污水处理系统运行维护管理方案_第1页
污水处理系统运行维护管理方案_第2页
污水处理系统运行维护管理方案_第3页
污水处理系统运行维护管理方案_第4页
污水处理系统运行维护管理方案_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

污水处理系统运行维护管理方案一、系统概况与运行目标本厂设计规模4.8×10⁴m³/d,采用改良A²O+高效沉淀池+反硝化深床滤池+紫外消毒工艺,出水执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A。运行核心目标:全年出水达标率≥99.5%,单位能耗≤0.32kWh/m³,设备完好率≥98%,全年无三级以上安全环保事故。二、水质水量预测与进厂调度1.日流量预测模型收集近三年在线流量计数据,以小时为颗粒度,建立SARIMA(1,0,1)(1,1,1)₂₄模型,预测未来7d流量,平均绝对百分误差MAPE=4.7%。当预测峰值超过设计值110%时,提前6h启动应急调蓄池,并短信通知值班长。2.水质冲击预警在进厂管网上游15km处布设COD、NH₃-N、TP、电导率、ORP五参数微型站,数据每5min回传。当COD>380mg/L或电导率>3200μS/cm且持续30min,系统自动加开1台鼓风机并降低进水闸门至80%,同步投加粉末活性炭10mg/L,防止生化系统崩溃。3.调度指令单调度室每日08:30发布《24h运行指令单》,内容包括预测水量、水质、设备启停、药剂投加量、碳源补充量,值班人员签字确认后扫描存档,保存期3年。三、工艺单元运行细则1.预处理系统1.1粗格栅栅隙20mm,液位差>15cm自动启动,每日06:00、14:00、22:00三次人工巡检,检查耙齿弯曲、链条松紧。每月用黄油枪对轴承补充锂基脂20g,每季度拆检一次,磨损量>2mm即更换。1.2提升泵房配置4台潜污泵(3用1备),泵效率曲线定期实测,当实测效率下降>5%时返厂做叶轮涂层修复。泵房集水池设超声液位计,低液位停泵保护值2.30m,高液位报警值5.70m。每周切换备用泵,切换记录表由运行班长手写签字。1.3细格栅与曝气沉砂池细格栅栅隙6mm,设螺旋压榨机,出渣含水率≤65%。曝气沉砂池气水比0.12m³/m³,停留时间5.5min,每日排砂一次,砂斗液位<30%时停止气提。每半年做一次砂粒粒径分析,d50>0.3mm占比>70%时,调整曝气管阀门开度,降低气量10%。2.生化系统2.1厌氧段ORP控制−220±20mV,MLSS3.5~4.2g/L,水力停留时间1.8h。当ORP>−180mV超过2h,投加蔗糖30kg/次,提高厌氧释磷效率。2.2缺氧段内回流比控制在200%~250%,DO<0.3mg/L,每日14:00测NO₃-N,若>1.5mg/L,逐步关小内回流阀门5%阶梯调节,每次间隔30min。2.3好氧段DO设定值2.0~2.5mg/L,采用分段曝气,前段60%风量,后段40%。鼓风机出口设空气流量计,每日抄表,风量偏差>3%即校准。每月做污泥龄SRT计算,目标值12~14d,超出范围则调整排泥量。2.4内、外回流泵内回流泵3台(2用1备),外回流泵2台(1用1备),每班记录电流、出口压力,电流波动>5%需停机检查叶轮缠绕。泵体每半年做探伤,发现裂纹立即更换。3.深度处理系统3.1高效沉淀池投加PAC15mg/L(以Al₂O₃计)、PAM0.8mg/L,污泥循环比4%,斜管区上升流速8.5m/h。每日09:00测出水TP,若>0.25mg/L,PAC投加量递增2mg/L,直至达标。底部刮泥机扭矩>120N·m报警,需停池人工清渣。3.2反硝化深床滤池滤速5.6m/h,空床停留时间30min,每24h进行一次气水联合反洗:先气洗3min,强度12L/(m²·s),后气水联合8min,最后水洗5min。反洗水泵设变频,出口压力0.38MPa,当压力<0.30MPa即停泵检查滤砖堵塞。