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文档简介
劳务分包工资分配管理细则第一章总则第一条目的为规范劳务分包工程的工资分配管理,保障劳务作业人员合法权益,维护项目用工秩序,依据《保障农民工工资支付条例》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及企业劳务管理相关制度,结合项目实际情况,制定本管理细则。第二条适用范围本细则适用于本企业承接的各类劳务分包项目(以下简称“项目”)的工资分配管理工作,涵盖劳务分包单位(以下简称“分包单位”)与劳务作业人员(以下简称“工人”)之间的工资核算、发放、监督及争议处理等环节。第二章管理职责第三条项目部职责项目部作为项目实施主体,负责监督分包单位落实工资分配管理制度,协调解决工资分配过程中的矛盾纠纷,审核工资核算资料的真实性、合规性,配合政府主管部门的监督检查工作。第四条分包单位职责分包单位是工资分配管理的直接责任主体,应依法与工人签订书面劳动合同,明确工资标准、支付周期、支付方式等内容;建立健全工资分配管理制度,指定专人(劳资专管员)负责工资管理工作,如实核算工人考勤、工作量及工资数额,确保工资按时足额发放。第五条劳资专管员职责劳资专管员具体负责工资管理的日常工作,包括收集工人考勤记录、工作量凭证,核算工资明细,编制工资表,组织工资公示,留存工资发放凭证及相关资料,及时向项目部反馈工资管理中的问题。第三章工资核算与分配第六条考勤管理工人考勤实行“每日打卡+书面记录”双轨制管理。分包单位应在施工现场设置考勤打卡设备(或采用人工签到),劳资专管员每日核对考勤记录,确保考勤数据真实、完整;因停电、设备故障等特殊情况无法打卡的,须由班组长书面说明并经项目部现场管理人员签字确认,否则视为无效考勤。第七条工资标准工人工资标准应严格按照劳动合同约定执行,不得低于项目所在地最低工资标准。不同工种、岗位的工资标准应区分明确,其中计时工资应包含基本工资、加班工资(按法定标准核算)、津贴补贴等;计件工资应明确计件单价及结算方式,确保多劳多得、公平合理。第八条核算流程工资核算周期为自然月,每月[X]日前,分包单位劳资专管员应根据工人考勤记录、工作量确认单(由班组长及项目部施工员签字确认),核算当月工资明细,形成《工资核算表》。《工资核算表》应包含工人姓名、身份证号(仅显示后四位)、工种、考勤天数、工作量、工资构成、应发工资、扣款事项(如有,需附书面依据)、实发工资等内容,经分包单位负责人审核签字后,报送项目部复核。项目部应在[X]个工作日内完成复核,重点核查考勤真实性、工资标准合规性、扣款依据充分性,复核无误后反馈分包单位。第九条公示制度分包单位应在施工现场显著位置(如农民工维权信息告示牌旁)张贴当月《工资核算表》(隐去身份证号等敏感信息),公示时间不少于3个工作日。公示期间,劳资专管员应现场答疑,接受工人质询;工人对工资核算有异议的,应在公示期内以书面形式提出,分包单位应在[X]个工作日内重新核算并公示结果。公示影像资料(含时间戳)由劳资专管员留存备查。第四章工资发放管理第十条发放方式工人工资实行“银行代发”制度,分包单位应在劳动合同中明确工人本人名下的银行账户信息。每月[X]日前(遇法定节假日顺延至节后首个工作日),分包单位应将经项目部复核后的工资表提交至合作银行,由银行直接将工资发放至工人个人账户。严禁以现金形式发放工资(确因特殊情况需现金发放的,须经项目部批准并留存工人签字的现金领取凭证)。第十一条发放时间分包单位应严格按照“当月工资次月发放”的原则执行,最迟不得超过次月[X]日。项目竣工或工人退场时,分包单位应在工人完成工作交接后的[X]个工作日内结清全部工资,不得以任何理由拖欠。第十二条特殊情况处理工人因请假、工伤、待岗等原因导致工资变化的,分包单位应在工资核算中单独列示说明,经工人本人签字确认(或留存书面告知记录)。工伤期间工资按《工伤保险条例》及劳动合同约定执行;待岗期间工资不低于项目所在地最低工资标准的80%。第五章监督与考核第十三条内部监督项目部应建立工资管理检查机制,每月对分包单位的工资核算、发放情况进行抽查,重点检查考勤记录真实性、工资表合规性、银行流水一致性。发现问题的,责令分包单位限期整改,整改情况纳入分包单位季度考核。劳资专管员应定期向项目部报送《工资管理台账》,台账应包含工人基本信息、考勤记录、工资发放明细等内容,确保可追溯。第十四条外部监督项目应主动接受住房和城乡建设、人力资源和社会保障等部门的监督检查,按要求提供工资管理相关资料。对政府部门提出的整改要求,项目部应牵头组织分包单位限期落实,确保整改到位。第十五条违规处理分包单位存在以下情形之一的,项目部将视情节轻重采取约谈、责令整改、暂停工程款支付、扣除履约保证金、解除劳务分包合同等措施,并将其不良行为纳入企业供应商黑名单:(一)未按规定签订劳动合同或工资标准低于法定要求;(二)考勤造假、虚报工作量套取工资;(三)拖欠工人工资超过[X]个工作日;(四)拒绝配合工资管理监督检查。情节严重涉嫌违法犯罪的,依法移送司法机关处理。第六章争议处理第十六条内部调解工人与分包单位就工资分配产生争议的,可向项目部提出调解申请。项目部应在[X]个工作日内组织双方协商,明确争议焦点,核实相关证据,提出调解方案。经调解达成一致的,签订书面调解协议,双方按协议执行;调解不成的,引导双方通过合法途径解决。第十七条投诉处理工人认为自身工资权益受到侵害的,可向项目部劳资专管员或企业劳务管理部门投诉,也可向项目所在地人社部门、住建部门投诉。投诉应提供本人身份证明、劳动合同(或用工证明)、工资核算争议的具体情况等材料。项目部及相关部门应在收到投诉后[X]个工作日内调查核实,反馈处理结果。第十八条法律途径争议双方经调解、投诉仍无法解决的,可依法向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,或向人民法院提起诉讼。项目部应配合工人收集相关证据,提供必要的协助
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