2025二级建造师真题练习卷下载

2025二级建造师真题练习卷下载考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.提供资质证书是承包单位获得工程承包资格的唯一的条件C.发包单位可以将一个单位工程的施工任务肢解后分别发包给不同单位D.中标通知书发出后，招标人和中标人应在30日内签订合同2.某施工单位在施工过程中，因劳务分包单位原因发生安全生产事故，造成人员伤亡和财产损失。根据《安全生产法》，该施工单位承担的责任是（）。A.不承担任何责任，责任由劳务分包单位全部承担B.承担连带责任，但可依据内部协议向劳务分包单位追偿C.仅承担管理责任，不承担直接责任D.责任由建设行政主管部门根据事故严重程度决定3.招标文件中规定招标项目的工期为12个月，但实际工期因不可抗力原因延长至15个月。关于合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.发包人应按原合同总价款乘以每月实际工期比例支付全部款项B.发包人只能承担因不可抗力造成的额外费用，不能调整合同总价C.双方应就工期延长部分重新协商合同价款，并签订补充协议D.发包人有权拒绝支付超出12个月工期的任何费用4.施工单位编制的施工组织设计中，对危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案，依据《建设工程安全生产管理条例》，应由（）责令限期改正。A.项目监理机构B.建设行政主管部门C.厂长D.项目经理5.某工程采用固定总价合同，合同约定工期为10个月。在施工过程中，由于发包人原因导致工程暂停2个月，暂停期间人工和材料价格显著上涨。关于合同价款调整，承包人应（）。A.仅要求发包人承担暂停期间的窝工损失B.仅要求发包人承担价格上涨部分的额外费用C.有权要求调整合同总价，并索赔停工损失D.不能要求任何调整，按原合同总价执行6.根据《招标投标法实施条例》，招标人最迟应在收到评标报告之日起（）日内确定中标人。A.5B.10C.15D.207.施工单位采购的建筑材料，由施工单位检验合格后即用于工程，但建设单位或工程监理单位发现该材料不符合设计要求。根据《建设工程质量管理条例》，该材料质量责任应由（）承担。A.建设单位B.工程监理单位C.施工单位D.建设单位或施工单位，按责任大小分别承担8.某施工现场发生火灾，造成重大人员伤亡和财产损失。事故调查组在调查中发现，施工单位未按安全技术规范要求设置消防通道。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该行为属于（）。A.一般事故隐患B.重大事故隐患C.责任事故D.非责任事故9.施工单位在编制施工进度计划时，将多个相互依赖的施工任务安排在完全重叠的时间段内，这种进度计划安排方式称为（）。A.关键路径法B.资源优化法C.工期压缩法D.搭接网络法10.某工程项目的质量目标由建设单位提出，施工单位负责实现。根据质量管理体系原理，该项目质量目标的实现体现了（）。A.系统性原理B.持续改进原理C.过程管理原理D.责任明确原理11.施工现场使用的塔式起重机，在首次安装完毕后，使用单位应组织相关人员进行（）。A.安全技术交底B.质量验收C.竣工验收D.超载测试12.施工单位为控制项目成本，在施工过程中对实际发生的成本与计划成本进行比较，分析偏差原因并采取纠正措施。这种成本控制方法是（）。A.目标成本法B.技术进步法C.偏差分析法D.价值工程法13.某工程采用平行施工方式组织施工，其特点是（）。A.某个施工过程按时间顺序依次完成B.多个施工过程同时在不同空间进行C.所有施工任务都必须等待一个施工过程完成后才能开始D.以产品专业化分工为原则组织施工14.根据《绿色施工评价标准》，下列关于绿色施工评价指标体系的说法，正确的是（）。A.节材与节水、节能、节地、保护环境是五个一级指标B.绿色施工评价只进行项目竣工验收时的总结评价C.绿色施工评价分为合格、良好、优秀三个等级D.绿色施工评价指标不包括对社会的影响15.在建设工程施工合同中，关于不可抗力事件的处理，下列说法错误的是（）。A.不可抗力事件发生后，双方应根据事件影响协商决定是否解除合同B.因不可抗力造成的损失，由双方各自承担C.双方应采取措施减少损失，并有义务向对方提供事件发生的有效证明D.不可抗力事件持续超过一定期限（如6个月），合同自动终止16.项目管理中的“范围蔓延”是指（）。A.项目范围被不必要地扩大B.项目团队成员之间出现分歧C.项目预算被超支D.项目进度延迟17.安全生产管理中，“安全第一，预防为主，综合治理”的方针体现了（）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制D.安全生产事故处理程序18.某工程采用EPC总承包模式，承包单位在工程实施过程中承担的风险主要包括（）。A.设计风险、施工风险、管理风险B.市场风险、技术风险、财务风险C.