2025年土木工程施工管理考试题及答案

2025年土木工程施工管理考试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分。每题仅有一个正确选项）1.某高层住宅项目施工中，项目经理部编制的《施工组织设计》中未明确危险性较大的分部分项工程（危大工程）专项施工方案编制计划，违反了（）的规定。A.《建设工程安全生产管理条例》B.《建设工程质量管理条例》C.《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2022）D.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）2.采用赢得值法进行施工成本控制时，若已完工作预算费用（BCWP）=1200万元，计划工作预算费用（BCWS）=1000万元，已完工作实际费用（ACWP）=1300万元，则该项目的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。A.CV=+100万元，SV=+200万元B.CV=-100万元，SV=+200万元C.CV=+100万元，SV=-200万元D.CV=-100万元，SV=-200万元3.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2021），下列关于施工安全检查评分的说法中，正确的是（）。A.保证项目得分不足40分时，该检查评分表不得分B.当有一分项检查评分表未得分时，总评分表得分按各分项实得分的算术平均值计算C.安全管理检查评分表中，“安全生产责任制”未落实扣5分，“安全技术交底”未落实扣3分D.满堂脚手架检查评分表中，架体与建筑结构拉结点缺失每处扣2分4.某地铁车站深基坑工程采用地下连续墙+内支撑支护体系，监测方案中应优先作为重点监测项目的是（）。A.地下连续墙顶部水平位移B.支撑轴力C.周边建筑物沉降D.坑底隆起5.装配式混凝土结构施工中，预制柱安装时，下列控制要点错误的是（）。A.柱底调平采用坐浆法时，坐浆层厚度不应大于30mmB.安装后应采用斜撑临时固定，每根柱的斜撑不少于2道C.预制柱与基础杯口的间隙应采用C30细石混凝土二次浇筑D.相邻预制柱的定位轴线偏差应控制在2mm以内6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2023-0201），因发包人提供的地质勘察资料与实际不符导致承包人增加施工成本，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内提交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.427.大体积混凝土施工时，为控制内部最高温度与表面温度之差不超过25℃，下列措施中最有效的是（）。A.采用低水化热的矿渣硅酸盐水泥B.分层浇筑，每层厚度300mmC.在混凝土内部埋设冷却水管，通入循环水D.覆盖保温材料，延迟拆模时间8.施工进度计划编制中，双代号网络图的关键线路是指（）。A.总时差为0的工作组成的线路B.自由时差为0的工作组成的线路C.所有线路中持续时间最长的线路D.时标网络图中无波形线的线路9.下列施工质量验收环节中，属于检验批验收必须参与的人员是（）。A.总监理工程师B.施工单位项目技术负责人C.设计单位项目负责人D.专业监理工程师10.根据《绿色施工导则》（建质〔2022〕17号），关于施工节水的要求，下列做法错误的是（）。A.现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土B.施工现场喷洒路面、绿化浇灌优先使用市政自来水C.混凝土搅拌用水、养护用水应进行定额管理，建立用水台账D.施工现场应建立雨水收集利用系统，雨水可用于冲洗车辆、喷洒路面11.施工安全技术交底的层级不包括（）。A.项目技术负责人向施工班组长交底B.施工班组长向作业人员交底C.企业技术负责人向项目技术负责人交底D.专职安全员向特种作业人员交底12.某项目因设计变更导致工程量增加20%，原合同约定工程量偏差超过15%时，超出部分综合单价调整系数为0.9。若原工程量为1000m³，原综合单价为500元/m³，调整后该部分工程的结算价应为（）万元。A.50.0B.52.5C.54.5D.57.513.下列BIM技术在施工管理中的应用中，属于进度管理范畴的是（）。A.碰撞检测B.4D施工模拟C.工程量自动统计D.施工方案可视化交底14.关于施工现场临时用电系统，下列符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2021）的是（）。A.总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流为50mA，额定漏电动作时间为0.2sB.开关箱与用电设备的水平距离为6mC.保护零线（PE线）采用绝缘多股铜芯线，截面为相线截面的1/2D.