2026年综合能力（库存管理）测试题及答案

2026年综合能力（库存管理）测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：请将正确答案的序号填在括号内。(总共8题，每题5分)w1.以下关于库存管理的说法，错误的是（）A.库存管理的目标是在满足客户需求的前提下，实现库存成本的最小化B.库存管理只需要关注库存数量，不需要考虑库存结构C.合理的库存管理可以提高企业的运营效率D.库存管理不当可能导致库存积压或缺货等问题w2.经济订货批量模型（EOQ）的假设不包括（）A.需求量稳定且已知B.订货提前期固定且已知C.每次订货成本固定D.允许缺货w3.安全库存的作用是（）A.满足日常销售需求B.应对需求和供应的不确定性C.降低库存成本D.提高库存周转率w4.库存周转率的计算公式是（）A.销售成本÷平均库存余额B.销售收入÷平均库存余额C.平均库存余额÷销售成本D.平均库存余额÷销售收入w5.以下哪种库存管理方法强调根据需求的变化灵活调整库存水平（）A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.动态库存管理法w6.库存持有成本不包括（）A.存储成本B.缺货成本C.资金成本D.库存损耗成本w7.对于价值高、需求波动大的物品，应采用（）的库存管理策略A.严格控制库存B.较高的安全库存C.较低的库存水平D.大量囤货w8.库存管理系统的功能不包括（）A.库存数据记录B.库存成本核算C.销售订单处理D.生产计划制定第II卷（非选择题共60分）w9.简述库存管理的重要性（10分）w10.某企业年需求量为10000件，每次订货成本为100元，单位库存持有成本为5元，求经济订货批量。（15分）w11.材料：某公司在库存管理方面遇到了一些问题，库存积压严重，占用了大量资金，同时又经常出现缺货现象，影响了客户满意度。该公司采用的是传统的库存管理方法，没有考虑到市场需求的变化。问题：分析该公司库存管理存在的问题，并提出改进建议。（15分）w12.材料：某企业对库存进行ABC分类管理，A类物品占总库存价值的70%，数量占10%；B类物品占总库存价值的20%，数量占20%；C类物品占总库存价值的10%，数量占70%。问题：分别阐述对A、B、C三类物品应采取怎样不同的库存管理策略。（20分）答案：w1.B；w2.D；w3.B；w4.A；w5.D；w6.B；w7.B；w8.D；w9.库存管理的重要性在于：它能保障企业生产和销售的顺利进行，避免因缺货导致的生产停滞和销售损失；能有效控制库存成本，包括存储成本、资金成本等；有助于提高企业资金周转率，增强企业的盈利能力；还能提升客户满意度，稳定客户关系。w10.经济订货批量公式为EOQ=√(2DS/H)，其中D为年需求量，S为每次订货成本，H为单位库存持有成本。将D=10000件，S=100元，H=5元代入公式可得：EOQ=√(2×10000×100÷5)=200√10≈632件。w11.问题：传统库存管理方法未考虑市场需求变化，导致库存积压与缺货并存。改进建议：引入先进的库存管理理念和技术，如采用需求预测模型，提高需求预测准确性；实施动态库存管理策略，根据市场需求灵活调整库存水平；加强供应链协同，与供应商建立更紧密的合作关系，优化采购和补货流程。w12.对于A类物品，因其价值高，应采用严格的库存控制策略，精确计算安全库存和订货点，尽量减少库存积压，加强监控和管理；对于B类物品，可采用