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文档简介

2025年学校上半年工作总结及下半年工作计划2025年上半年,我校以“立德树人”为根本任务,围绕“质量提升、内涵发展、特色突破”主线,统筹推进教育教学、学生发展、教师成长、校园建设等重点工作,在全体教职工的共同努力下,各项任务有序落实,阶段性目标基本达成。现将具体工作总结如下,并对下半年重点工作作出部署。一、上半年工作总结(一)教育教学:聚焦核心素养,深化课程改革上半年,学校以“大单元教学设计”为抓手,全面推进课堂教学改革。组织32名骨干教师参与市级“核心素养导向的课程重构”专题培训,完成12个学科的180个单元设计案例汇编,其中数学、语文、物理3个学科的12个案例入选区级优秀资源库。通过“推门听课+集中评课”方式开展教学常规检查,累计听课286节,评课覆盖率100%,课堂教学中“学生主体、任务驱动”的特征更加凸显。学业质量监测体系进一步优化,除常规月考、期中测试外,新增“学科素养诊断性评价”,重点关注学生阅读能力、实验探究、问题解决等核心能力。数据显示,七年级数学平均分较去年同期提升8.2%,九年级英语阅读理解满分率增长15%;在区级“跨学科主题学习”竞赛中,我校学生获一等奖3项、二等奖7项,创历史最佳成绩。课后服务质量显著提升,开设“科技智造”“经典诵读”“戏剧表演”等28门拓展课程,参与学生达1600人次,家长满意度调查显示“非常满意”占比89%,较上学期提高7个百分点。其中“机器人编程”课程与本地科技企业合作,引入真实项目案例,学生作品在市级青少年科技创新大赛中获二等奖1项。(二)学生发展:强化五育融合,健全成长体系德育工作以“劳动教育”为突破口,构建“校园劳动+家庭劳动+社会劳动”三位一体模式。3月组织“校园种植节”,全校24个班级承包责任田,种植蔬菜、花卉40余种;4月开展“家务劳动打卡”活动,92%的学生完成20小时以上家庭劳动,家长反馈“孩子责任感明显增强”。5月联合社区开展“垃圾分类小卫士”实践,200余名学生参与宣传,覆盖居民3000余户,相关报道被本地晚报刊载。心理健康教育精准发力,心理健康中心完成升级改造,配备沙盘治疗室、情绪宣泄室等功能区域。通过“心理委员培训”“心理健康月”等活动普及心理知识,累计开展团体辅导12场,接待个案咨询126人次,较去年同期增长35%。针对毕业年级压力问题,开设“时间管理”“情绪调节”专题讲座4场,学生自测焦虑指数由4.2(满分5分)降至3.1,效果显著。体教融合成效突出,春季运动会增设“趣味团体赛”“亲子接力赛”,参与率达95%;校篮球队、排球队在区级联赛中分别获得第三名、第二名;“每天锻炼一小时”制度严格落实,学生体质健康测试优秀率由18%提升至22%,近视率下降1.5个百分点。艺术教育方面,“校园合唱节”“书法大赛”吸引800余名学生参与,2名学生入选市级少儿艺术团。(三)教师成长:搭建多元平台,促进专业跃升“青蓝工程”持续深化,15对师徒签订培养协议,通过“备课共研、听课跟学、赛课互促”方式加速青年教师成长。上半年,青年教师完成60节汇报课,其中8节获评“优质课”;在区级“新教师教学基本功大赛”中,3名教师获一等奖,2名教师获二等奖,创近年来最佳成绩。科研引领作用显著,立项区级课题5项、校级课题12项,覆盖课程设计、作业优化、评价改革等领域。组织“科研沙龙”6次,邀请高校专家开展“教育论文写作”“课题研究方法”专题培训4场,教师参与率90%以上。上半年,教师在省级期刊发表论文8篇,开发校本课程资源包3套,其中《本地非遗文化》课程被推荐参评省级优秀校本课程。教师团队凝聚力增强,通过“读书分享会”“教学经验论坛”“户外拓展”等活动促进交流。4月开展“我的教育故事”征文比赛,收集稿件120篇,评选出优秀作品20篇并汇编成册;5月组织“老教师示范课”,8位教龄20年以上的教师展示课堂艺术,青年教师反馈“受益匪浅”。(四)校园建设:优化软硬件环境,筑牢发展基础硬件设施升级有序推进,完成3栋教学楼的智慧教室改造,新增8间AI互动实验室、2间数字化地理教室,配备智能教学系统、全息投影设备等,满足个性化教学需求。图书馆完成“阅读空间”改造,增设电子图书借阅机、亲子阅读区、教师研学区,藏书量达8.5万册,上半年借阅量较去年同期增长40%。