浙江协和集团招聘笔试题目及答案

浙江协和集团招聘笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.企业核心竞争力的关键是（）A.资金B.技术C.人才D.市场2.以下哪种属于财务报表（）A.生产报表B.资产负债表C.销售报表D.考勤报表3.市场营销的核心是（）A.生产B.分配C.交换D.促销4.管理的首要职能是（）A.组织B.领导C.计划D.控制5.下列属于企业无形资源的是（）A.设备B.品牌C.原材料D.资金6.质量管理中常用的工具是（）A.甘特图B.鱼骨图C.思维导图D.进度表7.企业战略层次不包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.员工层战略8.市场细分的依据是（）A.产品差异B.需求差异C.价格差异D.渠道差异9.团队建设的关键是（）A.人数B.技能互补C.领导D.资金支持10.企业创新的动力是（）A.政府要求B.市场需求C.员工建议D.行业惯例多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.影响企业定价的因素有（）A.成本B.市场需求C.竞争D.政策法规3.人力资源管理的职能有（）A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理4.企业的组织形式有（）A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业5.市场营销组合策略包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销6.企业战略的特点有（）A.全局性B.长远性C.风险性D.纲领性7.财务管理的目标有（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.成本最小化8.生产管理的内容包括（）A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.生产创新9.企业文化的要素有（）A.企业价值观B.企业精神C.企业制度D.企业形象10.市场调研的方法有（）A.问卷调查法B.访谈法C.观察法D.实验法判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标是追求利润最大化。（）2.管理就是决策。（）3.市场定位就是产品定位。（）4.人力资源是企业最重要的资源。（）5.企业战略一旦制定就不能改变。（）6.质量管理只与生产部门有关。（）7.市场营销就是推销。（）8.财务管理主要是对企业资金的管理。（）9.团队的绩效一定高于个体绩效之和。（）10.创新只包括技术创新。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业核心竞争力的特征。2.市场营销的主要步骤有哪些？3.简述人力资源管理的重要性。4.企业如何进行成本控制？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争。2.谈谈你对企业社会责任的理解。3.分析创新对企业发展的重要性。4.讨论团队建设中可能遇到的问题及解决办法。答案单项选择题1.C2.B3.C4.C5.B6.B7.D8.B9.B10.B多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×简答题1.企业核心竞争力具价值性，能带来价值；具独特性，难以模仿；具延展性，可衍生新业务；具持久性，能长期保持优势。2.主要步骤为市场调研，了解需求；市场细分与目标市场选择；市场定位，塑造特色；制定营销组合策略并实施。3.人力资源管理可合理配置人力，提高员工素质和工作效率，激励员工，增强企业凝聚力，促进企业战略实现。4.可从成本预算入手，明确标准；控制采购成本，选优质低价供应商；优化生产流程，提高效率；降低管理费用等。讨论题1.企业可通过创新产品、优化服务提升竞争力；合理定价，结合成本与市场；加强营销，扩大知名度；培养人才，提升团队实力。2.企业社会责任包括经济、法律、伦理和慈善责任。履行责任可提升形象、获认可，利于长期发展，也是企业应尽义务。3.创新能使企业推出新产品