科学管理考试题库及答案

科学管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.科学管理理论的创始人是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2.泰罗认为提高劳动生产率的关键在于（）A.挑选第一流的工人B.制定科学的工作方法C.实行有差别的计件工资制D.建立职能工长制3.工时研究是（）的主要内容之一。A.一般管理理论B.科学管理理论C.行政组织理论D.人际关系学说4.泰罗的科学管理是以（）假设为基础的。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人5.以下不属于泰罗科学管理思想的是（）A.职能工长制B.标准化C.例外原则D.管理幅度原则6.科学管理强调（）的分离。A.计划职能与组织职能B.计划职能与执行职能C.组织职能与执行职能D.领导职能与执行职能7.泰罗认为为了提高劳动生产率，必须为工作挑选（）A.熟练工人B.有责任心的工人C.第一流的工人D.年轻力壮的工人8.实行职能工长制是属于（）的内容。A.一般管理理论B.科学管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论9.泰罗认为在管理方面的主要职责不包括（）A.制定有科学依据的定额和标准化的操作方法、工具B.拟订计划、发布指示和命令C.对标准和实际情况进行比较，以便进行有效控制D.进行人员的合理配置10.科学管理理论着重研究的是（）A.提高单个工人的生产率B.组织管理问题C.组织的整体效率D.人际关系问题二、多项选择题（每题2分，共20分）1.泰罗科学管理的主要内容包括（）A.工作定额B.标准化C.能力与工作相适应D.差别计件工资制E.计划职能与执行职能相分离2.以下属于科学管理理论贡献的有（）A.时间和动作研究B.任务管理C.作业人员与管理者的分工协调D.重视人的因素E.提出管理的十四条原则3.科学管理对管理发展的意义在于（）A.冲破传统管理观念B.采用科学方法提高效率C.强调集体协作D.为管理理论发展奠定基础E.强调了人的主动性4.泰罗认为工人和雇主双方都要进行一次“精神革命”，主要内容有（）A.双方不再把注意力放在盈余的分配上B.双方把注意力转向增加盈余的数量上C.通过共同努力提高劳动生产率D.共同分享由于提高劳动生产率所带来的利益E.改变敌对态度，加强相互协作5.科学管理中的作业管理包括（）A.为作业挑选第一流的工人B.制定科学的工作方法C.实行激励性的工资制度D.进行工时研究E.建立职能工长制6.下列属于泰罗提出的管理制度的有（）A.对工人提出科学的操作方法B.实行差别计件工资制C.实行职能工长制D.在管理上实行例外原则E.强调管理的艺术性7.科学管理理论的局限性表现在（）A.把人视为“经济人”B.对工会持有怀疑和排斥态度C.不足以解决企业经营和管理问题D.缺乏对组织整体的认识E.不重视技术因素8.泰罗的追随者有（）A.甘特B.吉尔布雷斯夫妇C.福特D.法约尔E.韦伯9.甘特对科学管理的贡献包括（）A.提出计件奖励工资制B.创造了甘特图C.强调对工人进行培训D.重视人的因素E.提出管理的一般原则10.吉尔布雷斯夫妇在科学管理方面的主要贡献有（）A.动作研究B.疲劳研究C.强调管理要注重人的因素D.提出职能工长制E.发明了多种改进工作的工具三、判断题（每题2分，共20分）1.泰罗的科学管理理论主要探讨如何提高组织整体的效率。（）2.科学管理理论认为，为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人。（）3.泰罗主张将计划职能与执行职能相分离。（）4.差别计件工资制是泰罗科学管理理论的内容之一。（）5.科学管理理论重视人的因素，认为工人是“社会人”。（）6.工时研究是泰罗科学管理的重要内容，旨在确定标准的作业时间。（）7.泰罗认为管理者的主要职责是制定有科学依据的定额和标准化的操作方法。（）8.科学管理理论着重解决的是作业效率问题。（）9.职能工长制是泰罗提出的一种有效的组织管理方式。（）10.泰罗的科学管理理论对现代企业管理已经没有实际意义。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述科学管理理论的主要内容。答案：包括工作定额，制定科学工作方法，挑选第一流工人，差别计件工资制，计划职能与执行职能分离等。旨在提高单个工人的生产效率，强调用科学方法代替经验方法。2.泰罗科学管理理论的贡献有哪些？答案：冲破传统观念，采用科学方法确定工作标准、操作方法等提高效率；将管理职能与执行职能分离；为管理理论发展奠定基础，推动管理走向科学化。3.简述科学管理中作业管理的要点。答案：挑选第一流工人，使其能力与工作相匹配；制定科学工作方法；进行工时研究以确定标准作业时间；实行激励性工资制度，如差别计件工资制。4.科学管理理论有哪些局限性？答案：把人视为“经济人”，忽视人的社会和心理需求；对工会有怀疑排斥态度；仅关注作业效率，不足以解决企业整体经营管理问题，缺乏对组织整体认识。五、讨论题（每题5分，共20分）1.结合实际，谈谈科学管理理论在现代企业中的应用价值。答案：在现代企业中，科学管理的工作定额、标准化等仍有价值。如生产线制定标准流程和产量，提升效率。差别计件工资制可激励员工。但也应结合现代管理理念，关注员工需求等，实现更好发展。2.如何在当代管理中避免科学管理理论的局限性？答案：摒弃“经济人”假设，重视员工社会和心理需求，加强企业文化建设。积极与工会合作，构建和谐劳资关系。从企业整体出发，综合运用多种管理理论和方法，全面提升管理水平。3.分析科学管理理论中“精神革命”对当今企业团队建设的启示。答案：“精神革命”强调雇主与工人共同努力提高生产率并分享成果。启示当今企业团队建设要营造合作氛围，让员工与企业目标一致，共同为发展努力，共享发展成果，增强团队凝聚力。4.举例说明科学管理理论中标准化原理在质量管理中的作用。答案：如汽车制造企业，零部件生产有标准化尺寸、工艺等。这能保证产品质量稳定统一，减少次品率。不同生产线按标准生产，便于组装和售后维修，提升整体质量管理水平。答案一、单项选择题1.B2.A3.B4.A5.D6.B7.C8.B9.D10.A二、多项选择题1.