3.3紫外消毒剂量≥22mJ/cm²,设在线紫外强度探头,强度<18mJ/cm²自动切换至备用灯组。每周用酒精棉球擦拭套管,透光率<85%时拆下用5%柠檬酸浸泡30min。4.污泥处理系统4.1储泥池设搅拌器2台,交替运行,防止沉淀。池内设H₂S探头,浓度>10ppm启动强制通风。4.2板框脱水进泥含水率≤97%,投加PAM3.5kg/tDS,压榨周期90min,最终泥饼含水率≤60%。每块滤布使用120个循环后取下高压水枪冲洗,破损率>5%整批更换。4.3污泥外运泥饼装车设双地磅称重,误差±20kg,数据实时上传环保局平台。车辆出厂前用高压水冲洗轮胎,残留污泥<0.5kg。四、设备维护矩阵1.分级巡检A类(关键):鼓风机、主变压器、出水在线仪表,每2h巡检一次;B类:提升泵、脱水机,每4h一次;C类:搅拌器、阀门,每8h一次。2.润滑五定定人:运行二班王某;定点:鼓风机轴承;定质:壳牌OmalaS2320;定量:每次120mL;定时:每运行1000h。3.预测性维护鼓风机电机装设振动传感器,速度有效值>4.5mm/s即安排换轴承;紫外灯镇流器电流谐波>15%即更换,避免灯管过早老化。4.年度大修每年10月15日至11月15日停水大修,项目包括:生化池放空清淤、曝气管酸洗、高效沉淀池斜管更换、脱水机滤板大修、变压器预防性试验。大修前30d完成备件到货验收,关键备件安全库存量=月平均消耗量×3。五、在线仪表与化验室质控1.仪表清单进水:COD、NH₃-N、TP、TN、pH、电导率、ORP、SS;出水:COD、NH₃-N、TP、TN、pH、SS、色度、余氯、紫外强度;过程:DO、MLSS、ORP、污泥界面、液位、流量。2.校准频次COD、NH₃-N、TP、TN每48h用标准样核查,相对误差<5%;DO每7d空气校准;pH每7d用7.00、4.01两点校准;流量计每季度用便携式超声波比对,误差<2%。3.化验室平行样每日随机抽取10%样品做平行双样,相对偏差要求:COD<5%,NH₃-N<7%,TP<10%,超标即复测并填写《异常数据追踪表》。4.数据审核在线数据每15min上传省平台,出现连续3个超标数据,系统自动短信通知厂长、环保局负责人,并在30min内启动人工复测。六、药剂与耗材管理1.药剂库存PAC液体(10%)储罐2×50m³,低液位1.2m报警;PAM粉剂吨袋防潮库存≤5t,堆码≤2层,底部垫高20cm。2.投加量计算碳源(乙酸钠)按C/N=4:1投加,公式:Q=ΔTN×Qin×4×82/1000,ΔTN=进水TN-出水目标TN;现场用电磁流量计计量,投加泵冲程每周标定一次。3.药剂验收PAC每批测氧化铝含量、盐基度,不合格退货;PAM做1‰溶出试验,过滤因子>1.5拒收。4.危化品盐酸、氯酸钠储罐区设围堰,容积≥110%单罐容积,防泄漏托盘每周检查裂纹,配备应急泵、防化服、正压呼吸器。七、能耗分析与节能措施1.基准值以2022年为基准,全年电耗5.6×10⁶kWh,单位能耗0.34kWh/m³。2.节能技改鼓风机更换磁悬浮3台,效率提升12%,年节电3.1×10⁵kWh;高效沉淀池污泥循环泵加变频,年节电4.2×10⁴kWh;紫外消毒采用可变功率镇流器,夜间低流量时段功率下调30%,年节电1.8×10⁴kWh。3.能效考核每月公布工序单耗排行榜,第一名班组奖励500元,末位班组写书面分析,连续三月末位扣减绩效10%。4.峰谷用电脱水机、反洗泵尽量安排在谷段(23:00—07:00),全年移峰填谷电量1.0×10⁶kWh,节约电费约55万元。八、安全生产与应急演练1.风险辨识编制《污水厂安全风险清单》共87条,其中重大风险3条:硫化氢中毒、沼气爆炸、氯气泄漏。2.管控措施格栅间、污泥池装设强制排风,换气次数12次/h;沼气柜设火焰监测、氮气吹扫;氯酸钠储罐设双安全阀,压力>0.35MPa自动泄放。3.应急物资正压呼吸器8套、防化服10套、应急发电机500kW、围油栏200m、吸油毡2t、应急加药桶PE1m³×6。