电影制作公司制片人项目管理与执行能力绩效评定表

电影制作公司制片人项目管理与执行能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时交付率35%100%项目完全按时交付得满分，延迟1%扣除2分，最高扣除20分。关键节点达成率95%所有关键节点均按计划完成得满分，每延迟1个关键节点扣除3分，最高扣除15分。预算执行偏差率±5%预算偏差在±5%以内得满分，超出1%扣除1分，最高扣除10分。资源调配效率90%实际资源使用率与计划偏差不超过±10%得满分，超出1%扣除1分，最高扣除10分。风险应对及时性100%所有重大风险均在24小时内响应并启动应对措施得满分，响应延迟1小时扣除2分，最高扣除20分。团队协作与管理团队冲突解决率25%90%90%的团队冲突在3天内得到有效解决得满分，每延迟1天扣除1分，最高扣除10分。部门协作满意度85%所有合作部门满意度评分平均达到85分以上得满分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。下属绩效达成率95%下属绩效考核平均分达到95分以上得满分，每低1分扣除1分，最高扣除10分。沟通响应速度98%对团队或部门的重要沟通在2小时内响应得满分，每延迟1小时扣除2分，最高扣除10分。团队凝聚力建设90%团队内部活动参与率或团队满意度调查得分达到90分以上得满分，每低1分扣除1分，最高扣除10分。项目质量与创意实现最终产品质量评分30%85分最终产品在行业评审或观众满意度调查中获得85分以上得满分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。创意方案落地率90%90%的创意方案在项目中得到有效实现得满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。剧本/分镜完成度98%剧本或分镜的最终完成度达到98%以上得满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分。创新技术应用率85%项目中85%以上的技术应用符合行业创新标准得满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。观众反馈积极度88%项目上映后观众评分或评论积极度达到88分以上得满分，每低1分扣除1分，最高扣除12分。商业价值与市场表现票房/收视达成率10%100%实际票房或收视达到预期目标的100%得满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。市场占有率提升5%项目在目标市场中的占有率提升5%以上得满分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。品牌影响力提升8%项目对相关品牌或IP的影响力提升8%以上得满分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。衍生品销售额500万衍生品销售额达到500万以上得满分，每低1万扣除0.1分，最高扣除5分。投资回报率120%项目最终投资回报率达到120%以上得满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。本考核表用于评估电影制作公司制片人在项目管理与执行方面的综合能力。请根据各项指标的实际表现，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：