自然风险、政治风险、法律风险D.设计风险、合同风险、不可抗力风险19.施工单位为提高施工效率，采用信息技术进行项目管理，如BIM技术、智慧工地管理系统等。这属于（）。A.管理创新B.技术创新C.商业模式创新D.组织结构创新20.某工程项目的关键线路由A→B→C→D→E组成，总工期为40天。如果工作B的持续时间由5天延长到7天，则该工程项目的总工期将（）。A.保持40天不变B.延长2天，变为42天C.延长5天，变为45天D.延长7天，变为47天二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.根据《合同法》，合同履行的原则包括（）。A.合法原则B.诚实信用原则C.公平原则D.互利原则E.及时履行原则22.施工现场安全管理中，属于安全防护措施的有（）。A.设置安全警示标志B.配备个人防护用品C.进行安全教育培训D.建立应急预案E.定期进行安全检查23.建设工程施工进度控制措施包括（）。A.编制施工进度计划B.组织现场协调会C.加强合同管理D.控制关键线路E.采用先进的施工技术24.施工现场质量管理的主要环节包括（）。A.现场材料检验B.施工过程控制C.分项工程验收D.项目竣工验收E.技术交底25.影响建设工程项目成本的因素主要包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.施工方案E.市场供求关系26.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.做好安全防护D.保护周边环境E.规范材料堆放27.项目管理的核心内容包括（）。A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.风险管理28.安全生产责任体系的主要内容包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.配备专职安全生产管理人员D.进行安全生产教育培训E.建立安全生产奖惩制度29.下列关于绿色施工的说法，正确的有（）。A.绿色施工是可持续发展的理念在工程建设中的具体体现B.绿色施工的目标是节约资源、保护环境和减少污染C.绿色施工需要建设单位、施工单位、设计单位等共同参与D.绿色施工只关注施工阶段的节能降耗E.绿色施工的评价结果与工程评优挂钩30.施工合同管理的主要内容涉及（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同终止三、案例分析题（共4题，共60分。每个案例由若干组问题组成，每组问题均需作答。案例回答应简洁明了，字数不宜过多）案例一（15分）某市政工程公司承接了一项城市道路改造工程，合同工期为12个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工队在进行路基挖方作业时，发现地下管线情况与设计图纸不符，导致挖方作业暂停3天。事件2：由于连续降雨，施工现场道路泥泞，导致混凝土运输时间延长，混凝土浇筑速度受到影响，工期延误2天。事件3：工程监理单位在对已完成的路面工程进行验收时，发现部分路段平整度不符合规范要求，要求施工单位返工处理，工期延误5天。事件4：施工单位为赶工期，在未报审专项施工方案的情况下，提前开始进行某高度超过10米的桥梁支架搭设工作。问题：（1）针对事件1，施工单位应及时采取哪些措施？（4分）（2）针对事件2，施工单位能否要求工期索赔？说明理由。（4分）（3）针对事件3，施工单位应如何处理工程验收不合格的情况？（4分）（4）事件4中施工单位的行为是否违反了相关规定？简述理由。（3分）案例二（15分）某建筑工程项目采用固定总价合同，合同工期为18个月。施工单位在编制施工进度计划时，确定了关键线路为A→B→C→D→E→F。计划工期为18个月。在施工过程中，发生了以下情况：事件1：工作B的实际持续时间为6个月，比计划工期4个月延长了2个月。事件2：工作C由于设计变更，业主同意顺延工期3个月，但要求施工单位承担由此增加的费用。事件3：工作E在施工过程中发生重大安全事故，导致该工作暂停1个月进行善后处理。事件4：施工单位为了保证项目总工期，将关键线路上的工作F进行了压缩，增加了20万元费用。问题：（1）事件1发生后，该项目的新关键线路是什么？总工期变为多少？（4分）（2）事件2中，业主要求施工单位承担增加费用的理由是否充分？说明理由。（4分）（3）事件3对项目总工期有何影响？施工单位应如何处理？（4分）（4）事件4中，施工单位增加的费用能否得到业主认可？简述理由。（3分）案例三（15分）某施工单位承接了一项大型商业综合楼项目，采用矩阵式组织结构。项目经理王工负责全面管理，并直接管理技术部、质量安全部和采购部等部门。项目实施过程中，发生了以下情况：事件1：技术部负责人李工同时向项目经理王工和公司总工程师张工汇报工作，导致工作安排冲突。