制造业系统工程师岗位招聘考试试卷及答案

制造业系统工程师岗位招聘考试试卷及答案一、填空题1.制造系统中，FMS的中文全称是______。2.生产效率计算公式中，实际产量与理论产量的比值称为______。3.ERP系统的核心模块包括生产计划、______和财务管理。4.精益生产的核心思想是消除______。5.质量控制中，“PDCA”循环的A代表______。6.工业机器人的基本组成部分包括机械臂、控制器和______。7.生产调度的主要目标是保证生产过程的______和经济性。8.设备管理中的“TPM”指的是______。9.产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和______。10.车间布局设计中，U型布局的优点是减少______。二、单项选择题1.下列哪项不属于生产系统的基本要素？（）A.人员B.设备C.市场D.物料2.精益生产中，“看板管理”的主要作用是（）A.质量检测B.生产指令传递C.设备维护D.成本核算3.ERP系统的主要功能是（）A.实时监控设备状态B.整合企业资源管理C.优化产品设计D.分析客户需求4.下列哪种生产类型最适合多品种小批量生产？（）A.流水线生产B.单件生产C.成组生产D.连续生产5.OEE（设备综合效率）的计算公式是（）A.可用性×性能×质量B.产量÷工时C.合格品数÷总产量D.设备利用率×合格率6.5S管理中的“整顿”指的是（）A.保持现场整洁B.物品定置定位C.预防污染D.提升员工素养7.下列哪项是工业工程（IE）的核心目标？（）A.提高生产效率B.降低材料成本C.优化产品设计D.加强市场推广8.MES系统主要应用于企业的哪个层面？（）A.战略规划层B.生产执行层C.客户服务层D.研发设计层9.下列哪种工具用于分析生产过程中的瓶颈工序？（）A.因果图B.直方图C.价值流图D.控制图10.供应链管理中，“JIT”的中文含义是（）A.准时化生产B.柔性制造C.大规模定制D.敏捷供应链三、多项选择题1.影响生产调度的主要因素包括（）A.订单交期B.设备状态C.物料供应D.员工技能2.质量控制的常用工具包括（）A.直方图B.排列图C.鱼骨图D.甘特图3.制造系统设计需考虑的原则有（）A.柔性化B.自动化C.可扩展性D.低成本4.工业工程中，方法研究的主要内容包括（）A.程序分析B.操作分析C.动作分析D.时间分析5.生产计划的类型包括（）A.主生产计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.销售计划6.影响设备故障率的因素有（）A.使用时间B.维护频率C.操作规范D.环境温度7.企业实施智能制造的关键技术包括（）A.物联网B.大数据分析C.人工智能D.传统流水线8.成本控制的主要途径包括（）A.降低物料消耗B.提高劳动生产率C.减少废品率D.增加设备投资9.生产过程中的浪费类型包括（）A.过量生产B.等待时间C.运输浪费D.库存积压10.车间现场管理的基本要求包括（）A.安全B.有序C.高效D.美观四、判断题1.自动化生产一定比人工生产效率更高。（）2.生产计划的编制无需考虑设备的实际产能。（）3.质量检验是质量控制的唯一手段。（）4.瓶颈工序的产能决定了整个生产系统的产能。（）5.5S管理仅适用于生产车间，不适用于办公室。（）6.ERP与MES的主要区别在于管理层面不同。（）7.精益生产强调“零库存”是绝对的无库存。（）8.设备预防性维护可降低突发故障概率。（）9.成组技术的核心是将相似零件归类加工。（）10.供应链管理的目标是降低单个企业的成本。（）五、简答题1.简述制造系统中“柔性”的含义及提高柔性的主要措施。2.说明价值流图（VSM）在生产优化中的作用。3.列举生产调度中需遵循的3项基本原则。4.简述TPM（全员生产维护）的主要目标。六、讨论题1.结合实例，分析制造业数字化转型对系统工程师能力的新要求。2.在多品种小批量生产模式下，如何平衡生产效率与产品质量？答案一、填空题1.柔性制造系统2.生产达成率3.库存管理4.浪费5.处理（Act）6.传感器7.连续性8.全员生产维护9.衰退期10.物料搬运距离二、单项选择题1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.A8.B9.C10.A三、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABC四、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.×五、简答题1.含义：制造系统适应产品品种、产量变化的能力。措施：采用模块化设备、可重构生产线、标准化接口设计、员工多技能培训。2.作用：可视化呈现生产流程中的增值与非增值活动，识别瓶颈工序、等待时间等浪费，为流程优化提供数据支持，明确改进方向。3.原则：①优先级原则（按订单紧急度排序）；②资源平衡原则（避免设备/人员过载）；③柔性调整原则（应对突发异常）。4.目标：通过全员参与，实现设备效率最大化（OEE提升）、故障率最低化、维护成本最优化，延长设备寿命，保障生产连续性。六、讨论题1.新要求：需掌握工业互联网平台搭建（如数据采集与分析）、智能化设备集成（如机器人与MES对接）、数字化建模（如数字孪生技术），同时具备跨部门协同能力（如与IT、生产部门合作）。例如，某汽车厂引入数字孪生后，系统工程师需同步物理产线与虚拟模型，实时优化生产参数。2.平衡策略：①采用成组技术，将相似零件归类生产，减少换型时间；②推行标