4.演练计划每季度一次综合演练:一季度硫化氢中毒救援,二季度沼气柜泄漏消防,三季度液氯钢瓶泄漏,四季度极端暴雨进水溢流。演练后48h完成评估报告,不足项7d内整改闭环。九、培训与人才梯队1.三级培训厂级:每月邀请外部专家授课4h;车间级:每周技术问答,现场随机抽考;班组级:师带徒,签订《师徒协议》3个月一轮。2.技能比武每年9月举办“水质化验、设备拆装、PLC编程”三项比武,第一名直接晋升高级工,奖金3000元。3.知识库建立内部Wiki,条目>1200条,含故障案例、维修视频、图纸、程序,全文搜索响应<1s。4.外部取证鼓励员工考取注册环保工程师、注册安全工程师、电工进网证,取证后报销费用并每月补贴500元,连续3年。十、信息化与数据治理1.SCADA系统采用C/S+B/S混合架构,本地服务器双机热备,数据压缩存储,历史趋势查询5s内响应;手机APP可远程查看报警,支持拍照上传维修前后对比图。2.数据备份实时数据库每15min全量备份至异地机房,保留10年;每月做恢复演练,确保RPO<30min,RTO<2h。3.数字孪生基于GIS+BIM建立厂区三维模型,实时映射设备状态,点击任一台泵可查看电流、振动、维修记录;模拟不同进水负荷下出水水质变化,辅助决策。4.网络安全生产网与办公网物理隔离,防火墙设白名单,仅允许指定IP的OPC端口;工程师站U盘封闭管理,使用前必须格式化并杀毒。十一、绩效考核与持续改进1.指标权重出水达标率40%,能耗20%,设备完好率15%,药耗10%,安全环保10%,培训5%。2.评分细则出水COD月均值每升高1mg/L扣2分;电耗每升高0.01kWh/m³扣1分;设备故障停机每1h扣0.5分;轻伤1起扣20分。3.PDCA循环每月5号召开绩效分析会,对未达标项用鱼骨图找原因,制定对策表,责任到人,完成时间精确到日。4.标杆对比与全国200座同规模污水厂建立对标库,每季度更新,重点对标电耗、药耗、人员效率,落后指标限2个月内追平。十二、环境健康与社区关系1.臭气治理对格栅、沉砂池、污泥池加玻璃钢罩,负压收集后送生物滤池,空床停留时间35s,H₂S去除率≥99%,厂界浓度<0.03mg/m³。2.噪声控制鼓风机房装隔音门、双层窗,室内噪声<75dB(A);夜间对敏感点监测,超标立即降载运行。3.开放日每月第一周六接待居民参观,现场测出水COD<30mg/L,让居民亲手拿量杯对比色度,增强信任。4.投诉处理设24h投诉电话,响铃3声必须接听,2h内现场核实,24h内书面回复,全年投诉关闭率100%。十三、成本控制与财务分析1.全成本核算建立作业成本模型,分直接材料、直接人工、制造费用、期间费用,2023年单位处理成本0.84元/m³,其中电费0.28元、药耗0.15元、人工0.12元、维修0.08元、其他0.21元。2.降本举措与电厂签订直购电协议,电价降0.03元/kWh;PAM由进口改为国产,单价降12%,通过小试验证絮凝效果无差异;脱水机滤布清洗水回收至前端,年节水1.5×10⁴m³。3.预算管理每年9月启动下年度预算,采用零基预算,任何一项费用须写明依据、计算式、效益评估,预算外支出>1万元必须经厂长办公会审批。4.效益评估技改项目NPV>0方可立项,IRR≥8%优先实施;2023年实施6项技改,总投资486万元,年节约运行费218万元,投资回收期2.2年。十四、与考核题库(节选)一、单项选择题1.改良A²O工艺中,厌氧段最佳ORP范围是()A.−50~0mVB.−150~−100mVC.−220~−180mVD.−300~−250mV2.下列哪项不是紫外消毒剂量不足的直接原因()A.套管结垢B.灯管老化C.水温升高D.镇流器谐波高二、判断题1.高效沉淀池斜管区上升流速越快,出水TP越低。()2.板框脱水进泥含水率越高,药耗越低。()三、计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论