照明变压器采用自耦变压器15.施工组织总设计的编制依据不包括（）。A.可行性研究报告B.设计文件C.施工合同D.主要施工方法16.某工程发生一起安全事故，造成3人死亡、5人重伤、直接经济损失800万元，该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故17.下列关于施工起重机械管理的说法中，错误的是（）。A.塔式起重机安装后，应经有相应资质的检验检测机构监督检验合格B.施工升降机使用前，应进行额定载荷坠落试验C.起重机械的安装、拆卸专项方案应由施工总承包单位技术负责人审批D.起重机械操作人员应持建设行政主管部门颁发的特种作业操作资格证书18.施工质量事故处理的基本步骤中，首要工作是（）。A.事故调查B.事故原因分析C.制定处理方案D.事故报告19.关于施工现场文明施工管理，下列做法符合《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2021）的是（）。A.食堂与厕所的距离为15mB.宿舍内设置通铺，每间宿舍居住12人C.施工现场主要道路采用C20混凝土硬化，厚度150mmD.建筑垃圾与生活垃圾混合存放，定期清运20.下列施工成本分析方法中，用于分析各项成本占总成本比重的是（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法（构成比率分析）D.差额计算法二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题有2-5个正确选项，错选、多选不得分，少选每个正确选项得0.5分）21.关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.施工组织总设计应由施工总承包单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C.施工方案应由项目技术负责人审批D.危大工程专项施工方案需经专家论证的，论证后由施工单位技术负责人、总监理工程师签字确认E.施工组织设计应在工程开工前编制完成22.下列属于施工进度控制经济措施的有（）。A.编制资金需求计划B.对工期提前给予奖励C.落实进度控制人员的职责D.签订分包合同明确工期条款E.增加夜间施工投入23.大体积混凝土施工中，可采取的温度控制措施包括（）。A.选用低水化热水泥B.掺加缓凝型减水剂C.降低混凝土入模温度D.覆盖保温材料E.提高混凝土养护期间环境温度24.施工现场临时用电系统的“三级配电”是指（）。A.总配电箱B.分配电箱C.开关箱D.设备控制箱E.照明配电箱25.下列施工质量验收中，属于分部工程验收的有（）。A.地基与基础工程B.主体结构工程C.混凝土结构子分部工程D.建筑节能工程E.钢筋分项工程26.施工安全技术交底的主要内容应包括（）。A.分部分项工程的施工特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.作业中应遵守的安全操作规程D.安全事故应急处置措施E.工程概况和施工总体要求27.BIM技术在施工阶段的应用价值包括（）。A.碰撞检测减少返工B.工程量精确计算C.施工进度4D模拟D.材料进场计划优化E.设计方案可行性论证28.下列属于施工成本控制依据的有（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.施工组织设计29.关于施工现场消防管理，下列说法正确的有（）。A.临时用房建筑面积之和大于1000㎡时，应设置临时室外消防给水系统B.宿舍内严禁使用电炉、热得快等大功率用电设备C.消防器材应设置在明显、便于取用的地点，周围1m内不得堆放物品D.临时消防车道的净宽度和净高度均不应小于4mE.氧气瓶与乙炔瓶的工作间距不应小于5m，与明火的距离不应小于10m30.施工索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件已造成承包人直接经济损失或工期延误B.造成损失或延误的原因按合同约定不属于承包人的责任或风险C.承包人在合同约定的时间内提交了索赔意向通知书和索赔报告D.索赔金额计算准确，证据充分E.监理工程师对索赔事件予以确认三、简答题（共5题，每题6分，共30分）31.简述施工总进度计划的编制步骤。32.列举大体积混凝土裂缝控制的5项主要技术措施。33.简述施工安全技术交底的主要要求（从交底对象、内容、形式、签字记录等方面回答）。34.说明施工质量验收中“检验批”“分项工程”“分部工程”的验收组织及参与人员。35.简述BIM技术在施工阶段进度管理中的具体应用（至少4项）。四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例一：某住宅项目建筑面积8万㎡，地下2层，地上26层，框架-剪力墙结构，合同工期480天。施工过程中发生以下事件：事件1：施工至主体结构第10层时，因建设单位未及时提供电梯井图纸，导致模板工程停工7天，施工单位窝工损失12万元（含管理人员工资、模板租赁费用）。