2025年医院耗材库房年终工作总结

2025年医院耗材库房年终工作总结2025年，医院耗材库房在保障临床供应、优化库存管理、提升服务效率等方面持续发力，全年累计完成耗材入库12.6万批次，涉及高值、普通、特殊耗材三大类共8700余个品规；出库11.9万批次，配送准确率99.92%，库存周转率从2024年的4.2次提升至5.1次，盘点准确率达99.8%，较上年提高0.6个百分点，整体运行平稳有序。年初针对2024年暴露出的高值耗材效期预警滞后问题，库房联合信息科升级了耗材管理系统，新增“三色预警”功能（绿色：3个月以上，黄色：13个月，红色：1个月内），并与临床科室、采购部门实时共享预警数据。全年通过系统推送黄色预警127次、红色预警32次，均在有效期内完成调配或协调供应商退换，未发生耗材过期报废情况。针对低温存储耗材（如生物制剂、检验试剂），4月完成库房2号冷库的设备更新，更换为双压缩机制冷系统，加装温湿度智能监控模块，实现每5分钟自动采集数据并同步至管理员手机端，全年未出现因存储环境导致的耗材失效事件。在保障临床需求方面，优化了“日常配送+紧急响应”双轨机制。日常配送严格执行“上午申领、下午送达，下午申领、次日上午送达”的时效要求，全年平均配送时长缩短至4.2小时（2024年为6.8小时）；针对手术急诊、抢救等特殊场景，建立“紧急耗材清单”（包含23类58个品规），实行专区存放、双人双锁管理，紧急申领时库房人员10分钟内完成核对出库，全年响应317次，均未延误。此外，与骨科、心内科等耗材使用大户建立“周沟通例会”制度，提前掌握手术计划及耗材需求，全年为骨科备齐32例复杂关节置换手术所需定制假体，为心内科预留17批次冠脉支架应急库存，临床满意度从2024年的91%提升至96.5%。库存管理上，推行“分类分级”策略：高值耗材（如心脏支架、人工关节）实行“一码一追踪”，通过唯一标识（UDI）系统关联患者信息，确保可追溯；普通耗材（如手术缝线、敷料）根据月均使用量设定安全库存，动态调整采购量，全年减少积压库存12万元；特殊耗材（如放射性材料、细胞治疗试剂）严格按监管要求单独存放，双人双账管理，全年出入库记录完整率100%。11月配合医院“成本管控年”要求，对50种用量大、单价高的耗材开展使用效率分析，发现3类骨科耗材因规格选择冗余导致浪费，与临床沟通后精简规格12个，全年节约成本45万元。工作中仍存在三方面不足：一是部分供应商配送时效性不稳定，尤其在季度末采购高峰时，3家耗材商曾出现7次延迟配送（延迟超24小时），影响临床备库；二是库房空间利用率待提升，现有仓储区域仅能满足85%的常规库存需求，高峰时段需临时借用备用库房，增加了管理难度；三是新入职员工对高值耗材UDI系统操作不熟练，上半年曾出现2次扫码错误导致追溯信息偏差。针对问题，四季度已采取改进措施：与采购部门联动，对配送延迟超2次的供应商扣除5%履约保证金，并引入2家备选供应商；启动库房扩容改造方案，预计2026年3月完成，改造后仓储面积增加30%，并规划智能货架区、临时周转区、退货区等功能分区；开展“老带新”专项培训，每月组织2次系统操作考核，新员工操作准确率已从78%提升至95%。2026年，库房将重点推进三方面工作：一是引入智能仓储设备，试点AGV小车自动分拣系统，目标将分拣效率提升40%；二是深化与临床的需求对接，建立“耗材使用动态监测模型”，结合历史数据和临床反馈预测需求，进一步降低