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2025年二建《建设工程施工管理》题库及答案一、施工管理概论与组织1.【单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,下列关于项目结构图的说法正确的是()。A.项目结构图必须采用树状图形式,且只能分解到分部工程B.项目结构图是反映项目所有工作任务及其层次关系的组织工具C.项目结构图与项目组织结构图必须一一对应,否则无法指导施工D.项目结构图一旦确定,在项目实施过程中不得进行任何调整答案:B解析:项目结构图(WBS)以树状图或列表形式分解项目全部工作任务,体现任务之间的层次关系,可按需动态调整,与组织结构图无强制对应关系。2.【单选】某工程采用矩阵式组织结构,项目经理对职能部门发出“混凝土浇筑令”时,被工程部、物资部同时拒绝,理由是“未收到总部批复”。该冲突主要源于矩阵组织()特征。A.指令源唯一B.存在纵向与横向交叉指令C.强调专业化分工D.项目经理拥有完全人事权答案:B解析:矩阵式组织存在纵横双向指令源,当纵向总部系统与横向项目系统优先级未明确时易产生冲突。3.【多选】下列工作中,属于业主方项目管理工作内容的有()。A.审批施工组织设计B.组织竣工验收C.编制项目结算书D.编制监理大纲E.办理施工许可答案:A、B、E解析:审批施工组织设计、组织竣工验收、办理施工许可均为业主方职责;结算书由承包人编制,监理大纲由监理单位编制。4.【案例】某EPC项目招标文件要求“承包人须提交《项目实施方案》,内容包括管理目标、WBS、里程碑计划、组织机构图”。评标时发现A企业提交的WBS将“机电安装”分解到“建筑屋面”层级下,评标委员会应如何处理?答案:应否决其投标。理由:WBS分解逻辑错误,机电安装与建筑屋面属不同专业系统,违反“同一层级任务性质相同”原则,无法保证后续进度、成本、质量目标的系统管理,属于重大偏差。二、施工成本管理5.【单选】施工成本核算的“三同步”原则是指()三者同步。A.形象进度、产值统计、实际成本归集B.预算成本、目标成本、实际成本C.计划成本、责任成本、核算成本D.投标报价、合同价、结算价答案:A解析:成本核算要求形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,确保成本数据真实。6.【单选】某工程采用工程量清单计价,合同约定:当实际工程量超出清单工程量15%时,超出部分综合单价按0.9倍执行。若清单中土方工程量为1000m³,综合单价为50元/m³,实际完成1250m³,则该分项工程结算价款为()元。A.62500B.61250C.60000D.58000答案:B解析:1150m³以内按原价:1150×50=57500元;超出部分100m³按0.9倍:100×50×0.9=4500元;合计57500+4500=61250元。7.【多选】下列费用中,属于建筑安装工程费中“措施项目费”的有()。A.脚手架搭拆费B.二次搬运费C.混凝土模板及支架费D.已完工程保护费E.工伤保险费答案:A、B、C、D解析:工伤保险费属于规费,不属于措施项目费。8.【案例】某项目采用目标成本管理,目标成本为8000万元,计划成本降低率为4%。施工过程中通过优化模板体系降低成本120万元,通过材料替代降低成本180万元,通过缩短工期减少管理费80万元。计算实际成本降低率并判断是否达到目标。答案:实际成本降低额=120+180+80=380万元;实际成本降低率=380/8000=4.75%;目标为4%,4.75%>4%,达到目标。三、施工进度管理9.【单选】某分部工程双代号网络计划如下图所示(单位:天),工作名称上方数字为持续时间,箭线下方数字为资源强度。若要求工期压缩2天,应选择压缩()工作最经济。(图示:A→B→D→F,A→C→E→F,关键线路为A—B—D—F,持续时间依次为4、6、5、3天)A.工作B2天B.工作D2天C.工作B和D各1天D.工作A2天答案:C解析:关键线路为A—B—D—F,总工期18天。压缩B和D各1天,均位于关键线路,工期缩短2天,且可避免单一工作压缩带来的资源激增。10.【单选】某工程时标网络计划中,工作M的最早开始时间为第6天,持续4天,其两项紧后工作最早开始时间分别为第11天和第12天,则M的自由时差为()天。A.0B.1C.2D.3答案:B解析:M最早完成时间=6+4=10天;紧后工作最早开始最小值为11天;自由时差=11-10=1天。11.【多选】下列关于“S曲线”比较法的说法正确的有()。A.