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文档简介
2025年作风建设突出问题集中整治中发现问题整改销号情况的报告范文2025年作风建设突出问题集中整治开展以来,XX地区严格对照省委、市委关于深化作风建设的部署要求,聚焦“形式主义、官僚主义突出问题”“群众身边不正之风”“担当作为不实”三大整治重点,通过“拉网式”排查、“清单化”整改、“闭环式”销号,推动问题整改走深走实。截至2025年11月30日,全区共梳理作风建设突出问题127个,已完成整改销号123个,4个长期整改问题按计划推进中。现将整改销号情况报告如下:一、整改工作推进情况(一)强化组织领导,压实整改责任。成立由区委主要领导任组长的作风整治领导小组,下设综合协调、问题督办、制度建设3个专项工作组,召开动员部署会、推进会、调度会15次。建立“区级领导包联、部门单位主责、纪检监察专责”的三级责任体系,明确“问题清单、责任清单、措施清单、时限清单”四张清单,将整改任务分解到18个区级责任领导、37个责任单位、121名具体责任人,形成“领导带头抓、部门协同抓、全员合力抓”的工作格局。(二)精准排查问题,确保底数清晰。通过“自查自纠+交叉检查+群众监督”相结合的方式,组织全区52个党政机关、23个事业单位、12个国有企业开展全面自查,发放征求意见表8200份,召开座谈会46场,收集群众意见建议1300余条。联合纪检、组织、审计、信访等部门成立6个督查组,开展明察暗访32轮次,发现问题线索58个。经梳理汇总,最终确定形式主义问题41个、官僚主义问题35个、群众身边不正之风问题29个、担当作为不实问题22个,全部建立整改台账,实行“一问题一档案”管理。(三)严格销号标准,强化过程管控。制定《作风建设问题整改销号办法》,明确“问题是否解决、措施是否落实、群众是否满意、制度是否完善”4项销号标准,实行“整改单位自评、分管领导初审、督查组复核、领导小组终审”四级联审机制。对完成整改的问题,要求提供整改前后对比材料、群众满意度测评表(满意度需达90%以上)、制度文件等佐证资料;对未达标的问题,实行“红黄牌”预警,累计黄牌2次或红牌1次的,约谈单位主要负责人并全区通报。整治期间,共退回不符合销号条件的问题11个,经二次整改后全部通过审核。二、具体问题整改销号情况(一)形式主义突出问题整改(41个问题,已销号40个)1.文件会议精简不彻底问题(涉及区住建局、区农业农村局等5个单位)。问题表现:部分单位存在“以文件落实文件、以会议落实会议”现象,2025年一季度区住建局发文量同比增加15%,区农业农村局召开全区性工作会议6次(超年度计划2次)。整改措施:制定《全区机关文件会议管理办法》,明确“一类文件”“二类文件”分类标准,实行“月统计、季通报”制度;建立会议前置审批机制,由区委办、区政府办联合审核会议必要性、参会范围及议程安排。整改成效:截至11月底,全区发文量同比下降23%,召开全区性会议数量同比减少18%,区住建局、区农业农村局均未出现超量发文开会情况。销号依据:区两办文件会议统计台账、各单位整改前后发文会议数量对比表、干部职工满意度测评(满意度95%)。2.督查检查考核过多过频问题(涉及区教育局、区市场监管局)。问题表现:2025年上半年,区教育局对辖区学校开展各类督查12次(含重复督查3次),区市场监管局对餐饮企业考核4次(指标重复率达60%),基层反映“迎检负担重”。整改措施:制定《全区督查检查考核事项清单》,实行“年度计划+动态调整”管理,明确全年督查检查考核事项压减至28项(同比减少42%);建立“多部门联合督查”机制,合并同类项,避免重复检查。整改成效:下半年区教育局仅开展综合性督查3次,区市场监管局将餐饮企业考核整合为“食品安全综合评价”1项,基层迎检时间同比减少60%。销号依据:区督查考核办备案清单、基层单位迎检记录、校长及企业负责人访谈记录(均表示负担明显减轻)。3.调研走过场问题(涉及区委政研室、区发改委)。问题表现:2025年3月,区委政研室开展“乡村振兴”专题调研,仅到2个示范村走访,未深入偏远村;区发改委“优化营商环境”调研中,发放问卷100份但仅回收30份,未对无效数据进行核查。