(2025年)中江县公务员遴选笔试题库及答案解析

(2025年)中江县公务员遴选笔试题库及答案解析一、案例分析题（30分）2024年10月，中江县农业农村局接到群众反映：该县永太镇某村引进的“高油酸花生”种植项目推进受阻。据调查，该项目为县乡村振兴重点产业项目，流转土地500亩，涉及127户村民。部分村民以“流转价格低于邻村”“担心土地肥力下降”“项目收益分配不透明”为由拒绝签字，甚至联合阻挠测量队进场。村“两委”多次召开院落会调解，但因部分村民情绪激动，矛盾有激化趋势。镇政府派工作组入驻后，发现村集体未提前公示项目收益分配方案，且前期宣传仅通过大喇叭广播，未入户讲解政策；个别村民因子女在外地务工，对项目不知情；另有3户村民因历史积怨，借项目推进发泄不满。问题1：请分析该项目推进受阻的主要原因。（10分）问题2：如果你是镇政府工作组组长，拟采取哪些措施化解矛盾、推动项目落地？（20分）答案解析：问题1：主要原因包括：①政策宣传不到位。仅依赖大喇叭广播，未入户精准宣传，导致外出务工村民信息滞后；②民主决策程序缺失。项目收益分配方案未提前公示，村民对利益联结机制存疑；③利益诉求多元化。部分村民认为流转价格不合理，反映出前期土地评估未充分征求民意；④历史矛盾干扰。3户村民借项目发泄积怨，暴露基层矛盾排查化解不及时；⑤村“两委”动员能力不足。院落会未能有效疏导情绪，缺乏针对性沟通策略。问题2：化解措施：①精准补位宣传。组织“党员+志愿者”入户走访，重点联系外出务工家庭（通过视频连线子女），发放《项目明白卡》，详细说明流转价格参照邻镇标准（附县农业农村局评估报告）、花生种植对土壤改良的科学依据（附农技站检测报告）；②完善民主决策。3日内召开村民代表大会，现场公示收益分配方案（村集体提留5%用于公共设施，95%按流转面积返还农户），设置“意见箱+线上问卷”收集修改建议，48小时内反馈采纳情况；③分类解决诉求。对质疑价格的村民，邀请县农业农村局、第三方评估机构现场答疑，若确有偏差则参照邻村标准微调（需经村民代表大会表决）；对担心肥力下降的村民，承诺项目结束后由企业免费提供土壤改良服务（写入合同）；④化解历史矛盾。联合派出所、司法所对3户村民开展“一对一”调解，梳理历史纠纷根源（如宅基地边界、赡养矛盾），协调相关部门限时解决，切断矛盾与项目的关联；⑤强化监督保障。成立由村民代表、党员、镇纪委组成的监督小组，全程参与项目签约、测量、资金发放，每日在村务公开栏公示进展；⑥建立应急机制。对仍阻挠施工的村民，由司法所出具《法律风险告知书》，明确阻碍重点项目建设的法律后果，同时安排心理咨询师疏导极端情绪。二、公文写作题（30分）2025年3月，中江县将召开“和美乡村”建设现场推进会，主会场设在仓山镇某村（该村为2024年省级“和美乡村”示范村，以“农旅融合+传统手工艺”为特色，打造了“挂面文化体验园”“稻田艺术观景台”，村集体经济年收入突破200万元）。县委副书记将出席会议并讲话，你作为县政府办公室秘书科工作人员，需撰写会议主持讲话稿。要求：格式规范，内容务实，突出中江特色，字数800-1000字。答案解析：（各位领导、同志们：）春到凯江万物新，和美乡村展新颜。今天，我们齐聚仓山，实地感受“点上出彩、线上成景、面上美丽”的和美乡村建设成效。首先，我代表县委、县政府，向参会的各位领导、同仁表示热烈欢迎！向仓山片区干部群众为会议筹备付出的辛劳致以衷心感谢！今天的会议共有五项议程：第一项，观看中江县“和美乡村”建设专题片；第二项，实地观摩仓山镇XX村“挂面文化体验园”“稻田艺术观景台”；第三项，仓山镇、县农业农村局、县文旅局依次作交流发言；第四项，县委副书记XX同志作重要讲话；第五项，宣布会议结束。（稍作停顿）同志们，党的二十大报告提出“建设宜居宜业和美乡村”，这是新时代“三农”工作的总抓手。中江作为农业大县、人口大县，既有“中国挂面之乡”的传统底蕴，又有“成德眉资同城化”的区位优势。