实际进度点落在S曲线左侧表示进度超前B.S曲线可用于预测后期进度趋势C.S曲线不能反映关键线路变化D.S曲线可直接显示工作之间的逻辑关系E.S曲线可用于资金计划编制答案:A、B、C、E解析:S曲线为累计曲线,无法直接显示逻辑关系。12.【案例】某道路工程合同工期300天,施工进度计划经监理批准,其中路基工程计划100天完成。施工至第60天检查时,路基工程已完成工程量清单的40%,而计划应完成50%。若后续按原计划效率施工,计算路基工程实际完工时间并判断是否影响总工期。答案:已完成40%,则当前效率为40%/60=0.667%/天;剩余60%工程量需时间=60%/0.667≈90天;总工期=60+90=150天;原计划100天,超出50天;若路基为关键工作,则总工期将延长50天。四、施工质量管理13.【单选】下列关于施工过程质量控制的说法,正确的是()。A.工序质量控制属于事后控制B.首件制属于主动控制C.自检、互检、专检制度属于被动控制D.质量事故处理属于事前控制答案:B解析:首件制通过首件认可预防批量不合格,属于主动控制。14.【单选】某混凝土结构实体检测采用回弹取芯综合法,按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015,当回弹推定值为28.5MPa,取芯修正系数为1.08时,该构件强度推定值为()MPa。A.28.5B.29.7C.30.8D.31.2答案:C解析:修正后强度=28.5×1.08≈30.8MPa。15.【多选】下列情形中,应进行施工质量事故报告的有()。A.工程倒塌B.直接经济损失500万元C.造成2人死亡D.造成10人重伤E.经加固处理满足安全使用要求答案:A、B、C、D解析:满足“较大事故”及以上等级或重大社会影响情形均需报告。16.【案例】某住宅工程在抹灰阶段发现大面积空鼓,经调查为基层处理不到位且砂浆配合比失控。项目部拟采用“铲除界面剂重新抹灰”方案,估算处理费用30万元、工期延误15天。分析该事故等级及处理程序。答案:直接经济损失30万元,未造成人员伤亡,属“一般质量事故”。处理程序:①现场停工保护;②48小时内向监理、业主、当地住建部门报告;③由施工企业技术负责人组织制定专项方案,经监理审批后实施;④处理完成后由监理组织验收,形成事故处理报告;⑤保存影像及资料归档。五、施工安全与环境管理17.【单选】根据《施工企业安全生产管理规范》GB50656—2011,下列关于安全生产责任制说法正确的是()。A.项目经理为项目安全生产第一责任人B.专职安全员对安全生产负技术责任C.企业董事长对项目安全生产负现场责任D.分包单位不承担安全生产责任答案:A解析:项目经理为项目安全生产第一责任人;技术负责人负技术责任;企业董事长负企业全面责任;分包单位对其作业范围内安全负责。18.【单选】某基坑开挖深度5.5m,采用土钉墙支护,按《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—2012,其监测项目的测斜管水平位移预警值宜为()mm。A.20B.30C.40D.50答案:B解析:规程规定,开挖深度5~10m土钉墙支护,测斜管水平位移预警值为30mm。19.【多选】下列关于绿色施工“四节一环保”的说法正确的有()。A.节材措施包括使用高强钢筋B.节水措施包括雨水回收C.节能措施包括采用LED照明D.节地措施包括现场绿化E.环保措施包括夜间施工许可答案:A、B、C、D解析:夜间施工许可属于噪声管理手段,非“四节一环保”核心内容。20.【案例】某项目塔吊安装时发生倾覆事故,造成1人死亡、2人重伤,直接经济损失280万元。经查,事故原因为超载吊装且力矩限制器失效。分析事故等级及追责。答案:属“较大安全事故”。追责:①施工总承包单位吊销安全生产许可证并罚款;②项目经理吊销执业资格证书,5年内不予注册;③安装单位吊销起重设备安装资质;④总监理工程师吊销执业资格证书;⑤追究刑事责任:涉嫌重大责任事故罪。六、施工合同管理21.【单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,下列关于“缺陷责任期”的说法正确的是()。A.缺陷责任期自工程竣工验收合格之日起算B.缺陷责任期最长不超过2年C.缺陷责任期内承包人应承担保修义务D.缺陷责任期满即视为质量保修期届满答案:B解析:缺陷责任期自工程通过竣工验收之日起算,最长不超过2年;质量保修期依《质量管理条例》执行,二者概念不同。22.【单选】某工程合同约定采用价格指数调差法,基准日期为2024年3月,调差公式为ΔP=P0×(0.3+0.4A/A0+0.3B/B0−1)。已知钢材权重0.4,水泥权重0.3,2024年3月钢材指数A0=100,水泥指数B0=120;2025年3月钢材指数A=110,水泥指数B=108,则调差系数为()。