从事传统家电制造业务，市场增长率较低，且在市场上拥有较高的市场份额，符合现金牛业务的特征。子公司B属于明星业务。理由：明星业务的特点是市场增长率和相对市场占有率都较高。子公司B专注于新能源汽车的研发和生产，市场增长率较高，虽然目前市场份额相对较小，但新能源汽车行业处于快速发展阶段，具有较大的发展潜力，符合明星业务的特征。子公司C属于瘦狗业务。理由：瘦狗业务的特点是市场增长率和相对市场占有率都较低。子公司C经营的互联网金融业务，市场增长率和市场份额都处于较低水平，业务发展面临较大的竞争压力，符合瘦狗业务的特征。（2）对于子公司A（现金牛业务）：战略建议是维持战略。由于该业务能够为企业带来稳定的现金流，企业可以利用其产生的现金支持其他业务的发展。可以通过提高生产效率、降低成本等方式，进一步巩固其市场地位，获取更多的利润。对于子公司B（明星业务）：战略建议是发展战略。该业务具有较高的市场增长率和发展潜力，企业应加大对其的资金投入，支持技术研发和产能扩张，以提高市场份额，使其尽快成为企业的主要利润增长点。对于子公司C（瘦狗业务）：战略建议是放弃战略或收缩战略。由于该业务市场增长率和市场份额都较低，发展前景不佳，企业可以考虑逐步退出该业务领域，将资源转移到更有发展潜力的业务上；或者采取收缩战略，减少对该业务的投入，降低成本，维持现有业务规模。企业投资、融资决策与集团资金管理1.单项选择题（1）下列关于项目投资决策方法的表述中，正确的是（）。A.净现值法适用于原始投资额不同且项目寿命期不同的独立投资方案的比较决策B.内含报酬率法不能直接评价两个投资规模不同的互斥项目的优劣C.年金净流量法不适用于期限不同的投资方案的决策D.现值指数法可以对独立投资方案进行排序，但不能反映投资项目的实际收益率答案：B。解析：净现值法不适用于原始投资额不同且项目寿命期不同的独立投资方案的比较决策，选项A错误；内含报酬率是使净现值为零的折现率，它反映了投资项目的实际收益率，但不能直接评价两个投资规模不同的互斥项目的优劣，选项B正确；年金净流量法适用于期限不同的投资方案的决策，选项C错误；现值指数法可以对独立投资方案进行排序，且能反映投资效率，但不能反映投资项目的实际收益率，表述正确，但选项D没有针对本题核心内容进行准确表述，本题强调的是内含报酬率在互斥项目评价中的问题，故选项B更符合题意。（2）甲公司拟投资一个新项目，该项目的初始投资额为100万元，项目寿命期为5年，每年的现金净流量分别为30万元、40万元、50万元、60万元和70万元。假设折现率为10%，则该项目的净现值为（）万元。（已知：（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209）A.108.1B.128.1C.148.1D.168.1答案：B。解析：净现值=30×（P/F，10%，1）+40×（P/F，10%，2）+50×（P/F，10%，3）+60×（P/F，10%，4）+70×（P/F，10%，5）100=30×0.9091+40×0.8264+50×0.7513+60×0.6830+70×0.6209100=27.273+33.056+37.565+40.98+43.463100=182.337100=128.1（万元），选项B正确。（3）下列关于企业融资方式的表述中，正确的是（）。A.内部融资是指企业通过利润留存而形成的融资来源，一般成本较高B.债务融资会稀释企业的控制权C.股权融资的财务风险较高D.融资租赁属于债务融资方式答案：D。解析：内部融资是企业通过利润留存而形成的融资来源，一般成本较低，选项A错误；债务融资不涉及企业股权结构的变化，不会稀释企业的控制权，选项B错误；股权融资没有固定的到期日和利息支付义务，财务风险较低，选项C错误；融资租赁是企业通过租赁资产获得资金的一种方式，属于债务融资方式，选项D正确。（4）甲企业采用资本成本比较法进行筹资决策，现有三种筹资方案可供选择，相关信息如下表所示：|方案|筹资方式|筹资额（万元）|资本成本|||||||方案一|长期借款|200|6%|||普通股|300|12%||方案二|长期借款|300|7%|||普通股|200|13%||方案三|长期借款|400|8%|||普通股|100|14%|则甲企业应选择的筹资方案是（）。A.方案一B.方案二C.方案三D.无法确定答案：A。