事件2：质量安全部发现施工现场存在严重安全隐患，立即签发了停工整改通知单，但项目经理王工以不影响工期为由，要求继续施工。事件3：采购部在采购一批重要设备时，未严格按照批准的采购计划执行，而是选择了价格更低的供应商，导致设备到货时间延迟，影响了后续安装进度。事件4：项目接近收尾阶段，各参建单位开始进行工程竣工验收工作，发现部分工程资料不符合归档要求。问题：（1）事件1中存在什么问题？如何解决？（4分）（2）事件2中项目经理王工的行为是否正确？为什么？（4分）（3）事件3中采购部行为违反了哪些规定？可能产生什么后果？（4分）（4）事件4中，工程资料归档不合规可能对项目产生哪些影响？（3分）案例四（15分）某施工单位在实施一项房屋建筑工程时，面临成本控制、质量保证和工期保证等多重压力。项目经理赵工在管理过程中采取了以下措施：措施1：通过优化施工方案，减少了部分施工工序，缩短了工期，但增加了安全风险。措施2：为了严格控制成本，对材料采购进行了严格的比价，但部分材料质量略有下降，导致返工率上升。措施3：建立了详细的质量控制体系，对关键工序进行了重点控制，确保了工程质量达到验收标准。措施4：项目结束后，对项目成本、质量、工期等进行了总结分析，并提出了改进建议，用于指导未来项目。问题：（1）措施1中，项目经理的做法是否可取？为什么？（4分）（2）措施2中，施工单位在成本控制方面存在什么问题？（4分）（3）措施3中，质量控制体系应包含哪些主要内容？（4分）（4）措施4体现了项目管理的哪个原则？（3分）试卷答案一、单项选择题1.D解析：中标通知书发出后，招标人和中标人应在30日内签订合同，这是《招标投标法》的规定。选项A错误，禁止转包；选项B错误，资质证书是条件之一，不是唯一；选项C错误，不宜肢解发包。2.B解析：根据《安全生产法》，生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给其他单位的，应当与承包单位、出租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产责任，并对承包单位、出租单位的安全生产工作统一协调、管理。发生生产安全事故的，由承包单位、出租单位承担连带责任。选项A错误，施工单位承担连带责任；选项C错误，施工单位承担管理责任和可能的部分直接责任；选项D错误，属于责任事故。3.C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》及相关合同约定，因不可抗力导致工期延误和成本增加的，承包人应提交索赔报告，双方应就工期顺延和费用补偿协商，签订补充协议。选项A、B、D均不符合规范和合同约定。4.A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案。对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。未编制专项施工方案的，应由项目监理机构责令限期改正；逾期未改正的，责令停工整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。项目监理机构发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。选项B、C、D非责令限期改正的主体。5.C解析：固定总价合同下，因发包人原因导致工程暂停且非承包人责任，承包人可以索赔工期和费用。价格上涨导致的额外费用属于发包人风险，承包人有权要求调整合同总价或索赔。选项A、B、D均不完全或错误。6.B解析：根据《招标投标法实施条例》第五十三条，招标人应当自收到评标报告之日起3日内确定中标人；招标人自行组织的招标，应当自收到评标报告之日起5日内确定中标人。题目中“最迟”应为10日。选项A、C、D时间均不准确。7.C解析：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位采购的建筑材料不符合设计要求或者不符合合同约定的，施工单位应当负责修理、更换，并承担由此造成的损失。因此，主要责任由施工单位承担。选项A、B、D可能是相关方，但最终落实责任在施工单位。8.B解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，重大事故隐患是指可能导致人员死亡或者重大伤亡的事故隐患。选项A一般事故隐患；选项C、D描述不准确。9.A解析：关键路径是指网络图中总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。将多个相互依赖的任务安排在完全重叠的时间段内，通常意味着路径上的任务密集，可能处于关键路径上或接近关键路径。选项B、C、D描述的是其他进度计划方法或概念。10.D解析：质量管理体系强调明确每个过程和角色的职责。项目质量目标的实现依赖于各参与方明确的责任分工和履行。选项A、B、C也是质量管理体系的原则，但“责任明确”是核心体现之一。