石油化工安全生产责任制范本

一、总则为强化石油化工企业安全生产管理，明确各层级、各岗位安全生产职责，防范生产安全事故，保障从业人员生命安全与企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《石油化工企业设计防火标准》（GB____）等法律法规及标准规范，结合企业实际，制定本安全生产责任制。本责任制适用于企业（以下简称“企业”）各部门、各基层单位及全体从业人员。基本原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理要求；安全生产责任“一岗双责、党政同责、失职追责”，各级管理人员、技术人员、岗位员工均对职责范围内的安全生产负责；安全生产与生产经营活动同步规划、同步实施、同步考核，确保安全投入、管理、装备、培训“四到位”。二、企业主要负责人安全生产职责企业主要负责人（董事长、总经理）是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，履行以下职责：1.组织制定并实施企业安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，确保制度覆盖原油加工、化工合成、储存装卸等全流程；2.落实安全生产“三同时”要求，新建、改建、扩建项目的安全设施与主体工程同步设计、施工、投入生产和使用；3.保证安全生产投入的有效实施，按规定提取和使用安全生产费用，用于隐患治理、安全设施升级、应急装备配置等；4.定期主持召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究解决装置开停车风险、危险化学品泄漏防控等重大安全问题；5.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对重大危险源实施登记建档、动态监控，制定专项管控措施；6.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，每月至少带队开展1次综合性安全检查；7.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，每年至少组织1次综合应急演练或专项演练，提升应急处置能力；8.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查处理，落实事故防范和整改措施。三、分管领导安全生产职责（一）分管安全工作领导职责协助主要负责人统筹企业安全生产管理工作，对安全生产负直接领导责任：组织制定安全生产年度计划、目标及考核办法，分解落实安全责任至各部门、岗位；监督各部门、基层单位落实安全生产制度，检查“两重点一重大”（重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品、重大危险源）管控措施执行情况；组织开展安全生产标准化建设、安全风险评估、隐患排查治理，对重大隐患挂牌督办，跟踪整改闭环；统筹安全培训教育工作，组织特种作业人员、新员工、转岗员工的安全培训，确保持证上岗率100%；参与新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查、竣工验收，监督施工期间安全管理；发生生产安全事故时，立即赶赴现场组织救援，配合事故调查，监督整改措施落实。（二）分管生产工作领导职责在组织生产过程中落实安全生产要求，对生产环节安全负领导责任：组织制定生产计划时，优先保障安全条件，严禁超能力、超强度、超定员组织生产（如装置超负荷运行、储罐超量储存等）；监督生产车间严格执行操作规程，落实工艺纪律、操作纪律，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为；组织生产环节的安全风险辨识与管控，针对开停车、装置检修、工艺调整等关键环节制定专项安全方案；协调生产与安全管理的衔接，在生产调度中优先处置安全隐患，确保生产系统本质安全。（三）分管技术/设备工作领导职责从技术、设备层面保障安全生产，对工艺安全、设备本质安全负领导责任：组织制定、修订工艺技术规程、设备操作规程，确保技术文件符合安全规范（如工艺参数控制范围、设备检维修标准）；审核新建、改建、扩建项目的工艺设计、设备选型，确保技术方案满足安全要求（如防爆设计、泄压装置配置）；监督设备全生命周期管理，组织特种设备（压力容器、压力管道、起重机械等）的定期检验、维护保养，确保设备完好率100%；组织开展工艺安全分析（如HAZOP分析）、设备风险评估，优化工艺参数、设备结构，降低安全风险。四、职能部门安全生产职责（一）安全管理部门职责作为安全生产综合管理部门，履行以下职责：起草安全生产规章制度、操作规程，监督各部门、岗位执行情况；组织日常安全检查、专项检查（如防火、防爆、防静电检查），建立隐患台账，跟踪整改闭环，对重大隐患及时上报；管理安全生产标准化、双重预防机制建设，定期开展风险分级管控评估，更新风险管控清单；统筹安全培训教育，组织新员工入职培训、全员年度再培训、特种作业人员取证培训，建立培训档案；办理危险化学品登记、重大危险源备案，协调外部安全监管工作，配合政府部门执法检查；参与事故调查处理，统计分析事故原因，提出防范措施，监督整改落实。