A.1.033B.1.040C.1.050D.1.060答案:A解析:ΔP/P0=0.3+0.4×110/100+0.3×108/120−1=0.3+0.44+0.27−1=0.033,调差系数=1+0.033=1.033。23.【多选】下列关于工程变更的说法正确的有()。A.发包人提出的设计变更应提前14天书面通知承包人B.承包人可拒绝执行发包人提出的不合理变更C.变更导致工程量增加15%以上时,可调整综合单价D.承包人提出的合理化建议被采纳,可分享收益E.变更指令必须由总监签发答案:A、C、D、E解析:承包人不得无故拒绝发包人合理变更。24.【案例】某工程合同价10000万元,工期300天,合同约定工期提前每天奖励10万元,延误每天罚款15万元。施工过程中发生不可抗力停工10天,业主原因停工5天,承包人优化方案缩短工期8天。计算工期奖惩金额。答案:可顺延工期=不可抗力10天+业主原因5天=15天;合同工期调整为315天;实际工期300天;提前15天;奖励15×10=150万元;优化缩短8天已包含在提前15天内,不再重复奖励;最终奖励150万元。七、施工信息管理25.【单选】下列关于BIM技术应用的说法,错误的是()。A.5DBIM集成进度、成本信息B.BIM模型可用于碰撞检查C.BIM模型不能用于质量安全管理D.BIM模型可用于运维阶段答案:C解析:BIM可集成质量、安全信息,实现危险源识别与交底。26.【单选】根据《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235—2017,施工模型细度等级LOD400对应阶段为()。A.方案设计B.施工图设计C.施工过程D.竣工移交答案:C解析:LOD400用于施工过程,LOD500用于竣工移交。27.【多选】下列属于施工项目信息安全管理措施的有()。A.设置防火墙B.数据分级授权C.采用VPN远程访问D.纸质资料随意堆放E.定期数据备份答案:A、B、C、E解析:纸质资料随意堆放易造成信息泄露。28.【案例】某项目采用“智慧工地”平台,通过物联网实时采集塔吊荷载、防碰撞、人员定位等数据。阐述其对安全管理的具体作用。答案:①塔吊荷载实时监测,超载立即报警并切断起升回路,防止倾覆;②防碰撞系统实时计算多台塔吊运行轨迹,提前预警并自动限速,避免交叉作业碰撞;③人员定位卡与电子围栏联动,非授权进入危险区域自动报警并推送至管理人员手机;④数据云端存储,实现事后追溯,为事故调查提供客观证据;⑤通过大数据分析,识别高风险时段与作业类型,提前部署防护措施,降低事故概率。八、施工招投标与法规29.【单选】根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于“以不合理条件限制、排斥潜在投标人”的是()。A.要求投标人具备建筑工程施工总承包一级资质B.要求项目经理具备同类工程业绩C.要求投标人必须为国有企业D.要求技术标采用暗标形式答案:C解析:限定所有制形式属于排斥潜在投标人。30.【单选】某施工项目招标,评标采用经评审的最低投标价法,招标文件规定“低于招标控制价85%的报价需提供书面说明”。投标人甲报价为控制价的80%,且未提供说明,评标委员会应()。A.要求甲当场答辩B.否决其投标C.继续评审D.要求补交说明答案:B解析:未按要求提供说明视为低于成本竞标,应否决投标。31.【多选】下列关于“联合体投标”的说法正确的有()。A.联合体各方均应具备相应资质B.联合体协议应明确牵头人C.联合体中标后,各方负连带责任D.联合体可在中标后更换成员E.联合体资质等级按成员中较低资质确定答案:A、B、C解析:联合体中标后不得更换成员;资质等级按成员中较低资质确定仅适用于同一专业。32.【案例】某依法必须招标的项目,招标人于2025年3月1日发布招标公告,3月21日发售招标文件,4月1日停止发售,4月20日开标。投标人乙于4月2日购买招标文件,招标人以“逾期”为由拒绝发售。乙投诉至行政监督部门,应如何处理?答案:行政监督部门应责令招标人改正,并顺延投标截止时间至自4月2日起不少于20日。理由:招标文件发售期不得少于5日,且自招标文件开始发出之日起至投标截止之日止不得少于20日。招标人拒绝发售行为违法,侵害潜在投标人权利。九、项目风险管理与保险33.【单选】下列风险中,属于“经济风险”的是()。A.地震B.通货膨胀C.设计错误D.施工机械故障答案:B解析:通货膨胀导致材料价格上涨,属经济风险。34.【单选】
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