化工设备操作工绩效评定表_第1页
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文档简介

化工设备操作工绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与合规性事故发生次数35%0次/季度无事故得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，以此类推。安全规程遵守率100%100%遵守得满分，每违反1次扣5分。设备检查与维护完成率100%100%完成得满分，每遗漏1项扣3分。应急处理能力100%每次应急处理正确得10分，错误或不及时处理不得分。合规培训参与度100%100%参与得满分，每缺席1次扣5分。生产效率与质量控制产品合格率30%98%达到98%得满分，每低1%扣5分。生产计划完成率95%达到95%得满分，每低1%扣4分。单位时间产量100单位/小时达到100单位/小时得满分，每低10单位/小时扣3分。能耗控制比标准低5%达到目标得满分，每高1%扣3分。质量异常处理效率2小时/次每次在2小时内处理得满分，每超时1小时扣5分。设备操作与维护设备操作失误次数20%0次/季度无失误得满分，发生1次扣8分，发生2次扣16分，以此类推。设备故障率低于1%低于1%得满分，每高0.5%扣4分。维护保养记录完整率100%100%完整得满分，每遗漏1项扣3分。设备巡检及时性100%100%及时得满分，每延迟1次扣5分。故障排除效率4小时/次每次在4小时内排除得满分，每超时1小时扣5分。团队协作与沟通信息传递准确率15%100%100%准确得满分，每错误1次扣4分。团队任务协作完成率100%100%完成得满分，每遗漏1项扣5分。工作交接清晰度100%100%清晰得满分，每模糊1次扣3分。跨部门沟通效率3小时/次每次在3小时内沟通得满分，每超时1小时扣4分。同事互评满意度4.5分/次达到4.5分得满分，每低0.1分扣3分。本考核表用于评估化工设备操作工在安全生产、生产效率、设备操作与维护、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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