（二）生产运行部门职责在生产组织中落实安全要求：编制生产计划时同步考虑安全负荷，确保装置运行参数（温度、压力、液位等）在安全范围内；落实工艺纪律管理，监督岗位员工执行操作规程，制止“三违”行为，对生产异常情况及时处置；组织生产环节的隐患排查，重点治理跑冒滴漏、联锁失效、超温超压等问题，建立生产隐患台账；参与开停车、检修、技改等作业的安全方案制定，现场监督作业安全措施落实（如盲板抽堵、动火作业监护）。（三）设备管理部门职责保障设备本质安全：建立设备安全管理台账，制定设备维护保养计划，监督机泵、储罐、管道等设备的日常维护；组织特种设备定期检验，办理使用登记证，确保安全阀、压力表、可燃气体报警器等安全附件有效；审核设备检维修方案，监督检维修作业的安全措施（如断电挂牌、气体置换、有限空间作业审批）；跟踪设备故障分析与整改，对老旧设备、高风险设备制定更新或改造计划，提升本质安全水平。（四）技术研发部门职责从技术源头防控风险：研发新工艺、新产品时，同步开展安全风险评估，确保技术方案符合安全规范（如反应失控风险防控、有毒物料替代）；修订工艺技术规程时，充分考虑安全因素，明确工艺参数安全限值、异常工况处置流程；组织工艺安全改进项目（如装置自动化改造、联锁系统优化），降低人为操作风险；参与事故技术分析，从工艺、技术层面提出整改建议，优化生产技术方案。（五）人力资源部门职责保障安全人力配置：制定岗位安全任职资格标准，招聘、配置符合安全要求的从业人员（如化工专业背景、特种作业资质）；组织新员工入职安全教育，将安全培训纳入员工绩效考核，对未通过安全考核的员工不予上岗；落实安全生产责任制考核结果与薪酬、晋升挂钩，对安全先进个人/集体给予奖励，对违规人员依规处理；按规定配备安全管理机构人员，确保安全管理人员数量、资质满足法规要求。（六）财务部门职责保障安全投入：按规定提取安全生产费用，专款专用，用于安全设施建设、隐患治理、应急装备采购等；审核安全投入预算，确保安全费用及时拨付，对安全改造项目、应急救援物资采购优先保障资金；参与安全设施、设备的招投标，确保采购物资符合安全标准，监督资金使用合规性。五、基层单位（车间、班组）安全生产职责（一）车间安全生产职责作为一线安全管理单元，履行以下职责：落实企业安全生产制度，制定车间级安全操作规程、应急预案，组织员工学习并执行；每日组织班前会、班后会，布置安全工作、总结安全问题，开展岗位安全风险告知；组织车间级安全检查，重点排查设备泄漏、联锁失效、消防设施缺失等隐患，建立车间隐患台账并限期整改；监督岗位员工执行作业许可制度（如动火、进入受限空间、高处作业审批），安排专人现场监护；组织车间级应急演练（如泄漏处置、火灾扑救），提升员工应急处置能力，确保应急物资完好可用；对新员工、转岗员工进行车间级、班组级安全培训，确保“三级安全教育”全覆盖。（二）班组安全生产职责作为安全生产最小单元，履行以下职责：执行岗位操作规程，落实“岗位安全生产责任清单”，确保每班次安全目标实现；开展班组级隐患排查，每班至少进行1次现场巡检，重点检查设备运行状态、工艺参数、防护用品佩戴等；落实“互保联保”制度，班组员工之间互相监督、提醒，制止违章行为，及时报告隐患；参与车间应急演练，熟悉应急处置流程，在事故初期第一时间采取正确处置措施（如切断物料、启动消防设施）。六、岗位员工安全生产职责全体岗位员工对本岗位安全生产负责，履行以下职责：严格遵守安全生产规章制度、操作规程，持证上岗（特种作业人员），杜绝“三违”行为；正确佩戴和使用劳动防护用品（如防毒面具、防护服、安全帽），维护个人防护装备完好；参与岗位安全风险辨识，熟悉本岗位风险点及管控措施，每班对岗位设备、工艺参数进行巡检，发现异常立即报告并处置；参加安全培训、应急演练，掌握本岗位应急处置技能（如泄漏堵漏、报警程序、疏散路线）；对本岗位的安全设施、设备进行日常维护，发现故障或隐患及时上报，配合维修人员整改；有权拒绝违章指挥，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。七、责任落实与考核（一）责任签订企业主要负责人与分管领导、部门负责人签订《安全生产责任书》，部门负责人与基层单位、岗位员工签订《岗位安全生产责任书》，明确年度安全目标、责任范围、考核标准。（二）培训教育企业每年制定安全培训计划，涵盖法律法规、安全知识、技能操作、应急处置等内容，确保全员培训覆盖率100%；新员工入职必须完成“三级安全教育”（公司、车间、班组），特种作业人员须经专门培训并取得资格证书；定期组织安全知识竞赛、应急演练、事故案例分析等活动，提升员工安全意识与技能。（三）监督检查企业建立“日查、周检、月评”检查机制：岗位员工每日自查，车间每周检查，公司每月综合检查；检查内容包括制度执行、隐患治理、设备状态、作业安全等，对发现的隐患实行“五定”（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）闭环管理；鼓励员工举报安全隐患，对举报属实的给予奖励，对隐瞒隐患、违规作业的严肃追责。（四）考核奖惩企业每季度对各部门、基层单位进行安全考核，年度进行综合考评，考核结果与绩效工资、评优评先、职务晋升挂钩；对安全生产工作突出的部门、个人给予表彰和奖励（如奖金、荣誉证书、晋升优先）；对未履行安全职责、导致隐患或事故的，视情节给予批评教育、绩效扣分、行政处分，构成犯罪的依法追究刑事责任；发生生产安全事故的，按照“四不放过”（原因未查清、责任未落实、措施未到位、教训未吸取）原