整改措施:制定《领导干部调研工作规范》,明确“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)调研要求,规定单次调研覆盖对象不少于5类、有效样本量不低于80%;建立调研成果转化台账,要求调研报告必须提出可操作的对策建议。整改成效:6月以来,区委政研室开展“和美乡村建设”调研,走访8个村(含3个薄弱村),形成报告提出“分类推进基础设施建设”等建议,已被区委采纳;区发改委“营商环境”调研回收有效问卷120份,形成问题清单18项,推动解决企业诉求11个。销号依据:调研方案、现场照片、调研报告及采纳证明、企业问题解决台账。(二)官僚主义突出问题整改(35个问题,已销号34个)1.服务群众“推拖绕”问题(涉及区政务服务中心、区医保局)。问题表现:区政务服务中心“一窗通办”窗口存在“只收件不办理”现象,群众反映“交材料后没人跟进”;区医保局“异地就医备案”业务线上办理流程繁琐,需上传5项材料且审核时限7个工作日(群众期望3个工作日内)。整改措施:在政务服务中心推行“首问负责+限时办结”制度,设置“办不成事”反映窗口,安排专人跟踪督办;优化医保备案系统,将所需材料精简至2项(身份证、就医地证明),审核时限压缩至2个工作日,开通“智能预审”功能(材料齐全即时通过)。整改成效:政务服务中心“办不成事”窗口累计受理问题27件,全部在3个工作日内解决;医保备案线上办理平均时长1.2个工作日,群众满意度从78%提升至96%。销号依据:政务服务办件记录、“办不成事”台账、医保系统办理数据、12345热线群众评价(差评率由0.8%降至0.1%)。2.责任落实“中梗阻”问题(涉及区生态环境局、区应急管理局)。问题表现:区生态环境局在“散乱污”企业整治中,将23家企业整改任务简单转发给街道,未提供技术指导;区应急管理局对某化工企业“消防设施老化”问题,仅下发整改通知,未跟踪验收,导致企业拖延整改3个月。整改措施:建立“行业部门+属地+专家”三方联动机制,生态环境局联合第三方机构编制《“散乱污”企业整改技术指南》,开展专题培训6场;应急管理局制定《隐患整改闭环管理办法》,明确“下发通知—现场指导—验收销号”三步骤,对逾期未整改的企业依法处罚。整改成效:“散乱污”企业整改中,行业部门提供技术支持42次,23家企业全部按期完成整改;化工企业消防设施老化问题7日内完成整改,应急管理局对同类问题开展“回头看”,整改完成率100%。销号依据:技术指南、培训记录、整改验收单、行政处罚决定书(无新增拖延案例)。3.数据报表“层层加码”问题(涉及区统计局、区商务局)。问题表现:区统计局要求街道报送“规上企业经营数据”时,额外增加“员工学历结构”“能耗细分项”等12项非必要指标;区商务局在“社零数据”统计中,要求社区每日报送超市销售额(原规定为月度报送),基层反映“数据重复、填报压力大”。整改措施:开展“数据报表大清查”,由区统计局牵头梳理全区各部门报表需求,合并重复指标,取消非必要项;制定《统计报表负面清单》,明确“不得随意增加指标、不得随意缩短报送周期”。整改成效:全区统计报表从57种精简至32种,指标数量减少40%;区统计局、商务局均按规定周期报送,街道社区数据填报时间同比减少50%。销号依据:报表清单对比表、基层单位填报记录、统计员访谈记录(均表示负担减轻)。(三)群众身边不正之风问题整改(29个问题,已销号28个)1.民生资金“跑冒滴漏”问题(涉及区民政局、区住建局)。问题表现:审计发现,区民政局2024年“困难群众临时救助金”存在重复发放现象(2户家庭领取2次),区住建局“老旧小区改造资金”有12万元未按合同约定支付给施工方。整改措施:民政局建立“救助对象信息共享平台”,与公安、人社等部门数据比对,杜绝重复救助;住建局完善“资金支付联审制度”,由财务、工程、法规部门联合审核支付凭证,确保按进度拨款。整改成效:救助平台已比对数据5000余条,发现并纠正重复救助3例;老旧小区改造资金支付全部按合同执行,未再出现拖欠问题。销号依据:审计整改报告、信息共享平台比对记录、资金支付凭证、施工方书面证明。2.执法监管“宽松软”问题(涉及区综合执法局、区交通局)。问题表现:区综合执法局对占道经营行为“以罚代管”,2025年1-4月处罚23起但未督促整改,导致同一地段重复占道;区交通局对出租车“拒载”行为仅口头警告,未按《巡游出租汽车经营服务管理规定》处罚,群众投诉量同比上升15%。