11.B解析：根据《起重机械安全规程》等相关规定，起重机械首次安装完毕后，使用单位应自行组织验收，并合格后方可使用。选项A、C、D不是首次安装后的必经程序。12.C解析：成本偏差分析法是指将成本实际值与计划值进行比较，分析产生偏差的原因，并采取纠正措施的管理方法。选项A、B、D是成本控制的其他方法或相关概念。13.B解析：平行施工是指将工程项目中的各个施工过程按照时间顺序依次进行，不同施工过程在不同空间同时进行。选项A、C、D描述的是流水施工、依次施工或专业分工等概念。14.A解析：根据《绿色施工评价标准》，绿色施工评价指标体系通常包括节材与资源利用、节水与节能、节地与施工环境保护、室内环境质量、绿色施工管理水平五个一级指标。选项B、C、D描述不准确。15.B解析：根据《合同法》及相关法律规定，因不可抗力造成的损失，双方根据合同约定和实际情况分担。通常情况下，风险由谁承担在合同中约定，若无约定，按法律规定。一般原则是各自承担。选项A、C、D正确。16.A解析：范围蔓延（ScopeCreep）是指项目范围未经控制而逐渐蔓延，导致项目目标模糊、成本超支、进度延迟等问题。选项B、C、D描述的是项目管理中的其他问题。17.D解析：“安全第一，预防为主，综合治理”的方针强调建立并运行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，将事故预防放在首位，并综合运用各种手段进行安全管理。选项A、B、C是安全生产管理的内容或制度，但不是该方针的核心体现。18.A解析：EPC总承包模式中，承包单位承担从工程勘察设计到施工、竣工检验、移交以及缺陷责任期内的相关责任，因此承担设计、施工、管理等方面的风险。选项B、C、D属于项目实施过程中可能面临的外部或市场风险。19.B解析：采用BIM技术、智慧工地管理系统等信息技术改进施工管理和施工过程，属于应用新技术解决问题，是技术创新的体现。选项A、C、D描述不准确。20.B解析：关键路径决定了项目总工期。工作B在关键路径上，其持续时间延长2天，会导致整个项目的总工期也相应延长2天，变为40+2=42天。非关键路径上的工作延长，只要在总时差内，不影响总工期。二、多项选择题21.A,B,C解析：合同履行的原则包括：合法原则、诚实信用原则（又称诚信原则）、公平原则。互利原则不是合同法明确定义的原则。选项D属于项目管理的目标之一。22.A,B,E解析：安全防护措施包括设置安全警示标志、提供个人防护用品、定期进行安全检查等。安全教育培训属于安全管理制度，应急预案属于应急准备，不属于直接的安全防护措施。选项C、D属于安全管理措施。23.A,B,D,E解析：施工进度控制措施包括编制施工进度计划、组织协调（如协调会）、控制关键线路、采用先进技术和管理方法等。加强合同管理主要涉及成本和合同纠纷，不是直接的进度控制措施。选项C不全面。24.A,B,C,D解析：施工现场质量管理的主要环节包括材料检验、过程控制、分项工程验收、竣工验收等。技术交底是施工前的工作，也是质量管理的一部分。选项E正确。25.A,B,C,D,E解析：影响建设工程项目成本的因素包括人工费、材料费、机械使用费、施工方案、市场供求关系、技术进步、管理水平、政策法规等。选项A、B、C、D、E均是影响因素。26.A,B,C,D,E解析：文明施工包括保持现场整洁、控制施工噪音、做好安全防护、保护周边环境、规范材料堆放、现场标牌设置等。选项A、B、C、D、E均属于文明施工的主要内容。27.A,B,C,D,E解析：项目管理的核心内容包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。选项A、B、C、D、E均为核心内容。28.A,B,C,D,E解析：安全生产责任体系包括建立安全生产责任制、设置安全生产管理机构、配备专（兼）职安全生产管理人员、进行安全生产教育培训、建立安全生产奖惩制度等。选项A、B、C、D、E均是主要内容。29.A,B,C解析：绿色施工是可持续发展理念在工程建设中的体现，目标是节约资源、保护环境和减少污染。需要建设单位、施工单位、设计单位等共同参与。评价结果与评优挂钩是激励机制，不是绿色施工本身的内容。选项D、E不准确。30.A,B,C,D,E解析：施工合同管理贯穿于合同订立、履行、变更、转让、终止等全过程。选项A、B、C、D、E均是施工合同管理的主要内容。三、案例分析题案例一（1）应立即停止挖方作业，保护现场，及时向监理单位或建设单位报告情况；根据合同约定，申请工期索赔和费用索赔。（4分）（2）可以要求工期索赔。因为事件原因是发包人提供的图纸与实际情况不符，属于发包人原因导致工期延误。（4分）（3）应立即停止不合格部位施工，按监理或建设单位要求进行整改，整改完毕后申请验收。若对不合格原因有异议，可按合同约定提请重新检验。（4分）（4）违反了相关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》，高度超过10米的桥梁支架搭设属于危险性较大的分部分