信息化管理平台进一步完善,升级“智慧校园”系统,实现教务管理、考勤打卡、家校沟通等功能一体化。上线“教学资源云平台”,汇聚课件、试题、微课等资源2.3万条,教师日均下载量120次;家长通过“校园APP”可实时查看学生考勤、作业、成绩,反馈建议127条,处理回复率100%。后勤服务保障有力,食堂完成“明厨亮灶”改造,引入智能点餐系统,增设“健康餐窗口”,提供低脂、低糖等个性化餐食。上半年开展食品安全检查15次,整改隐患3处;食堂满意度调查显示“满意”以上占比92%,较上学期提高5个百分点。校园绿化养护加强,新增绿植1200余株,打造“四季有景”的校园环境。(五)存在问题与不足尽管上半年工作取得一定成效,但仍存在一些短板:一是部分教师对“大单元教学”的理解不够深入,设计能力有待提升;二是德育活动的覆盖面和参与度不均衡,个别学生的主动性不足;三是教师科研成果的实践转化效率不高,部分课题与教学实际结合不够紧密;四是校园信息化设备的使用培训需加强,少数教师操作不够熟练。二、下半年工作计划(一)教育教学:聚焦质量提升,深化改革实效1.推进“大单元教学”落地生根。组织“大单元设计能力提升”系列培训,每月邀请高校专家开展专题讲座,每学期评选“优秀单元设计案例”20个并推广;建立“学科教研共同体”,以年级组为单位开展集体备课,重点突破跨学科主题设计。2.优化学业质量评价体系。完善“过程性评价+终结性评价+素养评价”多元评价模式,开发“学生成长档案袋”,记录课堂表现、实践活动、竞赛成果等;针对薄弱学科(如八年级物理),组建“培优补弱”教师团队,制定个性化辅导方案。3.提升课后服务品质。增设“生涯规划”“人工智能基础”“传统文化传承”等课程,引入高校大学生、非遗传承人等校外导师;建立“课后服务效果评估”机制,通过学生作品展示、家长满意度调查等方式检验成效,动态调整课程设置。(二)学生发展:强化五育融合,促进全面成长1.深化德育品牌建设。打造“劳动教育示范校”,与本地农场、社区服务中心共建实践基地,每学期组织2次校外劳动实践;开展“德育之星”评选,从劳动、诚信、互助等维度树立榜样,激发学生内生动力。2.完善心理健康服务。建立“学生心理档案”,每学期开展1次全员心理筛查,重点关注单亲家庭、留守儿童等特殊群体;组建“心理教师+班主任+家长”干预小组,制定个性化辅导方案;开设“家长心理课堂”,每学期4次,提升家庭心理支持能力。3.推进体教、艺教深度融合。组建“校园体育社团联盟”,包括篮球、羽毛球、田径等8个社团,每周开展2次训练,目标在区级联赛中冲击前两名;举办“校园文化艺术节”,设置绘画、声乐、舞蹈等比赛,鼓励学生全员参与;与美术馆、剧院合作,每学期组织2次艺术鉴赏活动。(三)教师成长:聚焦专业发展,激发队伍活力1.实施“教师分层培养计划”。针对教龄5年以下的教师,重点提升课堂管理和教学基本功;教龄5-15年的教师,侧重课程开发和科研能力;骨干教师重点发挥引领作用,每学期开设2节示范课、指导1名青年教师。2.加强科研成果转化。建立“课题-教学-成果”转化机制,要求立项课题必须形成可推广的教学策略或资源包;每学期举办“科研成果推介会”,选取3-5项优秀成果在全校推广应用;鼓励教师参与教学案例、微课设计等竞赛,目标年内获市级以上奖项5项。3.丰富教师成长载体。开展“教学技能大赛”,设置教学设计、课堂展示、教育答辩等环节;组织“跨校教研”活动,与区域内3所优质学校建立合作,每学期互派教师交流2次;建设“教师发展中心”,配备图书资料、录播设备等,为教师学习提供支持。(四)校园建设:优化服务保障,打造温馨校园1.推进智慧校园二期工程。新增5G校园网络全覆盖,升级AI教学辅助系统,实现课堂行为分析、个性化学习推荐等功能;开发“校园大数据平台”,整合教务、德育、后勤等数据,为管理决策提供精准支持。2.完善硬件设施配套。启动体育馆升级改造,增设室内羽毛球馆、体能训练室;扩建实验室,满足新高考选科后实验教学需求;优化图书馆功能分区,增设“学科阅读角”,按年级、学科推荐必读书目。3.提升后勤服务水平。加强食堂精细化管理,引入第三方食品安全监测机构,每季度公示检测结果;开展“后勤服务月”活动,通过问卷调查、现场咨询等方式收集

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