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文档简介
零售企业促销活动策划书范本一、活动背景与目标(一)活动背景当前零售行业竞争加剧,消费者需求多元化,结合企业阶段性发展需求(如新品上市、季度冲量、库存优化或品牌推广),通过策划针对性促销活动,可有效提升市场竞争力,拉动销售增长,增强客户粘性。以XX连锁超市为例,夏季来临后生鲜类商品周转效率下降,同时需推广自有品牌新品,因此计划开展主题促销活动,整合资源实现“清库存+推新品+提业绩”的多重目标。(二)活动目标1.销售目标:活动期间(X月X日-X月X日),门店整体销售额较去年同期增长15%-20%,其中生鲜品类销售额提升25%,自有品牌商品销售额占比达15%;2.客流目标:活动期间日均客流量提升30%,新会员注册量突破500人;3.品牌目标:通过活动强化“高性价比+优质服务”的品牌形象,活动后顾客满意度调研得分提升至90分以上。二、活动主题与时间地点(一)活动主题“鲜动一夏·惠享生活——XX超市夏日生鲜狂欢季”(主题需结合活动核心卖点,如生鲜折扣、新品体验,同时融入季节/节日元素,增强吸引力)(二)活动时间预热期:X月X日-X月X日(线上宣传+线下预热,释放活动信息)活动期:X月X日-X月X日(集中促销,全渠道发力)延续期:X月X日-X月X日(会员维护+二次营销,延长活动影响)(三)活动地点XX超市各门店(可指定重点门店作为主会场,其他门店同步执行)三、活动内容设计(一)折扣优惠类1.生鲜直降:每日推出3-5款“爆品生鲜”(如当季水果、鲜肉、海鲜),价格直降30%-50%,每日10:00/16:00分时段限量供应,营造“抢购”氛围;2.满减满折:全场单笔消费满199元减50元、满299元减100元(生鲜、特价品除外);自有品牌商品享“第二件半价”;3.组合套餐:推出“家庭生鲜套餐”(含蔬菜、水果、肉品),原价88元,活动价59.9元,满足家庭一站式采购需求。(二)满赠互动类1.满额赠礼:满150元赠“定制环保购物袋”(印品牌LOGO,提升曝光);满300元加赠“生鲜保鲜盒”(实用赠品,关联活动主题);满500元赠“季度生鲜优惠券包”(含3张10元无门槛券,刺激复购)。2.打卡抽奖:顾客在门店生鲜区拍照打卡,发布朋友圈/抖音带话题#XX超市生鲜季#,即可参与现场抽奖(奖品:生鲜礼盒、购物卡、品牌周边),每日限前100名。3.亲子DIY体验:周末时段在门店设置“水果拼盘DIY”专区,家长带孩子参与可免费领取DIY食材包,成品可带走,提升家庭客群参与感。(三)会员专属类1.积分加倍:活动期间会员消费享2倍积分,积分可兑换生鲜商品、优惠券或线下体验课(如烘焙教学);2.会员价专享:会员到店出示电子会员卡,可享10款“会员专享价”商品(如进口牛奶、粮油),价格低于市场价10%-15%;3.新会员福利:注册新会员即送1张20元无门槛券(满50元可用),并自动加入“生鲜尝鲜群”,每周推送专属优惠。(四)线上线下联动1.小程序领券:顾客通过企业微信小程序领取“满88减15”“满158减30”电子券,线上领券、线下核销;2.直播带货:活动期间每周五晚开展“生鲜专场直播”,主播介绍商品产地、吃法,推出“直播间专属价”“限时秒杀”,直播中发放线下到店自提券;3.社群秒杀:在企业社群内每日12:00/20:00开展“生鲜秒杀”,如9.9元抢500g精品草莓,秒杀商品需到店自提,带动到店客流。四、宣传推广策略(一)线上宣传1.社交媒体:公众号:发布活动推文,含“爆品清单+优惠攻略+打卡教程”,文末设置“留言点赞送优惠券”互动;短视频平台(抖音/视频号):制作“生鲜爆品开箱”“打卡抽奖现场”短视频,投放本地生活流量,定位门店地址;企业社群:每日推送活动进度、秒杀预告、会员福利,引导群员转发活动信息。2.电商平台:在美团、饿了么店铺首页设置活动专区,展示优惠信息,配送订单满99元赠小礼品(如水果切盒)。3.