整改措施:综合执法局推行“处罚+教育+整改”闭环管理,对占道经营户下达《整改通知书》,逾期未改的依法暂扣物品;交通局开展“出租车服务质量提升”专项行动,设立“拒载”举报专线,查实1起处罚500元并通报。整改成效:占道经营重复发生率从35%降至8%;出租车拒载投诉量同比下降40%,4月以来处罚违规司机12名。销号依据:执法台账、整改通知书送达记录、12328交通热线投诉数据、司机处罚决定书。3.基层“微腐败”问题(涉及XX街道、XX镇)。问题表现:XX街道某社区主任在“保障性住房分配”中,违规为亲属优先安排房源;XX镇某村党支部书记虚报“高标准农田建设”面积20亩,套取补贴1.2万元。整改措施:开展“基层‘小微权力’专项整治”,编制《社区(村)权力清单》(涵盖28项事项),明确“保障性住房分配”“惠民补贴申报”等关键环节的公开流程;对2名违纪人员立案调查,XX社区主任被党内警告并调整岗位,XX村党支部书记被开除党籍并移送司法机关。整改成效:全区社区(村)全部公示权力运行流程图,保障性住房分配通过“线上抽签+全程录像”公开进行;高标准农田建设面积由第三方测绘公司核查,补贴发放实行“一卡统”。销号依据:权力清单、分配现场录像、测绘报告、纪检监察机关处理决定书、群众满意度测评(92%)。(四)担当作为不实问题整改(22个问题,已销号21个)1.“躺平式”干部问题(涉及区人社局、区科技局)。问题表现:区人社局某科室负责人对“灵活就业人员社保参保扩面”工作消极应付,2025年上半年仅完成年度任务的30%;区科技局某干部在“高新技术企业培育”中,未主动对接企业,导致2家企业错过申报期。整改措施:制定《干部担当作为考核办法》,将重点任务完成情况与年度考核、职务晋升挂钩;开展“庸懒散拖”专项整治,对2名干部进行谈话提醒,调整科室负责人岗位。整改成效:人社局成立“社保扩面攻坚小组”,通过“进社区、进企业”宣传,截至11月完成年度任务的112%;科技局建立“企业联络员”制度,主动对接企业32家,帮助5家企业成功申报高企。销号依据:任务完成进度表、谈话记录、岗位调整文件、企业申报成功证明。2.“踢皮球”式推诿问题(涉及区自然资源局、区水利局)。问题表现:某小区周边道路积水问题长期未解决,自然资源局称“属于水利部门职责”,水利局称“排水管网归市政部门管理”,导致群众投诉3次未处理。整改措施:建立“首接负责+协同办理”机制,明确“跨部门问题由首接单位牵头,3个工作日内组织会商会办”;对自然资源局、水利局相关责任人进行批评教育,责令联合制定整改方案。整改成效:2个工作日内召开部门协调会,明确由水利局负责管网清淤、自然资源局负责道路坡度调整,10日内完成整改,群众赠送“高效为民”锦旗。销号依据:协调会议记录、整改前后对比照片、群众感谢信。3.“守摊子”式不作为问题(涉及区文旅局、区体育局)。问题表现:区文旅局对“非遗文化传承”工作仅维持现有展览,未开发体验项目;区体育局对“社区健身器材维护”仅每年检查1次,部分器材损坏3个月未维修。整改措施:文旅局制定《非遗活态传承三年计划》,在XX古镇开设“非遗工坊”,推出“扎染体验”“木版年画制作”等项目;体育局建立“健身器材三级巡查制度”(社区网格员日巡、街道周查、区局月检),设立24小时维修热线。整改成效:“非遗工坊”开放以来接待游客8000余人次,带动周边消费200余万元;健身器材维修响应时间从3个月缩短至3个工作日,损坏器材修复率100%。销号依据:三年计划文件、工坊运营记录、巡查台账、维修工单、游客及居民访谈记录。三、整改取得的成效(一)作风建设氛围持续优化。通过问题整改,全区党员干部“严、真、细、实、快”的工作作风进一步强化,“马上就办、办就办好”成为行动自觉。2025年第三季度,12345热线群众满意度达95.6%(同比提升7.2个百分点),企业对政府服务的评价“非常满意”占比89%(同比提升12%)。(二)制度机制更加健全完善。围绕问题整改,共新建《文件会议管理办法》《统计报表负面清单》《“小微权力”运行规范》等制度21项,修订《督查检查考核办法》《资金支付联审制度》等原有制度15项,形成“发现问题—整改落实—建章立制”的闭环管理体系,从源头上防止问题反弹。(三)发展动能有效激发释放。作风转变带动工作效能提升,全区重点项目建设提速,1-10月固定资产投资
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