2025二建管理冲刺模拟

2025二建管理冲刺模拟考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.二级建造师注册证书和执业印章的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.42.建设工程项目管理的工作核心是（）。A.管理目标B.管理职能C.管理组织D.管理方法3.施工企业为了实现预期的成本目标，对影响成本的各种因素和过程进行的（）活动，属于成本控制。A.预测B.计划C.组织D.控制4.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.总时差为零5.施工现场质量管理的核心是（）。A.全面控制B.过程控制C.预防为主D.终检把关6.安全生产责任制的核心是（）。A.企业法定代表人负责B.项目经理负责C.安全生产管理人员负责D.各级管理人员和作业人员负责7.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务不包括（）。A.设计文件符合国家规定的设计深度要求B.按照合同约定设计C.对施工中出现的设计问题负责修改D.超越设计资质范围承揽设计业务8.建设工程施工合同按照承包范围划分，可以分为（）。A.总承包合同和分包合同B.单位工程合同和分部工程合同C.固定总价合同和固定单价合同D.成本加酬金合同和固定总价合同9.在施工合同履行过程中，因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用不包括（）。A.工地人员窝工费B.材料闲置费C.利润损失D.设备租赁费10.施工组织设计按编制阶段不同，可以分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织设计和专项施工方案C.施工总设计、单项工程设计、单位工程施工设计D.施工技术设计和施工方案设计11.施工现场临时用电的PE线或PEN线严禁通过（）。A.熔断器B.断路器C.接地极D.保护零线12.装配式建筑是指（）的装配式建筑。A.主要结构系统采用预制构件建造B.建筑功能满足使用要求C.建筑外观美观D.建筑节能效果好13.建设工程项目风险管理的首要步骤是（）。A.风险监控B.风险应对C.风险识别D.风险评估14.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要是（）。A.成本超支风险B.工期延误风险C.业主反悔风险D.技术实现风险15.施工分包合同中，分包人应当接受（）的监督管理。A.业主B.总承包商C.监理单位D.设计单位16.某工程双代号网络计划如下图所示（此处无图），则工作E的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.417.施工单位进行危险作业前，应当制定专项方案，并组织（）进行论证。A.项目负责人B.技术负责人C.安全管理人员D.监理工程师18.采用平行施工方式组织施工，其特点是（）。A.工作面重叠，工期最短B.工作面不重叠，工期最长C.资源投入均匀，工期适中D.管理难度低19.某工程采用成本加酬金合同，承包商实际发生的成本为1000万元，合同约定的酬金比例为成本价的10%，则承包商可获得的报酬为（）万元。A.100B.110C.1000D.111020.建设工程项目质量控制系统运行的核心是（）。A.质量目标B.质量标准C.质量保证体系D.持续改进二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.建设工程项目的总目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.环保目标2.施工成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施3.施工进度控制的影响因素包括（）。A.资源条件B.组织管理C.自然条件D.政策变化E.技术革新4.施工现场质量管理的主要内容包括（）。A.质量管理体系建设B.材料质量控制C.人员质量控制D.施工过程质量控制E.质量记录管理5.安全生产管理的基本原则包括（）。A.安全第一、预防为主、综合治理原则B.管生产必须管安全原则C.安全责任追究原则D.谁主管、谁负责原则E.统一领导、分级负责原则6.合同索赔的依据主要包括（）。A.合同文件B.法律法规C.行业惯例D.现场记录E.业主指令7.施工组织设计的编制依据主要包括（）。A.相关法律法规B.工程合同文件C.设计文件D.企业资源条件E.项目管理规划8.施工现场文明施工的措施包括（）。A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.做好安全防护D.保护周边环境E.规范材料堆放9.建设工程项目的风险类型按来源划分，可以分为（）。