厂区道路维修管理制度

厂区道路维修管理制度第一章总则第一条为规范厂区道路维修管理工作，保障厂区道路完好、畅通，维护正常的生产经营秩序，保障人员、车辆通行安全，延长道路使用寿命，依据国家相关法律法规及企业安全生产管理规定，结合厂区实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于厂区内所有道路（包括主干道、次干道、支路、车间连接通道、停车场道路等）的日常巡查、养护、维修及应急处置工作。第三条道路维修管理遵循“预防为主、及时发现、快速响应、规范维修、安全第一”的原则，实现道路管理的常态化、规范化、精细化。第四条明确各部门职责，建立分工协作机制：（一）行政部/后勤部（以下统称“管理部门”）：作为厂区道路维修管理的责任部门，负责统筹道路日常巡查、维修计划制定、维修项目组织实施、费用审核、质量监督及档案管理；（二）生产部/各车间：负责本区域内所属道路的日常使用监管，及时向管理部门反馈道路损坏情况，配合维修施工期间的交通疏导及现场协调；（三）安全环保部：负责对道路维修全过程的安全监督，审核施工安全方案，检查安全防护措施落实情况，查处违规施工行为；（四）财务部：负责道路维修费用的审核、拨付及结算工作；（五）施工单位（内部维修班组或外部合作单位）：负责按照维修方案及相关规范开展施工，确保施工质量、安全及进度，做好施工后的现场清理。第二章日常巡查与隐患排查第五条管理部门应建立常态化道路巡查机制，明确巡查频次、范围及内容：（一）巡查频次：日常巡查每周不少于1次；恶劣天气（如暴雨、暴雪、大风、高温）后24小时内必须进行专项巡查；重大节假日前后各进行1次全面巡查；（二）巡查范围：覆盖厂区内所有道路及附属设施（包括路面、路基、路肩、排水系统、交通标识、路灯、井盖等）；（三）巡查内容：重点检查路面是否存在裂缝、坑槽、沉陷、起砂、积水等损坏情况；路基是否稳定，有无坍塌、滑坡隐患；排水系统是否畅通，有无堵塞、破损；交通标识是否清晰、完好，路灯是否正常工作；井盖是否齐全、平整，有无松动、缺失等。第六条巡查人员应做好巡查记录，填写《厂区道路巡查记录表》，详细记录巡查时间、地点、发现的问题、隐患等级（一般、较大、重大）及现场照片等信息。第七条对巡查中发现的道路隐患，应按以下要求处理：（一）一般隐患（如小型裂缝、轻微积水等不影响通行安全的问题）：巡查人员应现场做好标记，及时上报管理部门，纳入日常养护计划；（二）较大隐患（如较大坑槽、路面沉陷、井盖缺失等可能影响通行安全的问题）：巡查人员应立即设置警示标识（如警示锥、警示带、警示牌等），禁止或限制车辆、人员通行，同时立即上报管理部门及安全环保部，管理部门应在24小时内制定整改方案并组织实施；（三）重大隐患（如路基坍塌、道路断裂、大面积积水等严重威胁通行安全的问题）：巡查人员应立即封闭相关道路，疏散现场人员及车辆，第一时间上报管理部门、安全环保部及企业管理层，启动应急处置流程，管理部门牵头组织紧急抢修。第八条各生产车间及员工发现道路损坏或安全隐患时，应及时向管理部门反馈，管理部门对反馈信息进行登记核实后，按隐患等级处理。第三章维修计划与审批第九条管理部门根据日常巡查结果及道路使用年限、损坏程度，每年年底制定下一年度《厂区道路年度维修养护计划》，明确维修项目、维修内容、预计费用、施工时间及责任分工，报企业管理层审批。第十条年度维修养护计划应区分日常养护（如路面小修、标识刷新、排水疏通等）和专项维修（如路面大修、路基加固、道路改造等），合理安排资金及施工周期，避免影响正常生产经营。第十一条对于巡查中发现的紧急维修项目（如较大、重大隐患整改），可按应急审批流程处理：管理部门提交《厂区道路紧急维修审批表》，说明维修事由、紧急程度、预计费用及施工方案，经安全环保部审核、企业管理层审批后，立即组织施工，后续补充完善相关手续。第十二条维修项目涉及外部施工单位的，管理部门应按企业采购管理规定，通过招标、比价等方式选择具备相应资质、信誉良好的施工单位，签订正式维修合同，明确施工质量、安全责任、工期及费用等条款。