游戏策划师游戏运营绩效评定表

游戏策划师游戏运营绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新性新玩法设计数量30%至少设计并提交3种新玩法原型按设计原型的完整性和创新性评分，完整且创新性高得满分，中等得70%，低等得30%游戏机制优化次数至少提出并优化2项核心游戏机制按优化效果和影响力评分，显著提升得满分，有一定提升得70%，轻微提升得30%设计方案采纳率设计方案采纳率不低于80%按实际采纳比例评分，80%-100%得满分，60%-79%得70%，40%-59%得30%玩家反馈满意度设计方案相关的玩家反馈满意度不低于85%按玩家调研评分，85%-100%得满分，70%-84%得70%，50%-69%得30%设计文档质量提交的设计文档完整、清晰、可执行按文档质量评分，完整清晰且可执行得满分，基本完整但需修改得70%，存在较多问题得30%项目推进效率设计任务按时完成率25%设计任务按时完成率不低于90%按任务完成比例评分，90%-100%得满分，80%-89%得70%，70%-79%得30%设计需求变更次数设计需求变更次数不超过2次按变更次数评分，0-1次得满分，2次得70%，3次及以上得30%跨部门协作满意度跨部门协作满意度不低于85%按协作方调研评分，85%-100%得满分，70%-84%得70%，50%-69%得30%设计评审通过率设计评审通过率不低于85%按评审通过比例评分，85%-100%得满分，70%-84%得70%，50%-69%得30%设计资源使用合理性设计资源使用效率不低于80%按资源使用效率评分，80%-100%得满分，60%-79%得70%，40%-59%得30%运营活动效果活动参与人数25%策划活动参与人数达到预期目标的120%按实际参与人数与目标比例评分，120%-150%得满分，100%-119%得70%，80%-99%得30%活动留存提升率策划活动带来至少5%的留存提升按留存提升率评分，5%-10%得满分，3%-4.9%得70%，1%-2.9%得30%活动收入贡献策划活动贡献收入达到预期目标的110%按活动收入与目标比例评分，110%-140%得满分，90%-109%得70%，70%-89%得30%活动玩家满意度活动玩家满意度不低于85%按玩家调研评分，85%-100%得满分，70%-84%得70%，50%-69%得30%活动问题解决速度活动上线后问题解决响应时间不超过2小时按问题解决速度评分，0-1小时得满分，1-2小时得70%，2小时以上得30%团队协作与知识分享团队协作贡献度20%在跨部门项目中至少贡献核心设计思路1次按协作贡献度评分，核心贡献得满分，重要贡献得70%，一般贡献得30%设计文档分享覆盖率关键设计文档覆盖率不低于90%按文档分享比例评分，90%-100%得满分，80%-89%得70%，70%-79%得30%新人指导次数至少指导新同事2次设计相关任务按指导次数评分，4-5次得满分，2-3次得70%，0-1次得30%知识分享参与度至少参与1次团队知识分享按参与次数评分，2次及以上得满分，1次得70%，0次得30%团队反馈满意度团队协作满意度不低于85%按团队调研评分，85%-100%得满分，70%-84%得70%，50%-69%得30%本考核表用于评估游戏策划师在游戏设计创新性、项目推进效率、运营活动效果及团队协作与知识分享四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标完成情况，并对照评分标准进行打分。权重分配分别为：游戏设计创新性30%、项目推进效率25%、运营活动效果25%、团队协作与知识分享20%。考核结果将作为绩效评定的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：