危险化学品仓储管理职责文档

一、职责管理的核心意义危险化学品（如易燃易爆、有毒有害、腐蚀类物质）的仓储管理直接关联公共安全、环境安全与企业运营合规性。明确各岗位管理职责，是防范泄漏、爆炸、中毒等事故，落实《危险化学品安全管理条例》《危险货物仓储通用要求》等法规要求的核心保障，更是企业构建“安全第一、预防为主”管理体系的基础。二、岗位分层职责体系（一）仓储管理负责人职责作为仓储安全的第一责任人，需统筹仓储全流程的安全与合规管理：1.制度与体系建设：牵头制定危险化学品仓储管理制度（含入库查验、储存分区、应急处置等细则），确保制度符合《常用化学危险品贮存通则》（GB____）等国家标准，定期评审更新。2.资源与人员统筹：配置具备危化品作业资质的仓储团队，保障防爆设施、通风系统、应急物资（如防化服、洗眼器）等硬件投入，组织生产、物流、安全等部门协同联动。3.外部合规对接：对接应急管理、生态环境部门，配合完成危险化学品登记、仓储许可备案，处理行政检查与投诉举报，确保仓储活动合法合规。（二）仓库管理员职责聚焦日常仓储操作的规范性与风险管控：1.入库全流程管控：核验到货化学品的安全技术说明书（MSDS）、运输车辆资质（如危货运输许可证）、包装完整性，严禁“无标识、无说明、无防护”的化学品入库。按“五距”（墙距、柱距、顶距、灯距、垛距）与“分类储存”原则（如酸碱类隔离、易燃易爆与氧化剂分离）规划货位，录入电子台账（含名称、数量、保质期、危险类别）。2.在库动态管理：每日巡检仓储区域，检查温湿度、泄漏监测仪、消防设施状态，记录“一库一档”（含巡检日志、隐患整改单）。对近效期、易变质化学品提前预警，协调技术部门处置；发现包装破损、标签模糊时，立即隔离并启动应急处置（如使用防泄漏围堰、吸附棉）。3.出库合规操作：核对提货单与化学品信息，确保领料人具备危化品操作资质，严禁超量、超范围发放。跟踪出库化学品的运输去向，留存承运商资质与运输单据，确保全链条可追溯。（三）安全专员职责以风险防控与应急能力建设为核心：1.风险与合规管理：定期开展仓储区域风险评估（如辨识重大危险源、绘制安全风险四色图），推动隐患闭环整改（如限期整改电气防爆隐患、防雷设施检测）。监督作业人员持证上岗（如危化品作业证、叉车操作证），抽查作业流程合规性（如装卸时是否使用防静电工具）。2.培训与应急准备：组织全员安全培训（含危化品特性、消防演练、急救技能），每半年开展至少1次综合应急演练（如泄漏处置、火灾扑救）。维护应急物资台账，确保呼吸器、防化手套等装备在有效期内，更新应急联络清单（含周边医院、消防部门电话）。（四）装卸运输岗职责保障装卸、转运环节的安全可控：1.装卸作业管控：作业前检查工具（如防爆叉车、防滑块）与防护装备（如防毒面具、防酸碱靴），严禁在雷雨、高温时段装卸易燃易爆化学品。监督“轻装轻卸”操作，对易挥发、易泄漏化学品使用二次容器，作业后清理现场残留（如冲洗装卸台、回收废弃吸附棉）。2.运输衔接管理：审核承运商资质（含危货运输许可、驾驶员/押运员资质），签订安全协议明确双方责任。跟踪运输车辆在途状态，遇交通事故、泄漏等异常立即启动应急联动（通知仓库、应急部门）。三、协同管理与监督机制（一）跨岗位协作要求1.信息共享：仓库管理员每日向安全专员提交巡检报告，安全专员按月向管理负责人汇报风险趋势；装卸环节的异常情况（如包装破损）需同步触发“仓库-安全-应急”三级响应。2.联合处置：针对储罐泄漏等重大隐患，管理负责人牵头成立临时处置小组，整合技术、安全、后勤资源，2小时内形成处置方案并上报。（二）监督与改进1.内部监督：每月开展“仓储合规性审计”，抽查台账完整性、作业流程合规性，对违规混放等行为实施“考核+整改”双约束。2.持续改进：每季度召开“仓储安全复盘会”，分析事故/隐患案例，优化储存分区、升级监测设备等制度，推动管理能力迭代。四、附则本职责体系需结合企业实际（如危化品种类、仓储规模）细化，所有岗位人员须通过“理论+实操”考核后方可上岗，职责调整需经安全管理委员会审议通过。说明：本文立足危险化学品仓储“安全优先、合规为基”的管理逻辑，通过分层级、分场景的职责拆解，为企