解析：计算各方案的加权平均资本成本：方案一：加权平均资本成本=（200/500）×6%+（300/500）×12%=2.4%+7.2%=9.6%方案二：加权平均资本成本=（300/500）×7%+（200/500）×13%=4.2%+5.2%=9.4%方案三：加权平均资本成本=（400/500）×8%+（100/500）×14%=6.4%+2.8%=9.2%应选择加权平均资本成本最低的方案，即方案一，选项A正确。（5）下列关于集团资金管理模式的表述中，错误的是（）。A.统收统支模式有利于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率B.拨付备用金模式下，成员企业的所有现金收入必须集中到集团总部C.结算中心模式通常设立于财务部门内，不能独立运行D.财务公司模式下，财务公司具有独立的法人地位答案：B。解析：拨付备用金模式是指集团总部按照一定的期限统拨给所有所属分支机构或子公司备其使用的一定数额的现金。等各分支机构或子公司发生现金支出后，持有关凭证到集团财务部门报销以补足备用金。在这种模式下，成员企业有一定的现金经营权，并非所有现金收入必须集中到集团总部，选项B表述错误；选项A、C、D表述均正确。2.多项选择题（1）下列各项中，属于项目投资决策评价指标的有（）。A.净现值B.内含报酬率C.现值指数D.静态回收期答案：ABCD。解析：项目投资决策评价指标包括静态评价指标（静态回收期等）和动态评价指标（净现值、内含报酬率、现值指数等），选项A、B、C、D均属于项目投资决策评价指标。（2）下列关于企业融资渠道的说法中，正确的有（）。A.银行借款是企业最常见的债务融资方式之一B.发行债券是企业直接向社会公众筹集资金的一种方式C.吸收直接投资可以筹集到非货币资产D.留存收益属于内部融资渠道答案：ABCD。解析：银行借款是企业向银行等金融机构借入资金，是常见的债务融资方式，选项A正确；发行债券是企业通过发行债券向社会公众筹集资金，选项B正确；吸收直接投资是企业按照“共同投资、共同经营、共担风险、共享利润”的原则，直接吸收国家、法人、个人和外商投入资金的一种筹资方式，可以筹集到非货币资产，选项C正确；留存收益是企业从历年实现的利润中提取或留存于企业的内部积累，属于内部融资渠道，选项D正确。（3）下列关于资本结构理论的表述中，正确的有（）。A.净收益理论认为，负债可以降低企业的资本成本，提高企业的价值B.营业收益理论认为，不论财务杠杆如何变化，企业的加权平均资本成本都是固定不变的C.权衡理论认为，企业存在一个最佳资本结构，此时企业价值最大D.代理理论认为，均衡的企业所有权结构是由股权代理成本和债务代理成本之间的平衡关系来决定的答案：ABCD。解析：净收益理论认为，负债可以降低企业的加权平均资本成本，从而提高企业的价值，选项A正确；营业收益理论认为，不论企业财务杠杆如何变化，企业加权平均资本成本都是固定不变的，企业的总价值也就不受资本结构的影响，选项B正确；权衡理论认为，当负债程度较低时，企业价值因税额庇护利益的存在会随负债水平的上升而增加；当负债达到一定界限时，负债税额庇护利益开始为财务危机成本所抵消，企业价值最大时的资本结构就是最佳资本结构，选项C正确；代理理论认为，均衡的企业所有权结构是由股权代理成本和债务代理成本之间的平衡关系来决定的，选项D正确。（4）下列各项中，属于集团资金集中管理模式的有（）。A.统收统支模式B.拨付备用金模式C.结算中心模式D.财务公司模式答案：ABCD。解析：集团资金集中管理模式包括统收统支模式、拨付备用金模式、结算中心模式、内部银行模式和财务公司模式，选项A、B、C、D均正确。（5）下列关于企业筹资动机的说法中，正确的有（）。A.创立性筹资动机是指企业设立时，为取得资本金并形成开展经营活动的基本条件而产生的筹资动机B.支付性筹资动机是指为了满足经营业务活动的正常波动所形成的支付需要而产生的筹资动机C.扩张性筹资动机是指企业因扩大经营规模或对外投资需要而产生的筹资动机D.调整性筹资动机是指企业因调整资本结构而产生的筹资动机答案：ABCD。解析：创立性筹资动机是企业设立时为取得资本金并形成开展经营活动的基本条件而进行筹资，选项A正确；支付性筹资动机是为满足经营业务活动的正常波动所形成的支付需要而筹资，选项B正确；扩张性筹资动机是企业因扩大经营规模或对外投资需要而进行筹资，选项C正确；调整性筹资动机是企业为调整资本结构而产生的筹资动机，选项D正确。3.案例分析题乙公司是一家制造企业，计划投资一个新的生产项目。该项目的初始投资额为500万元，预计项目寿命期为6年，每年的现金净流量分别为100万元、120万元、150万元、180万元、200万元和220万元。