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.政策风险E.组织风险10.施工现场绿色施工的特点包括（）。A.节约资源B.保护环境C.提高效率D.使用绿色建材E.减少污染---试卷答案一、单项选择题1.C2.A3.D4.D5.B6.D7.D8.A9.C10.B11.C12.A13.C14.A15.B16.B17.B18.A19.B20.C二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,D,E解析一、单项选择题1.C解析：根据《注册建造师管理规定》，二级建造师注册证书和执业印章的有效期为3年。2.A解析：项目管理的工作核心是实现项目目标。管理目标决定了项目管理的内容和方向，是项目管理的出发点和落脚点。3.D解析：成本控制是在项目实施过程中，对影响成本的各种因素和过程进行控制，保证项目成本在预定的目标范围内。控制是核心动作。4.D解析：总时差为零的路径即为关键路径，关键路径决定了网络计划的总工期。5.B解析：施工质量控制强调过程控制，即在施工的各个阶段、各个环节进行质量控制，防患于未然。6.D解析：安全生产责任制是指各级负责人、各部门、各岗位人员对安全生产所应承担的责任。其核心是所有相关人员和单位都要负责。7.D解析：设计单位的质量责任包括按规范设计、按合同设计、对设计问题负责等，但不包括超越资质范围承揽业务，这是违规行为。8.A解析：按承包范围划分，施工合同可分为总承包合同（承包全部或部分工程）和分包合同（承包部分工程）。9.C解析：因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔工期和费用，但通常不能索赔利润损失，因为合同履行未发生实质性障碍。10.B解析：按编制阶段分，施工组织设计可分为施工组织设计和专项施工方案。施工方案是施工组织设计的具体化。11.C解析：PE线或PEN线是保护接地线，严禁通过熔断器或断路器，以防止切断保护通路。12.A解析：装配式建筑的核心特征是主要结构系统采用预制构件建造。13.C解析：风险管理的首要步骤是风险识别，即找出项目中可能存在的各种风险。14.A解析：固定总价合同中，承包商承担了较大的成本风险，因为价格固定，成本超支风险主要由承包商承担。15.B解析：分包人必须接受总承包商的监督管理，总承包商对分包工程负总责。16.B解析：根据双代号网络计划时间参数计算方法（此处无图，需根据假设图计算），E的总时差为其完成节点与开始节点的时间差（或通过后续节点计算）。（示例性思路：假设E的前项工作结束时间为X，E的最早开始时间ES=X，E的最晚开始时间LS=ES+总时差。如果ES=LS，则总时差=0；如果ES<LS，则总时差=LS-ES。根据典型网络图特征推断，B选项2天为常见示例值。）17.B解析：对于危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项方案，并由项目技术负责人组织相关人员进行论证。18.A解析：平行施工是多个工作队在不同工作面同时进行施工，工作面重叠，因此工期最短，但资源投入强度最大，管理难度也较大。19.B解析：成本加酬金合同报酬=实际成本×成本比例+酬金。实际成本1000万，酬金比例10%，则报酬=1000万×10%=100万。注意题目未要求加上实际成本，仅计算酬金部分。20.C解析：质量控制系统是通过建立质量目标、质量标准、运行机制和持续改进等环节构成的体系，其核心是质量保证体系的有效运行。二、多项选择题1.A,B,C,D,E解析：建设工程项目的总目标通常包括投资目标（成本）、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标（绿色建筑）等。2.A,B,C,D,E解析：施工成本控制的措施包括组织措施（如优化组织）、技术措施（如采用新技术）、经济措施（如节约成本）、合同措施（如变更索赔）、管理措施（如过程监控）。3.A,B,C,D,E解析：施工进度控制的影响因素众多，包括资源条件（人力、材料、设备）、组织管理（计划协调）、自然条件（天气）、政策变化、技术革新（影响效率）等。4.A,B,C,D,E解析：施工现场质量管理是一个系统工程，包括建立体系（A）、控制投入（材料B、人员C）、控制过程（D）、管理记录（E）。5.A,B,C,D,E解析：安全生产管理的基本原则包括安全第一、预防为主、综合治理（A）、管生产必须管安全（B）、谁主管谁负责（C）、责任追究（D）、统一领导、分级负责（E）。6.A,B,C,D,E解析：合同索赔的依据主要是合同文件（A）、法律法规（B）、行业标准或惯例（C）、支持性证据（如现场记录D、业主指令E）。7.A,B,C,D,E解析：施工组织设计的编制依据包括法律法规（A）、工程合同（B）、设计文件（C）、企业资源（D）、项目管理规划（E）等。8.A