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文档简介
2026年造价工程师面试题及工程造价案例分析含答案一、单选题(共5题,每题2分)1.背景:某市政项目采用EPC总承包模式,合同工期为24个月。在施工过程中,因设计变更导致工程量增加15%,承包商据此提出工期索赔。根据《标准施工招标文件(2017年版)》,承包商可索赔的工期为()。A.3个月B.4.5个月C.6个月D.9个月2.背景:某工业建设项目,设备购置费为5000万元,安装工程费为1000万元,建筑工程费为3000万元,工程建设其他费用为1500万元,基本预备费率为5%。则该项目的静态投资为()。A.9500万元B.10000万元C.10500万元D.11000万元3.背景:某工程采用单价合同,合同约定人工费按市场价调整,材料费采用调值公式法。合同原价中人工费占比20%,材料费占比50%,人工费和材料费的价格指数分别上涨了10%和15%。则调值后的价格调整系数为()。A.1.025B.1.075C.1.10D.1.154.背景:某项目采用BIM技术进行施工管理,通过碰撞检测发现图纸中梁与管道冲突。承包商需调整施工方案,预计增加费用20万元,延误工期1个月。若项目部采用三维可视化技术优化方案,可减少费用10万元,延误工期0.5个月。则采用BIM技术带来的综合效益为()。A.5万元B.10万元C.15万元D.20万元5.背景:某工程采用FIDIC合同条款,因业主原因导致工程暂停,承包商可索赔的费用包括()。A.管理费和利润B.人工费和设备租赁费C.成本增加部分及合同约定的利息D.以上全部二、多选题(共4题,每题3分)1.背景:某项目采用工程量清单计价,招标文件中某分项工程的综合单价分析表如下:人工费80元/平方米,材料费500元/平方米,机械费100元/平方米,管理费12%,利润6%。若实际施工中材料价格上涨10%,人工费下降5%,则该分项工程的调价后的综合单价可能为()。A.560元/平方米B.570元/平方米C.580元/平方米D.590元/平方米2.背景:某项目发生质量争议,承包商提交了以下证据:施工日志、监理通知单、第三方检测报告。根据《民事诉讼法》,哪些证据属于直接证据?()A.施工日志B.监理通知单C.第三方检测报告D.业主代表签字的备忘录3.背景:某工程采用CM承包模式,CM经理的主要职责包括()。A.编制CM招标文件B.管理设计变更C.组织工程量计量D.控制工程进度4.背景:某项目采用PPP模式,政府和社会资本合作的主要风险包括()。A.政策风险B.融资风险C.运营风险D.市场风险三、案例分析题(共2题,每题20分)案例一:市政道路工程索赔分析背景:某市政道路工程合同工期为18个月,采用单价合同。施工过程中发生以下事件:1.合同约定路基填方工程量清单为20000立方米,综合单价为50元/立方米。实际填方量为25000立方米,因业主设计变更增加500立方米,单价上调至60元/立方米。2.施工期间遭遇罕见暴雨,导致工期延误2个月,承包商申请索赔。项目部提供证据:气象部门暴雨预警通知、现场停工记录、同期其他道路项目延误数据。3.工程结算时,业主以“承包商未及时调配资源”为由扣减管理费5万元。问题:1.路基填方工程结算款应为多少?2.承包商可索赔的工期和费用分别为多少?3.业主扣减管理费是否合理?说明理由。案例二:工业厂房工程结算争议背景:某工业厂房工程采用固定总价合同,合同价为800万元。施工过程中发生以下事件:1.设计变更导致钢结构工程量增加20%,承包商提交了补充报价单,业主未予确认。2.因材料价格上涨,承包商申请调价,业主以“合同约定不调价”为由拒绝。3.工程竣工后,第三方检测发现混凝土强度不合格,返工费用10万元。承包商要求业主承担全部费用。问题:1.设计变更部分的工程款如何处理?2.材料价格波动是否影响合同总价?说明依据。3.混凝土质量问题责任方是谁?费用如何承担?答案及解析一、单选题答案及解析1.答案:C解析:根据《标准施工招标文件(2017年版)》第19.2条,因设计变更导致工程量增加,工期索赔比例为“增加量×原合同工期÷100”。15%×24÷100=0.36,四舍五入为6个月。2.答案:C解析:静态投资=设备购置费+安装工程费+建筑工程费+工程建设其他费用+基本预备费。基本预备费=(5000+1000+3000+1500)×5%=1050万元,合计10500万元。3.答案:B解析:调值公式法:P=0.2×(1+10%)+0.5×(1+15%)+(1-0.2-0.5)×1=1.075。4.答案:A解析:未采用BIM:费用增加20万元,工期延误1个月;采用BIM:费用增加10万元,工期延误0.5个月。综合效益=(20-10)-(1-0.5)×5=5万元。5.答案:D解析:FIDIC合同条款规定,因业主原因暂停工程,承包商可索赔人工费、设备租赁费、管理费、利润及合同约定的利息。二、多选题答案及解析1.答案:A、B、C解析:调价后综合单价=80×(1-5%)+500×(1+10%)+100+12%×[80×(1-5%)+500×(1+10%)+100]+6%×[80×(1-5%)+500×(1+10%)+100]=578元/平方米,接近580元/平方米。2.答案:C解析:第三方检测报告直接证明工程质量事实,属于直接证据;施工日志、监理通知单、备忘录需与其他证据结合才能证明事实,属于间接证据。3.答案:A、B、D解析:CM经理职责包括编制CM招标文件、管理设计变更、控制工程进度,但不负责工程量计量(由承包商负责)。4.答案:A、B、C、D解析:PPP模式风险包括政策风险、融资风险、运营风险、市场风险、法律风险等。三、案例分析题答案及解析案例一:1.结算款:-原清单部分:20000×50=1000万元-变更部分:500×60=30万元-合计:1030万元2.索赔:-工期:暴雨属于不可抗力,索赔2个月-费用:管理费按实际工期比例计算,利润不予索赔(合同约定)3.管理费扣减:-不合理。因罕见暴雨非承包商责任,且项目部已提供充分证据,业主无权扣减。案例二:1.设计变更款:-合同未确认,按“变更估价”处理:承包商报价→业主反价→协商→若协商不成,按合同条款处理(可能按原综合单价)。2.调价问题:-若合同未约定调价条款,业主有权拒绝。但若
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