事件2：施工至屋面防水工程时，监理工程师发现防水卷材搭接宽度不足（设计要求≥100mm，实测80-90mm），要求返工处理。经检查，原因为施工班组未按技术交底要求操作，且现场质量员未及时检查。返工导致工期延误3天，增加成本5万元。事件3：施工后期，为赶工期，项目经理想通过增加夜班作业缩短工期，但担心违反《中华人民共和国环境噪声污染防治法》关于夜间施工的规定。问题：（1）事件1中，施工单位可提出的工期索赔和费用索赔是否成立？说明理由。（2）事件2中，防水工程质量问题属于哪类施工质量事故？分析事故产生的原因（从人、机、料、法、环角度）。（3）事件3中，若需夜间施工，应履行哪些手续？案例二：某市政道路工程，合同价3000万元，采用工程量清单计价。施工合同约定：①每月25日按监理工程师确认的已完工程量支付80%进度款；②工程竣工结算时，按实际完成工程量调整，工程量偏差超过15%时，超出部分综合单价调整系数为0.9（减少部分调整系数为1.1）；③措施项目费按分部分项工程费的5%计算，固定不变。施工过程中，经监理确认的各月完成工程量如下（假设各月工作均为匀速进行）：-第1月：完成分部分项工程费500万元-第2月：完成分部分项工程费800万元-第3月：设计变更导致原清单中“水泥稳定碎石基层”工程量由10000㎡增加至13000㎡（原综合单价120元/㎡）问题：（1）计算第1月、第2月应支付的进度款。（2）计算“水泥稳定碎石基层”工程的结算价（不考虑措施项目费）。参考答案一、单项选择题1.D2.B3.A4.B5.C6.C7.C8.C9.D10.B11.D12.C13.B14.A15.D16.C17.D18.D19.C20.C二、多项选择题21.ACDE22.ABE23.ABCD24.ABC25.ABD26.ABCD27.ABCD28.ABCDE29.ABDE30.ABC三、简答题31.施工总进度计划的编制步骤：（1）收集编制依据（施工合同、设计文件、施工部署、资源供应条件等）；（2）确定施工项目的划分（明确单位工程、主要分部工程）；（3）计算各单位工程的工程量；（4）确定各单位工程的施工持续时间（按资源供应、施工方案计算）；（5）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系（考虑工艺逻辑、组织逻辑）；（6）编制初步施工总进度计划；（7）检查与调整（工期、资源均衡性、搭接合理性）；（8）最终确定并审批。32.大体积混凝土裂缝控制的主要技术措施：（1）选用低水化热水泥（如矿渣硅酸盐水泥），或掺加粉煤灰等活性掺合料降低水化热；（2）掺加缓凝型减水剂，延长混凝土凝结时间，减少热量集中释放；（3）降低混凝土入模温度（如对骨料遮阳、加水冷却、采用冰水搅拌）；（4）分层分段浇筑（每层厚度300-500mm），利用浇筑层面散热；（5）在混凝土内部埋设冷却水管，通入循环冷却水降低内部温度；（6）覆盖保温保湿材料（如塑料薄膜+麻袋），控制内外温差≤25℃；（7）延长养护时间（不少于14天），保持混凝土表面湿润。33.施工安全技术交底的主要要求：（1）交底对象：分级进行，项目技术负责人向施工班组长及以上管理人员交底；施工班组长向作业人员交底；（2）交底内容：分部分项工程的施工特点、危险点、针对危险点的具体预防措施、安全操作规程、应急处置措施；（3）交底形式：必须采用书面形式，口头交底需辅以书面记录；（4）签字记录：交底人、被交底人、专职安全员三方签字确认，记录存档；（5）针对性：根据施工阶段、施工环境、施工工艺变化及时补充交底。34.施工质量验收组织及参与人员：（1）检验批验收：由专业监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织，施工单位项目专业质量检查员、专业工长参加；（2）分项工程验收：由专业监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织，施工单位项目技术负责人参加；（3）分部工程验收：由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织，施工单位项目负责人、项目技术负责人，设计单位项目负责人，勘察单位项目负责人（地基与基础分部）参加。35.BIM技术在施工进度管理中的应用：（1）4D施工模拟：将BIM模型与进度计划关联，直观展示各阶段施工动态，优化施工顺序；（2）进度偏差分析：通过实际进度与计划进度的BIM模型对比，快速定位滞后工序；（3）资源动态管理：基于BIM模型和进度计划，模拟材料、设备、人员的需求曲线，优化资源配置；（4）关键线路优化：利用BIM的可视化功能，分析关键线路上的工作逻辑，调整非关键工作时差以缩短工期；（5）进度预警：设置工期阈值，当实际进度滞后时，通过BIM平台自动发出预警信息；（6）施工方案比选：对不同施工方案进行4D模拟，选择进度最优方案。四、案例分析题案例一答案：（1）工期索赔和费用索赔均成立。理由：建设单位未及时提供图纸属于发包人责任（《施工合同示范文本》中