建筑设计师项目设计与创意实现能力绩效考察表

建筑设计师项目设计与创意实现能力绩效考察表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计质量与创新性设计方案符合性35%设计方案需完全符合项目需求与规范根据设计方案与项目需求、规范的符合程度进行评分，完全符合得满分，每有1处不符合扣5分设计方案的原创性设计方案需体现原创性，不得抄袭由评审团根据设计方案的原创性进行评分，完全原创得满分，有抄袭痕迹则不得分设计方案的可行性设计方案需具备实际可操作性根据设计方案在技术、经济、施工等方面的可行性进行评分，完全可行得满分，每有1处不可行扣5分设计方案的美观性设计方案需具备良好的视觉效果由评审团根据设计方案的美观性进行评分，美观性高得满分，美观性一般扣10分设计方案的创新点设计方案需具备至少2个创新点根据设计方案的创新点数量进行评分，每个创新点得5分，不足2个创新点不得分项目进度与执行力设计进度准时完成率25%设计任务需在规定时间内完成根据设计任务完成时间进行评分，每提前完成1天加2分，每延迟1天扣2分，最多加10分，最少扣10分设计变更次数设计过程中需尽量避免变更根据设计变更次数进行评分，无变更得满分，每次变更扣5分，最多扣10分设计方案的修改接受度设计方案需获得客户或上级的认可根据设计方案修改后的接受度进行评分，完全接受得满分，部分接受扣5分，不接受不得分设计文档的完整性设计文档需完整、清晰根据设计文档的完整性和清晰度进行评分，完整清晰得满分，有缺失或模糊扣5分设计团队的协作能力需具备良好的团队协作能力根据设计团队的评价进行评分，协作能力强得满分，协作能力一般扣5分成本控制与经济效益设计成本节约率20%设计方案需在保证质量的前提下控制成本根据设计方案的成本节约率进行评分，节约率超过10%得满分，节约率5%-10%得80分，节约率0%-5%得60分，无节约率不得分设计方案的经济性设计方案需具备良好的经济性根据设计方案的经济性进行评分，经济性高得满分，经济性一般扣5分设计方案的使用效率设计方案需提高空间使用效率根据设计方案的使用效率进行评分，使用效率高得满分，使用效率一般扣5分设计方案的投资回报率设计方案需具备良好的投资回报率根据设计方案的投资回报率进行评分，投资回报率高得满分，投资回报率一般扣5分设计方案的市场竞争力设计方案需具备良好的市场竞争力根据设计方案的市场竞争力进行评分，市场竞争力强得满分，市场竞争力一般扣5分沟通能力与客户满意度与客户的沟通效果20%需与客户保持良好沟通，及时反馈根据与客户的沟通效果进行评分，沟通效果好得满分，沟通效果一般扣5分客户满意度需获得客户的高度满意根据客户的满意度进行评分，高度满意得满分，一般满意扣5分，不满意不得分设计方案的修改响应速度需及时响应客户的修改需求根据设计方案的修改响应速度进行评分，响应速度快得满分，响应速度一般扣5分设计方案的解释能力需能够清晰解释设计方案根据设计方案的解释能力进行评分，解释能力强得满分，解释能力一般扣5分设计方案的推广能力需具备设计方案推广能力根据设计方案的推广能力进行评分，推广能力强得满分，推广能力一般扣5分本考核表用于评估建筑设计师在项目设计与创意实现方面的能力，考核维度包括设计质量与创新性、项目进度与执行力、成本控制与经济效益、沟通能力与客户满意度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%，请根据指标进行评分，最终得分=Σ(指标得分*指标权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：