中哲控股集团招聘题库及答案

中哲控股集团招聘题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业管理中，计划职能的核心是（）A.目标B.决策C.预测D.规划2.以下不属于企业文化要素的是（）A.企业环境B.价值观C.英雄人物D.产品质量3.市场营销组合“4P”不包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销E.服务4.管理的首要职能是（）A.组织B.领导C.计划D.控制5.企业战略分为三个层次，其中不包括（）A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略6.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制7.激励理论中，双因素理论的提出者是（）A.马斯洛B.赫兹伯格C.弗鲁姆D.亚当斯8.市场细分的依据是（）A.需求差异B.价格差异C.渠道差异D.促销差异9.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是10.以下属于企业无形资源的是（）A.设备B.资金C.技术D.原材料二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的基本竞争战略有（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略2.管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制3.企业文化的功能有（）A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能4.市场营销组合策略包括（）A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略5.人力资源管理的主要内容有（）A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理6.企业战略的特征有（）A.全局性B.长远性C.竞争性D.风险性7.下列属于企业宏观环境因素的有（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境8.影响企业定价的因素有（）A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规9.企业创新的类型包括（）A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新10.企业的社会责任包括（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任三、判断题（每题2分，共10题）1.管理就是决策。（）2.企业文化是企业在长期发展过程中形成的价值观、行为准则等。（）3.市场细分是把整体市场划分为若干个需求相似的子市场。（）4.企业战略只需要考虑内部环境，不需要考虑外部环境。（）5.人力资源管理就是招聘和培训员工。（）6.成本领先战略就是降低产品价格。（）7.企业的目标就是利润最大化。（）8.市场营销就是推销产品。（）9.创新是企业发展的动力。（）10.企业社会责任只是一种口号，没有实际意义。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略的制定步骤。先进行内外部环境分析，明确企业优势、劣势、机会和威胁；再确定企业使命、愿景和目标；接着制定战略方案，评估并选择合适方案；最后实施和监控战略。2.简述市场营销的核心概念。核心概念包括需要、欲望和需求，产品，价值、成本和满意，交换、交易和关系，市场。通过创造、传播和交付价值，满足目标市场需求，建立有利可图的客户关系。3.简述人力资源管理的重要性。能合理配置人力资源，提高员工素质和能力，激励员工积极性和创造力，提高工作效率和质量，增强企业竞争力，促进企业战略目标实现。4.简述企业文化的建设途径。明确企业价值观和使命，制定文化建设规划；领导带头示范，营造文化氛围；开展文化活动，强化员工认同；建立激励机制，将文化融入制度。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争。企业可通过创新提升产品和服务竞争力，如技术、营销创新；实施成本领先或差异化战略；加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度；还需关注市场动态，及时调整策略。2.讨论企业社会责任与企业发展的关系。履行社会责任可提升企业形象和声誉，吸引客户和人才，增强品牌竞争力；促进企业可持续发展，赢得社会认可和支持；还能规避法律风险，营造良好发展环境。3.讨论企业创新的挑战与对策。挑战有资金短缺、人才不足、创新风险大等。对策是加大资金投入，建立多元化融资渠道；吸引和培养创新人才；完善风险管理机制，降低创新失败损失。4.讨论如何提高企业的团队凝聚力。明确团队目标，让成员有共同方向；加强沟通交流，增进成员了解信任；建立公平合理激励机制，奖励优秀成员；开展团队活动，增强成员归属感和集体荣誉感。答案一、单项选择题1.B2.D3.E4.C5.D6.A7.B8.A9.D10.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A