2025公司安全生产风险隐患大排查大整治行动工作方案

2025公司安全生产风险隐患大排查大整治行动工作方案为深入贯彻落实国家和地方关于安全生产工作的决策部署，进一步加强公司安全生产管理，全面排查治理各类安全风险隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，结合公司实际，决定在全公司范围内开展2025年安全生产风险隐患大排查大整治行动，特制定本工作方案。工作目标通过全面、深入、细致的安全生产风险隐患大排查大整治，进一步强化红线意识，落实安全责任，完善安全制度，加强安全管理，提升本质安全水平。全面排查治理各类安全风险隐患，严厉打击各类非法违法行为，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定向好。组织机构及职责成立公司安全生产风险隐患大排查大整治行动领导小组，由公司总经理任组长，各副总经理任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责大排查大整治行动的组织协调、督促检查和信息汇总等工作。组长职责：全面领导公司安全生产风险隐患大排查大整治行动，研究解决行动中存在的重大问题，确保行动顺利开展。副组长职责：协助组长开展工作，具体负责分管部门和领域的大排查大整治行动，督促落实各项工作任务。成员职责：负责组织本部门开展安全生产风险隐患大排查大整治行动，落实各项工作措施，及时上报工作进展情况。排查整治范围和内容排查整治范围公司各部门、各生产车间、各作业场所、各设备设施以及各类生产经营活动。排查整治内容1.安全管理制度落实情况：检查安全生产责任制是否健全并有效落实，安全管理制度是否完善，安全操作规程是否严格执行，安全投入是否保障到位，安全教育培训是否按要求开展等。2.生产现场安全状况：检查生产现场是否存在“三违”行为，设备设施是否完好运行，安全防护设施是否齐全有效，作业环境是否符合安全要求，危险物品的储存、使用是否规范等。3.消防安全情况：检查消防设施设备是否完好有效，消防通道是否畅通，用火、用电、用气是否符合安全规定，是否制定并落实消防安全管理制度等。4.电气安全情况：检查电气设备是否符合安全标准，电气线路是否老化、破损，是否存在私拉乱接现象，是否安装漏电保护装置等。5.特种设备安全情况：检查特种设备是否按规定进行登记、检验、维护保养，操作人员是否持证上岗，安全保护装置是否齐全有效等。6.应急管理情况：检查应急预案是否完善，应急演练是否按计划开展，应急物资储备是否充足，应急救援队伍是否健全等。工作步骤动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.制定并印发公司安全生产风险隐患大排查大整治行动工作方案，明确工作目标、任务、步骤和要求。2.召开动员会议，对大排查大整治行动进行全面动员部署，提高全体员工对安全生产工作重要性的认识，增强参与行动的积极性和主动性。自查自纠阶段（[具体时间区间2]）1.各部门、各车间按照工作方案要求，组织开展全面深入的自查自纠工作，对本部门、本车间的安全生产风险隐患进行拉网式排查，建立隐患排查治理台账，明确隐患整改责任人、整改措施、整改期限。2.对排查出的安全风险隐患，能够立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定切实可行的整改方案，限期整改，并采取有效的防范措施，确保安全。集中整治阶段（[具体时间区间3]）1.公司安全管理部门对各部门、各车间的自查自纠情况进行检查和指导，对发现的问题及时督促整改。2.组织开展专项检查和联合执法行动，对重点部位、关键环节进行重点检查，严厉打击各类非法违法行为，对存在重大安全隐患的单位和个人，依法依规进行严肃处理。3.建立健全隐患排查治理长效机制，加强对隐患整改情况的跟踪复查，确保隐患整改到位。总结验收阶段（[具体时间区间4]）1.各部门、各车间对大排查大整治行动进行全面总结，总结经验教训，分析存在的问题，提出改进措施和建议，并形成书面总结报告报公司安全管理部门。2.公司安全管理部门对各部门、各车间的大排查大整治行动进行检查验收，对工作成效显著的部门和个人进行表彰和奖励；对工作不力、隐患整改不彻底的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。工作要求加强组织领导各部门、各车间要高度重视安全生产风险隐患大排查大整治行动，切实加强组织领导，明确责任分工，确保行动取得实效。各部门负责人要亲自部署、亲自参与，带头深入基层、深入现场，督促检查各项工作落实情况。强化宣传教育充分利用公司内部宣传栏、微信群、培训会议等多种形式，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，提高全体员工的安全意识和自我保护能力。同时，要及时宣传报道大排查大整治行动中的好经验、好做法，营造良好的安全生产氛围。严格责任追究对在大排查大整治行动中工作不力、敷衍了事、弄虚作假的部门和个人，要严肃追究相关责任；对因隐患排查治理不及时、不到位而导致生产安全事故发