乙公司的资本成本为10%。要求：（1）计算该项目的净现值，并判断该项目是否可行。（2）计算该项目的内含报酬率。（已知：（P/F，16%，1）=0.8621，（P/F，16%，2）=0.7432，（P/F，16%，3）=0.6407，（P/F，16%，4）=0.5523，（P/F，16%，5）=0.4761，（P/F，16%，6）=0.4104；（P/F，18%，1）=0.8475，（P/F，18%，2）=0.7182，（P/F，18%，3）=0.6086，（P/F，18%，4）=0.5158，（P/F，18%，5）=0.4371，（P/F，18%，6）=0.3704）答案及解析：（1）净现值=100×（P/F，10%，1）+120×（P/F，10%，2）+150×（P/F，10%，3）+180×（P/F，10%，4）+200×（P/F，10%，5）+220×（P/F，10%，6）500=100×0.9091+120×0.8264+150×0.7513+180×0.6830+200×0.6209+220×0.6209500=90.91+99.168+112.695+122.94+124.18+136.598500=686.491500=186.491（万元）由于净现值大于0，所以该项目可行。（2）用16%进行测试：净现值=100×（P/F，16%，1）+120×（P/F，16%，2）+150×（P/F，16%，3）+180×（P/F，16%，4）+200×（P/F，16%，5）+220×（P/F，16%，6）500=100×0.8621+120×0.7432+150×0.6407+180×0.5523+200×0.4761+220×0.4104500=86.21+89.184+96.105+99.414+95.22+90.288500=556.421500=56.421（万元）用18%进行测试：净现值=100×（P/F，18%，1）+120×（P/F，18%，2）+150×（P/F，18%，3）+180×（P/F，18%，4）+200×（P/F，18%，5）+220×（P/F，18%，6）500=100×0.8475+120×0.7182+150×0.6086+180×0.5158+200×0.4371+220×0.3704500=84.75+86.184+91.29+92.844+87.42+81.488500=523.976500=23.976（万元）采用内插法计算内含报酬率：（IRR16%）/（18%16%）=（056.421）/（23.97656.421）（IRR16%）/2%=56.421/32.445IRR16%=（56.421/32.445）×2%IRR16%=3.48%IRR=19.48%企业全面预算管理1.单项选择题（1）下列各项中，不属于全面预算管理特点的是（）。A.战略性B.全员性C.全程性D.单一性答案：D。解析：全面预算管理具有战略性、全员性、全程性、综合性等特点，不具有单一性，选项D不属于全面预算管理的特点。（2）下列预算中，不属于业务预算的是（）。A.销售预算B.生产预算C.资本支出预算D.直接材料预算答案：C。解析：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算等；资本支出预算属于专门决策预算，不属于业务预算，选项C符合题意。（3）甲公司采用滚动预算法编制预算，预算期为12个月，每季度末调整一次预算。已知2024年第一季度的预算数据，若在2024年3月末进行预算调整，则调整后的预算期为（）。A.2024年4月2025年3月B.2024年5月2025年4月C.2024年6月2025年5月D.2024年7月2025年6月答案：A。解析：滚动预算法是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。2024年3月末进行预算调整，原预算期为2024年1月2024年12月，调整后预算期应变为2024年4月2025年3月，选项A正确。（4）下列关于零基预算法的表述中，错误的是（）。A.零基预算法不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额B.零基预算法能够调动各方面节约费用的积极性C.零基预算法编制工作量较小D.零基预算法有助于企业合理使用资金答案：C。