【安全管理】安全检查管理制度

安全检查管理制度为了杜绝各类安全生产事故的发生，及时发现发现施工现场各类安全隐患，保证安全生产的正常秩序，维护员工的健康安全，营造良好的作业环境，特制定本制度。一、安全检查的基本要求、分类和内容1、安全检查的基本要求1.1安全检查是安全生产工作的重要手段，安全检查的目的是发现和查明各种不安全、不文明问题，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业。落实防范和整改措施。不断改善施工生产作业环境，预防各类事故的发生。1.2安全检查分为经常性检查（日检、周检、月检）、不定期的专业性检查和季节性检查，节假日前检查等。1.3各部门必须加强对安全检查的领导，本着“谁主管、谁负责”的原则，不同层次的检查必须有不同层次的负责人参加。2、安全检查的分类及要求2.l安全检查可分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性等5大类检查。2.1.l定期检查a.公司安技部、分公司、项目部定期组织的检查，部室、分公司每月检查一次，项目部每周检查一次。b.各级管理人员的日常巡回检查，专业安全检查；c.班组自我检查、交接检查。2.1.2经常性检查a．由各级负责人或安全施工生产人员根据施工生产情况和各项安全施工生产规章制度的执行情况，进行经常性检查b．检查中，要狠抓易发生和可能发生事故的人、机、环境等主要因素，可以使安全工作从事后管理转变为事前预防。2.1.3季节性检查由分公司、项目部根据季节变化特点，进行如防雷、防静电、防寒、防滑、防冻、防中毒、防暑降温、防汛等季节检查。2.1.4专业性检查由公司安技部组织有关部门进行专业性安全检查，（如防火、交通、压力容器、锅炉、建构筑物、电气、环保、工业卫生等）。2.1.5综合性检查由安技部组织有关人员对下属各单位进行综合性安全、防火、交通、职业健康检查。3、安全、防火、交通、职业健康检查的内容3.l各级领导是否做到：a．认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策法令和上级指示，按国家及公司有关安全管理规定，建立健全各项规章制度。b．将安全施工生产列入议事日程，经常研究、分析、布置安全施工生产情况和工作；在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、防火、交通、职业健康工作。c．安全施工生产管理机构网络按规定健全，定期总结工作，提高和改进管理方法。d．安全专业人员按规定配足，安全管理人员具备合格的素质和业务能力。e．巩固、发展、深化标准化岗位、标准化现场、标准化车间和标准化班组。3.2规章制度方面是否作到：a.各级领导、各部门建立安全施工生产责任制．b.交通管理制度齐全。C.防火管理制度齐全，动火用火审批制度齐全，认真贯彻执行。d.锅炉、压力容器安全管理制度齐全，建档、建卡资料齐全。e.易燃、易爆化学危险品和放射性物质的使用、存放、运输等符合安全管理规定。f.各种安全操作规程、安全技术规程上墙。g.各级安全施工生产管理组织要实行安全施工生产承包制度，有具体安全指标和责任划分；有具体措施和奖惩办法。h.严格执行安全施工生产奖惩制度，要看效果。3.3全教育方面是否作到：a.对新入厂人员及时进行三级安全教育，有教育教案，教育内容有针对性。b.积极开展安全培训工作，对各级领导、安全专业人员、承包队长班组长、施工生产作业人员进行安全技术知识培训，并保证培训效果。c.对特殊工种人员进行安全技术培训，经考核合格，持证上岗作业。d.对换岗、改变工种人员进行安全培训，考核合格后方可上岗作业。e.对发生的事故要按“四不放过”进行处理。f.各部门要按规定定期进行安全活动和学习，学习活动要有记录。g.采用多种形式的安全宣传教育，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。h.用工单位直接组织指挥使用的外用工及时进行入场（公司）安全教育并明确专人负责安全工作技术指导。3.4安全检查方面是否作到：a.是否按规定进行检查，同时根据节假日、季节、其它特殊时期、特殊（作业）情况下的安全检查。b.领导和工程技术人员参加安全检查，对产出的问题落实可靠的防范措施，落实责任人、落实资金、限期整改。c.重大事故隐患，有书面整改计划和方案，按时积极解决。3.5改善劳动条件、搞好文明生产方面是否作到：a.机械设备的安全防护装置齐全，施工生产作业场所的坑、沟、池、梯、台、口有防护设施。b.施工生产作业场所保证“三通一平”，物品摆放整齐。c.作业场所达到工完料净场地清。d.在新建、扩建、改建工程时劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。3.6加强基础工作，预防事故方面是否作到：a.学习和运用安全系统工程的方法（如危险度预测、操作前思考30秒、不间断巡问检查法等）全员、全过程、全方位的管理。b.对事故进行预防性事前到位管理，在反违章上进行“四不放过”管理。c.运用事故统计资料，分析原因、动态、规律，发挥统计分析的作用。d.积极制定和运用各类“安全检查表”，使安全检查产表内容系统化、程序化。e.各部门建立、健全各种资料、台帐、图表、记录。3.7事故管理资料方面是否作到：a.发生事故后能认真组织调查、处理、填写上报报表和报告。b.按事故等级划分标准，重大事故作到及时处理、结案。c.各类报表填写及时、准确、内容清楚、资料齐全。4、安全检查的评分方法依据建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》，对建筑施工(生产)中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。5、安全检查的方法5.1“看”主要查看管理记录，持证上岗，现场标识，交验资料，“三宝”使用情况，“洞口”、“临边”防护情况，设备防护装置等；5.2“量”主要用尺实测实量，如：基坑坡度、电气开关箱安装高度、工程临近高压线距离等；5.3“测”用仪器、仪表实地进行测量，如用接地电阻测试仪测电阻等；5.4“现场操作”由司机对各种限位装置进行实际动作，检验其灵敏程度。二、安全检查的具体要求1、公司级每月检查一次，由分管领导带队，安技部参加进行检查，其它专业部门自己组织本专业的安全检查，检查结果报安技部汇总。2、季节性综合检查，由公司分管领导带队，组织安技部、工程管理部、综合管理部等部门分组进行安全检查，检查结果进行讲评。3、分公司月检应由分管经理带队，组织安全与管理人员进行月检，检查结果填写《检查记录》。4、项目部周检应由项目经理带队，组织安全与管理人员进行周检，检查结果填写《检查记录》。5、检查查出的不安全隐患，检查部门必须向问题所在单位提出，并下达《隐患整改通知单