去年以来，我们坚持“塑形”与“铸魂”并重——仓山镇XX村的实践就是生动缩影：他们深挖“非遗挂面”文化，将传统手工作坊升级为体验式工坊，带动300余名村民在家门口就业；他们以“稻田+艺术”破题，通过彩色水稻种植打造网红打卡点，年吸引游客15万人次；更难能可贵的是，村集体收入从2020年的12万元增长到2024年的202万元，真正实现了“集体强、村民富、乡风美”。这些成绩，既离不开基层干部的实干担当，更离不开广大群众的共同参与。（过渡衔接）现在，会议进行第一项：观看专题片。请工作人员播放视频。（待视频结束）刚才的短片，系统展示了我县一年来在村庄规划、产业发展、环境整治、文化传承等方面的探索。既有XX村这样的“示范样板”，也有龙台镇“积分制管理”激发村民自治活力的创新，还有辑庆镇“党建+合作社”带动撂荒地复耕的实践。这些经验，值得大家认真借鉴。接下来，会议进行第二项：实地观摩。请全体人员有序乘车，跟随引导员前往XX村。观摩过程中，请大家重点关注“农旅融合如何带动产业升级”“传统手工艺怎样转化为经济价值”“村民参与机制如何构建”三个问题，稍后交流发言时可结合实际谈启发。（待观摩结束）（总结观摩）刚才的实地走访，相信大家都感受到了“和美”二字的丰富内涵——美在青瓦白墙的村容村貌，美在热气腾腾的产业车间，更美在村民脸上的幸福笑容。这启示我们：和美乡村不是“千村一面”，而是要立足自身资源禀赋，走“特色化、差异化”之路。现在，会议进行第三项：交流发言。首先请仓山镇党委书记XX同志发言，重点分享“如何以文化赋能产业、以产业反哺治理”；接下来请县农业农村局局长XX同志发言，围绕“如何统筹政策资源、强化要素保障”；最后请县文旅局局长XX同志发言，谈谈“如何推动农文旅深度融合、激活乡村‘流量经济’”。（待发言结束）三位同志的发言，既有实践总结，又有思路谋划，特别是仓山镇提到的“把文化展厅建在车间里、把游客课堂设在田埂上”，县农业农村局提出的“建立‘县级专家+乡土能人’技术服务队”，县文旅局建议的“开发‘中江乡村游’一卡通”，都很有针对性，希望各部门、各乡镇结合实际抓好落实。（引出领导讲话）会议进行第四项：请县委副书记XX同志作重要讲话，大家欢迎！（待讲话结束）X书记的讲话，站在全局高度，深刻阐述了“和美乡村”建设的政治意义、经济价值和民生内涵，明确提出了“产业要‘特’、治理要‘活’、文化要‘根’、机制要‘实’”的具体要求，特别是对“防止大拆大建”“避免重‘形’轻‘魂’”的提醒，为我们划出了工作底线。希望大家会后迅速传达学习，制定任务清单，明确责任人和完成时限，县委督查室将定期开展“回头看”。（会议结束）今天的会议到此结束。散会！三、政策理论题（20分）2024年12月，四川省出台《关于支持中江县加快建设成渝地区双城经济圈高质量发展重要节点城市的若干措施》，提出“推动中江深度融入成德眉资同城化发展，打造成都都市圈北翼产业转移承接地”。结合中江县实际，谈谈如何抓住这一机遇，推动县域经济高质量发展。答案解析：中江县作为德阳市“南大门”，地处成都半小时经济圈，拥有人口优势（户籍人口142万）、产业基础（电子信息、食品医药、装备制造三大主导产业产值超500亿元）、交通条件（成巴高速、德简高速穿境，成兰铁路中江段2026年通车），需从以下五方面发力：1.强化交通互联，打通“血脉”。抓住成兰铁路通车契机，规划建设中江高铁物流园，对接成都国际铁路港，发展“高铁+冷链”“高铁+电商”物流；加密成德中公交专线（目前已开通4条），推动与成都地铁18号线北延线无缝衔接，打造“1小时通勤圈”；升级农村公路网，重点打通与金堂、广汉等毗邻区县的“断头路”，构建“内畅外通”的交通体系。2.聚焦产业协同，厚植“优势”。