解析：零基预算法是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，能够调动各方面节约费用的积极性，有助于企业合理使用资金，但编制工作量较大，选项C表述错误。（5）乙公司2024年预计销售量为1000件，单价为200元，单位变动成本为120元，固定成本为50000元。则乙公司2024年的目标利润为（）元。A.30000B.40000C.50000D.60000答案：A。解析：目标利润=销售量×（单价单位变动成本）固定成本=1000×（200120）50000=8000050000=30000（元），选项A正确。2.多项选择题（1）全面预算的编制方法主要有（）。A.增量预算法B.零基预算法C.固定预算法D.弹性预算法答案：ABCD。解析：全面预算的编制方法包括增量预算法与零基预算法、固定预算法与弹性预算法、定期预算法与滚动预算法等，选项A、B、C、D均正确。（2）下列各项中，属于专门决策预算的有（）。A.资本支出预算B.生产预算C.利润分配预算D.筹资预算答案：ACD。解析：专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算，包括资本支出预算、利润分配预算、筹资预算等；生产预算属于业务预算，选项B不符合题意，选项A、C、D正确。（3）下列关于弹性预算法的表述中，正确的有（）。A.弹性预算法是在成本性态分析的基础上编制的B.弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算C.弹性预算法能够适应多种业务量水平D.弹性预算法编制的预算比固定预算法更具有准确性答案：ABCD。解析：弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制的系列预算方法。它适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，能够适应多种业务量水平，比固定预算法更具有准确性，选项A、B、C、D表述均正确。（4）下列各项中，属于预算调整程序的有（）。A.预算执行单位提出预算调整申请B.财务管理部门对预算调整申请进行审核分析C.预算管理委员会对预算调整申请进行审议D.企业董事会或类似权力机构对预算调整方案进行审批答案：ABCD。解析：预算调整的程序一般包括：预算执行单位提出预算调整申请；财务管理部门对预算调整申请进行审核分析；预算管理委员会对预算调整申请进行审议；企业董事会或类似权力机构对预算调整方案进行审批，选项A、B、C、D均正确。（5）下列关于预算分析方法的表述中，正确的有（）。A.比较分析法是通过对比两期或连续数期的预算指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度，来说明预算执行情况的一种方法B.比率分析法是通过计算各种比率指标来确定经济活动变动程度的分析方法C.因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法D.趋势分析法是通过对预算连续若干期数据的分析，来判断预算执行的发展趋势的一种方法答案：ABCD。解析：比较分析法是将两期或连续数期的预算指标进行对比，分析增减变动情况，选项A正确；比率分析法是计算各种比率指标来分析经济活动变动程度，选项B正确；因素分析法是确定各因素对分析指标影响方向和程度的方法，选项C正确；趋势分析法是通过对预算连续若干期数据的分析来判断发展趋势，选项D正确。3.案例分析题丙公司是一家生产制造企业，采用全面预算管理体系进行企业管理。2024年初，丙公司编制了年度预算，部分预算数据如下：销售预算：预计全年销售量为5000件，单价为200元。生产预算：预计年初存货为200件，年末存货为300件。直接材料预算：每件产品耗用材料2千克，材料单价为10元，预计年初材料存货为500千克，年末材料存货为600千克。要求：（1）计算丙公司2024年的预计销售收入。（2）计算丙公司2024年的预计生产量。（3）计算丙公司2024年的预计材料采购量和材料采购金额。答案及解析：（1）预计销售收入=预计销售量×单价=5000×200=1000000（元）（2）预计生产量=预计销售量+预计期末存货预计期初存货=5000+300200=5100（件）（3）预计生产需用量=预计生产量×单位产品材料耗用量=5100×2=10200（千克）预计材料采购量=预计生产需用量+预计期末材料存货预计期初材料存货=10200+600500=10300（千克）材料采购金额=预计材料采购量×材料单价=10300×10=103000（元）企业绩效评价1.