环境保护项目执行专员绩效考核表

环境保护项目执行专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行成效项目目标完成率40%100%根据实际完成工作量与计划工作量的比例计算，每完成10%加1分，最高不超过满分。项目交付质量达标率≥95%根据项目验收报告，每达标1%加0.5分，最高不超过满分。项目进度准时率≥90%根据项目实际完成时间与计划完成时间的偏差率计算，每高准时1%加0.5分，最高不超过满分。项目成本控制预算偏差≤5%根据项目实际支出与预算的偏差率计算，偏差每减少1%加0.5分，最高不超过满分。环境效益达成率≥85%根据项目实际环境效益与预期环境效益的比例计算，每达成1%加0.5分，最高不超过满分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%冲突解决率≤5%根据部门间协作记录，冲突解决率每降低1%加1分，最高不超过满分。信息传递准确性错误率≤3%根据信息传递记录，错误率每降低1%加1分，最高不超过满分。团队任务分配合理性团队成员满意度≥80%根据团队成员匿名问卷调查结果，满意度每增加1%加0.5分，最高不超过满分。会议参与有效性关键意见贡献率≥60%根据会议记录，关键意见贡献率每增加1%加0.5分，最高不超过满分。问题反馈及时性响应时间≤24小时根据问题反馈记录，响应时间每提前1小时加1分，最高不超过满分。合规与风险管理法规符合度25%100%根据项目执行过程中的合规检查记录，每达标1%加1分，最高不超过满分。风险识别准确率≥90%根据风险识别报告，准确率每增加1%加0.5分，最高不超过满分。风险应对有效性风险发生率≤5%根据风险应对记录，风险发生率每降低1%加1分，最高不超过满分。应急预案完备性覆盖率≥95%根据应急预案检查记录，覆盖率每增加1%加0.5分，最高不超过满分。合规培训参与度100%根据培训记录，参与率100%得满分，低于100%每降低1%扣1分，最低为0分。创新能力与改进新方法应用数量15%≥2项根据新方法应用记录，每应用1项加2分，最高不超过满分。流程优化效果效率提升≥10%根据流程优化前后对比数据，效率提升每增加1%加0.5分，最高不超过满分。创新建议采纳率≥70%根据创新建议记录，采纳率每增加1%加0.5分，最高不超过满分。新技术学习与应用完成培训并通过考核根据培训记录和考核结果，完成培训并通过考核得满分，未完成或未通过不得分。知识分享贡献度≥1次/季度根据知识分享记录，每分享1次加1分，最高不超过满分。本考核表用于评估环境保护项目执行专员的工作表现，请根据专员在考核周期内的实际表现，对每个维度下的指标进行评分。权重分配如下：项目执行成效40%，团队协作与沟通20%，合规与风险管理25%，创新能力与改进15%。评分时请严格按照指标定义和评分标准执行，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：