第四章维修施工管理第十三条施工前准备：（一）施工单位应根据维修方案编制详细的施工组织设计及安全施工方案，报管理部门及安全环保部审核通过后实施；（二）管理部门牵头组织施工单位、相关生产车间召开施工协调会，明确施工范围、工期要求、交通疏导方案及安全注意事项；（三）施工单位应在施工区域设置明显的警示标识（如施工公告、限速牌、绕行指示牌、警示灯等），划分施工围挡区域，确保施工区域与通行区域有效隔离；涉及交通管制的，应提前在厂区内公示绕行路线；（四）施工所需材料、设备应提前进场并经管理部门验收合格，确保材料质量符合相关标准，设备性能完好。第十四条施工过程管理：（一）施工单位应严格按照施工规范及审批的施工方案施工，严禁擅自变更施工范围、施工工艺或降低质量标准；如需变更，应提前书面报管理部门审批；（二）管理部门安排专人负责施工现场的质量监督及进度管控，每日检查施工质量、安全措施落实情况，填写《施工过程监督记录表》，及时协调解决施工中出现的问题；（三）安全环保部定期对施工安全进行检查，重点排查施工用电安全、机械操作安全、消防安全及现场警示标识设置情况，对发现的安全隐患责令施工单位立即整改；（四）施工期间，施工单位应做好现场扬尘、噪音控制及环境卫生管理，避免影响厂区环境及周边生产车间正常生产；施工产生的废渣、废料应及时清理并按规定处置，不得随意堆放；（五）涉及夜间施工的，施工单位应配备充足的照明设备及警示灯，安排专人值班，确保施工安全及通行安全。第十五条施工验收：（一）维修项目完工后，施工单位提交验收申请及相关资料（如施工记录、材料检验报告、隐蔽工程验收记录等），报管理部门；（二）管理部门组织安全环保部、相关生产车间及施工单位组成验收小组，按照施工规范、维修合同及验收标准进行现场验收；验收内容包括路面平整度、强度、排水效果、附属设施完好性等；（三）验收合格的，签署《厂区道路维修验收合格单》，办理工程移交手续；验收不合格的，提出整改意见，责令施工单位在规定期限内整改，整改完成后重新验收，直至合格；（四）验收合格后，管理部门督促施工单位清理施工现场，恢复道路正常通行秩序。第五章维修费用与档案管理第十六条道路维修费用应严格按照审批的预算及维修合同执行，施工过程中发生的额外费用，需经管理部门审核、企业管理层审批后方可列支。第十七条维修项目验收合格后，管理部门整理相关资料（如审批表、合同、施工记录、验收报告、费用票据等），提交财务部审核，财务部按企业财务制度办理费用结算。第十八条管理部门建立厂区道路维修管理档案，实行“一路一档”管理，档案内容包括：（一）道路基础信息（如道路名称、长度、宽度、结构类型、建设时间等）；（二）日常巡查记录、隐患排查及整改记录；（三）维修计划、审批文件及维修合同；（四）施工组织设计、安全施工方案及施工过程记录；（五）验收报告、费用结算凭证；（六）道路相关的照片、视频等影像资料。第十九条档案管理人员应妥善保管道路维修管理档案，确保档案完整、规范，便于查询及后续道路管理工作开展；档案保存期限不少于道路使用年限。第六章安全管理与责任追究第二十条施工单位应严格遵守企业安全生产管理规定，落实安全防护措施，配备必要的安全防护用品，加强对施工人员的安全培训，避免发生安全事故；因施工单位违规施工导致安全事故的，由施工单位承担全部责任。第二十一条厂区员工及车辆驾驶人员应遵守交通规则，自觉避让施工区域，不得擅自进入施工围挡内；对施工区域的警示标识应严格遵守，严禁违规通行。第二十二条管理部门未按规定开展日常巡查，或对发现的隐患未及时处理，导致道路损坏扩大或引发安全事故的，追究相关管理人员的责任；各生产车间未及时反馈道路隐患或不配合维修施工的，按企业相关规定处理。第二十三条施工单位未按施工规范及合同要求施工，导致维修质量不合格或工期延误的，应承担返工、赔偿等违约责任；因施工质量问题引发道路损坏或安全事故的，依法追究其责任。第二十四条对在道路维修管理工作中