短信/APP推送:向会员发送活动短信,内容突出“限时优惠+专属福利”;APP推送活动弹窗,引导用户领券。(二)线下宣传1.门店布置:入口处设置“活动主题堆头”,陈列爆品生鲜、赠品,搭配醒目标语(如“鲜动一夏,实惠到家”);生鲜区悬挂促销海报,张贴商品产地、质检报告,增强信任感;收银台放置活动DM单,收银员话术引导“您可以关注我们公众号领券哦”。2.DM单页:设计“折页式DM单”,包含活动时间、爆品、优惠规则、打卡地图,在周边社区、写字楼、学校发放,覆盖目标客群。3.异业合作:与周边健身房、早教机构、社区物业合作,互相放置宣传物料,推出“联合福利”(如凭超市购物小票享健身房周卡折扣)。五、预算与资源配置(一)预算明细(单位:元)1.宣传费用:线上推广(公众号推文投放、短视频流量、短信):20,000;线下物料(海报、DM单、堆头道具):15,000;2.奖品赠品费用:满赠礼品(购物袋、保鲜盒、优惠券):8,000;抽奖奖品(生鲜礼盒、购物卡):5,000;DIY食材包:3,000;3.人员费用:临时导购(生鲜区、收银台):6人×5天×200元/天=6,000;直播主播+运营:3,000;4.其他费用:场地布置(堆头搭建、专区装饰):4,000;应急储备金:5,000;总预算:约69,000元(企业可根据规模、门店数量调整)。(二)资源支持商品部:提前3天完成爆品选品、备货,确保库存充足;信息部:活动前调试收银系统、小程序领券功能,保障核销顺畅;门店:活动前完成员工培训(促销规则、话术、服务标准),活动期间每日复盘销售数据。六、执行与分工(一)阶段执行计划阶段时间核心任务----------------------------------------------------------------------------------------------预热期X月X日-X日1.线上发布活动信息,开启小程序领券;
2.门店完成物料布置、员工培训;
3.异业合作资源落地。活动期X月X日-X日1.按计划执行促销活动,每日监控销售、客流数据;
2.直播、社群秒杀按时开展;
3.及时补货、调整赠品库存。延续期X月X日-X日1.发放会员专属优惠券,推送活动复盘内容(如“最受欢迎爆品榜单”);
2.收集顾客反馈,统计新会员数据;
3.分析活动效果,为后续营销提供参考。(二)人员分工总负责人:市场部经理,统筹活动全流程,协调各部门;商品组:采购主管,负责选品、备货、价格管控;宣传组:新媒体专员,负责线上宣传、直播运营;门店组:店长,负责门店布置、人员管理、现场执行;财务组:会计,负责预算管控、费用核销、数据统计。七、风险评估与应对(一)潜在风险1.客流过载:活动期间客流激增,导致收银排队、生鲜区拥挤,影响体验;2.库存不足:爆品商品备货不足,引发顾客不满;3.系统故障:小程序领券、收银核销系统崩溃,影响交易;4.天气影响:线下DIY活动遇雨天,参与度降低。(二)应对措施1.客流过载:活动期每日设置“高峰时段提示”(如10:00-12:00为高峰),加开临时收银台,安排专人疏导客流;2.库存不足:建立“库存预警机制”,爆品商品每2小时盘点,缺货时及时补货或调整促销力度;3.系统故障:活动前进行压力测试,准备备用核销方案(如纸质券),技术人员现场待命;4.天气影响:DIY活动改为室内开展,或提前通过社群通知调整为“线上DIY教学+到店领材料”。八、效果评估(一)数据评估1.销售数据:对比活动前后销售额、客单价、生鲜品类占比、自有品牌销量;2.客流数据:统计活动期日均客流量、新会员注册量、线上领券核销率;3.宣传数据:公众号推文阅读量、短视频播放量、社群活跃度、直播观看人数及转化率。(二)用户反馈1.活动后开展“线上问卷调研”,了解顾客对活动优惠、体验、赠品的满意度;2.收集门店现场反馈(如顾客咨询、投诉内容),优化后续活动。(三)复盘总结活动结束后3日内,召
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