中大控股集团招聘面试题目及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略的核心是（）A.市场定位B.资源配置C.竞争优势D.产品创新2.下列哪种沟通方式最正式（）A.邮件B.电话C.面谈D.微信3.以下哪个不属于财务管理的目标（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.员工福利最大化4.市场营销的核心是（）A.生产B.销售C.交换D.促销5.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制6.下列哪种决策方法属于定性决策（）A.决策树法B.头脑风暴法C.线性规划法D.盈亏平衡分析法7.企业最基本的资源是（）A.资金B.技术C.人力D.设备8.市场细分的依据是（）A.需求差异B.价格差异C.质量差异D.渠道差异9.以下哪种组织结构适用于小型企业（）A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分权制10.企业社会责任的首要对象是（）A.股东B.员工C.消费者D.社区多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的外部环境包括（）A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境2.人力资源管理的职能包括（）A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理3.市场营销组合的4P策略包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销4.财务管理的内容包括（）A.筹资管理B.投资管理C.利润分配管理D.营运资金管理5.常见的激励理论有（）A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论6.企业战略的层次包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略7.影响企业定价的因素有（）A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规8.组织变革的动力包括（）A.科技进步B.市场竞争C.员工需求D.企业战略调整9.质量管理的方法有（）A.全面质量管理B.六西格玛管理C.ISO9000质量管理体系D.看板管理10.企业国际化的方式有（）A.出口B.许可经营C.合资企业D.独资企业判断题（每题2分，共10题）1.管理就是决策。（）2.市场营销就是推销。（）3.企业的社会责任就是慈善捐赠。（）4.人力资源是企业最重要的资源。（）5.计划是管理的首要职能。（）6.矩阵制组织结构适用于项目型企业。（）7.财务管理的目标是利润最大化。（）8.市场细分是为了更好地满足消费者需求。（）9.组织变革一定会带来积极的效果。（）10.企业战略一经制定就不能改变。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略的制定步骤。2.说明市场营销的重要性。3.人力资源管理的意义是什么？4.财务管理的主要内容有哪些？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何平衡经济效益和社会责任。2.谈谈你对创新在企业发展中作用的理解。3.分析当前市场竞争激烈，企业应如何提升竞争力。4.探讨团队合作对企业发展的重要性。答案单项选择题答案1.C2.A3.D4.C5.B6.B7.C8.A9.A10.C多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判断题答案1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×简答题答案1.先进行环境分析，包括内外部环境；再确定企业使命、愿景和目标；接着制定战略方案；最后评估和选择战略。2.能满足消费者需求，提高企业知名度和美誉度，增加市场份额，促进产品销售，提升企业竞争力。3.可合理配置人力资源，提高员工素质和工作效率，激发员工积极性，促进企业与员工共同发展。4.包括筹资管理，解决资金来源；投资管理，选择投资项目；利润分配管理，确定分配政策；营运资金管理，保证资金正常流转。讨论题答案1.企业可将社会责任融入战略，在追求效益时兼顾环保、公益等，如开发绿色产品，实现双赢。2.创新能使企业推出新产品、新服务，开辟新市场，提