依托成都电子信息产业集群，承接智能终端零部件制造（如中江电子信息产业园已入驻企业47家），推动与成都天府软件园“研发+制造”联动；发挥“中国挂面之乡”品牌效应，与眉山泡菜、资阳柠檬共建“成德眉资特色农产品加工产业带”，建设省级农产品加工示范园区；针对成都都市圈“周末经济”需求，发展“微度假”业态（如仓山古镇、集凤石垭子景区），打造“成都后花园”。3.深化创新合作，激活“动能”。与成都高校（如电子科大、川农大）共建产业研究院，重点突破挂面自动化生产、中药材深加工等技术瓶颈；设立“成德人才飞地”，允许成都专家“柔性就职”中江企业，享受两地人才政策叠加支持；推广“科创贷”“专利贷”，鼓励企业加大研发投入（2024年中江规上工业企业研发投入强度达1.8%，力争2025年提升至2.2%）。4.优化营商环境，集聚“要素”。复制成都“一网通办”经验，推动300项高频事项“成德通办”；建立“企业服务专班”，对重大招商项目实行“容缺审批+全程代办”；建设中江人才公寓，为成都转移企业员工提供子女入学、医疗保障等“一站式”服务；严格落实“亩均论英雄”改革，清理低效工业用地，为优质项目腾出空间。5.强化生态共保，擦亮“底色”。与成都青白江、德阳广汉共建沱江流域生态补偿机制，联合治理凯江、郪江流域污染；依托继光水库、西眉湖等生态资源，发展生态旅游、有机农业，创建“国家生态文明建设示范县”；推广“生态产品价值实现”机制，探索林业碳汇、水权交易等市场化路径，将生态优势转化为经济优势。四、综合论述题（20分）基层治理是国家治理的“最后一公里”。中江县近年来探索“党建+网格”治理模式，将全县划分为1237个网格，配备专兼职网格员2300余名，建立“网格吹哨、部门报到”机制，解决群众诉求1.2万余件；同时推行“积分制”管理，村民参与环境整治、矛盾调解可兑换生活用品，激发了自治活力。但调研发现，部分网格存在“责任大、权限小”“事务多、力量弱”问题，个别网格员由村文书兼任，存在“重台账、轻服务”倾向。结合中江县实践，谈谈如何推进基层治理现代化。答案解析：中江县“党建+网格+积分”的探索，为基层治理提供了有益借鉴，但需聚焦“精准化、专业化、长效化”，破解“权责不匹配、力量不均衡、激励不持续”等痛点，具体可从以下四方面推进：1.优化网格设置，实现“精准覆盖”。打破“按村划格”的传统模式，根据人口密度、地域特征动态调整网格：城镇社区按300-500户划格，农村地区按200-300户划格，城乡结合部、工业园区单独设格；推行“多网融合”，整合党建、综治、环保等7类网格为“一张网”，避免“多头指挥、重复上报”；建立网格动态评估机制，每季度根据人口流动、事件频次调整网格边界，确保“人在格中走、事在格中办”。2.强化权责匹配，推动“高效运转”。制定《网格事项准入清单》，明确网格员“信息采集、民生服务、矛盾化解”3类主责，严禁随意摊派招商引资、经济指标等额外任务；赋予网格员“问题发现权、协调建议权、考核评价权”，对需部门办理的事项，通过“网格管理平台”派单，限定3个工作日内反馈进展（超时自动预警）；推动资源下沉，在每个网格设立“便民服务站”，集成社保、医保、民政等6类高频事项“就近办”，配套打印机、扫描仪等设备，提升服务效率。3.建强队伍能力，打造“专业力量”。实施“网格员能力提升计划”：招聘时优先选择退役军人、大学生村官、返乡创业人员，优化年龄和知识结构；每季度开展“业务大练兵”，邀请法官、律师、农技员讲授矛盾调解、政策解读、应急处置等技能；建立“导师制”，由乡镇干部、优秀老网格员“一对一”带教新网格员；探索“专职+兼职”模式，城镇社区配备1名专职网格员，农村地区由村“两委”成员兼任（给予每月300元岗位补贴），另聘2-3名志愿者（如退休教师、乡贤）协助工作。4.完善激励机制，激发“内生动力”。优化“积分制”管理：扩大积分应用场景，从环境整治延伸至参与培训、推荐就业、助老扶幼等，积分可兑换生活用品、免费体检、景区门票；建立“红黑榜”制度，每季度评选“星级网格员”，在村务