单项选择题（1）下列各项中，不属于绩效评价指标设计原则的是（）。A.战略导向原则B.经济性原则C.系统性原则D.单一性原则答案：D。解析：绩效评价指标设计应遵循战略导向原则、经济性原则、系统性原则、可操作性原则等，不具有单一性原则，选项D不属于绩效评价指标设计原则。（2）在平衡计分卡的四个维度中，关注企业如何吸引、开发和保留关键员工，以实现企业战略目标的维度是（）。A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度D.学习与成长维度答案：D。解析：学习与成长维度主要关注企业的员工能力、信息系统能力和激励、授权与协作等方面，即如何吸引、开发和保留关键员工，以实现企业战略目标，选项D正确；财务维度关注企业的财务绩效；客户维度关注客户的需求和满意度；内部业务流程维度关注企业内部的关键业务流程，选项A、B、C不符合题意。（3）甲公司采用经济增加值（EVA）进行绩效评价，已知该公司的税后净营业利润为1000万元，调整后资本为5000万元，加权平均资本成本为10%，则甲公司的经济增加值为（）万元。A.500B.600C.700D.800答案：A。解析：经济增加值（EVA）=税后净营业利润调整后资本×加权平均资本成本=10005000×10%=1000500=500（万元），选项A正确。（4）下列关于关键绩效指标法（KPI）的表述中，错误的是（）。A.关键绩效指标法是一种把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具B.关键绩效指标法的关键是建立起能够反映企业战略目标的关键绩效指标体系C.关键绩效指标法只关注财务指标，不关注非财务指标D.关键绩效指标法能够使各级管理人员明确部门的主要责任答案：C。解析：关键绩效指标法是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，关键是建立反映企业战略目标的关键绩效指标体系，能够使各级管理人员明确部门的主要责任。关键绩效指标既可以是财务指标，也可以是非财务指标，选项C表述错误。（5）乙公司在进行绩效评价时，采用了360度评价法。下列关于360度评价法的表述中，正确的是（）。A.360度评价法只考虑上级对员工的评价B.360度评价法只考虑员工的自我评价C.360度评价法考虑了多个评价主体对员工的评价D.360度评价法不考虑客户对员工的评价答案：C。解析：360度评价法是指从多个角度获取员工绩效信息的一种绩效评价方法，考虑了上级、下级、同事、自我评价以及客户等多个评价主体对员工的评价，选项C正确，选项A、B、D表述错误。2.多项选择题（1）下列各项中，属于绩效评价方法的有（）。A.关键绩效指标法B.经济增加值法C.平衡计分卡D.360度评价法答案：ABCD。解析：常见的绩效评价方法包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、360度评价法等，选项A、B、C、D均正确。（2）平衡计分卡的四个维度包括（）。A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度D.学习与成长维度答案：ABCD。解析：平衡计分卡的四个维度分别是财务维度、客户维度、内部业务流程维度和学习与成长维度，选项A、B、C、D正确。（3）下列关于经济增加值法的优点的表述中，正确的有（）。A.考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力B.能够引导企业注重长期价值创造C.经济增加值法指标计算简单，易于理解D.经济增加值法与企业的战略目标联系紧密答案：AB。解析：经济增加值法考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力，能够引导企业注重长期价值创造，选项A、B正确；经济增加值法指标计算较为复杂，需要进行多项调整，选项C错误；经济增加值法主要关注企业的财务绩效，与企业战略目标的联系不如平衡计分卡紧密，选项D错误。（4）下列各项中，属于关键绩效指标选取方法的有（）。A.目标分解法B.标杆基准法C.成功关键分析法D.问卷调查法答案：ABC。解析：关键绩效指标的选取方法包括目标分解法、标杆基准法、成功关键分析法等；问卷调查法一般用于收集