2025年事故隐患排查治理报告制度范文

2025年事故隐患排查治理报告制度范文为强化安全生产主体责任落实，系统防范化解各类事故风险，切实提升本质安全水平，结合公司安全生产实际，制定本事故隐患排查治理报告制度。本制度适用于公司所属各部门、车间、全资及控股子公司（含项目部、作业现场），涵盖生产经营全过程各环节的事故隐患排查、登记、治理、报告及监督管理活动。公司主要负责人全面负责隐患排查治理工作，履行组织制定隐患排查治理制度、保障资金投入、督办重大隐患整改等职责；分管安全生产负责人牵头组织隐患分级标准制定、月度隐患治理情况分析及重大隐患整改方案审核；安全管理部门具体负责隐患排查计划编制、组织实施综合与专项排查、建立隐患治理台账、跟踪整改闭环及统计分析；各车间（部门）负责人为本单位隐患排查第一责任人，组织开展日常排查与专项自查，落实本单位隐患整改措施；班组及岗位员工严格执行班前班后检查、设备运行巡查，及时报告岗位发现的隐患；外包单位纳入统一管理，由项目管理部门监督其开展隐患排查并报告。隐患排查内容覆盖人、物、管理、环境四要素：人的不安全行为包括未按规程操作、违规指挥、劳动防护用品穿戴不规范、酒后上岗等；物的不安全状态包括设备设施带病运行、安全装置缺失或失效、电气线路老化破损、物料堆放超高超距等；管理缺陷包括制度缺失或执行不到位、安全培训流于形式、应急预案未定期演练、特种作业人员无证上岗等；环境隐患包括作业场所通风不良、照明不足、噪声超标、高温/低温极端环境未采取防护措施等。排查方式分为日常排查、专项排查、季节性排查与综合排查四类。日常排查由岗位员工每班前班后对责任区域进行检查，班组安全员每日巡查并记录；专项排查针对高危作业（如有限空间、动火、吊装）、关键设备（如压力容器、起重机械）、重点环节（如危险化学品储存使用）每季度至少开展1次，由专业技术人员或外聘专家参与；季节性排查结合极端天气（台风、暴雨、高温、冰冻）特点，在汛期、高温季、冬季等节点前组织，重点检查防汛防涝、防暑降温、防冻防凝措施落实情况；综合排查由安全管理部门牵头，联合生产、设备、技术等部门每半年开展1次，覆盖全厂区、全流程。隐患治理实行分级管理，依据整改难度、可能造成的后果及影响范围，分为一般隐患与重大隐患。一般隐患指整改难度小、可在3个工作日内完成整改的隐患，由责任班组或车间制定整改措施，明确责任人与完成时限，整改完成后由车间安全员验收并签字确认；重大隐患指整改难度大、需停产停业或投入较大资金（5万元以上）、整改周期超过15日的隐患，由安全管理部门组织专家论证并制定整改方案，明确责任单位、整改措施（技术+管理）、资金预算（需经财务部门审核）、完成时限（最长不超过90日）、应急处置预案（含监控措施、人员疏散路线），整改方案经分管负责人审核后报主要负责人批准实施，整改期间每日上报整改进展，整改完成后由安全管理部门联合技术、设备等部门及外部专家验收，形成验收报告并存档。隐患报告实行“分级、及时、准确”原则。岗位员工发现隐患立即向班组长报告，班组长1小时内录入公司安全生产管理系统并报车间安全员；车间安全员每日汇总本车间隐患，于次日10时前报安全管理部门；安全管理部门每周五下班前编制《周隐患治理统计表》，内容包括隐患描述、等级、责任单位、整改状态（待整改/整改中/已完成），经分管负责人签批后报主要负责人；重大隐患发现后30分钟内电话报告主要负责人及分管负责人，2小时内提交书面报告（含隐患位置、类型、风险分析、临时控制措施），整改期间每3日更新进展报告，整改完成后5个工作日内提交验收报告。建立隐患排查治理考核机制，将隐患整改率（≥98%）、重复隐患发生率（≤3%）、重大隐患治理完成率（100%）纳入部门及个人绩效考核，占比不低于安全绩效总分的30%。对隐患排查及时、整改成效突出的部门和个人，给予季度安全奖励（人均200500元）；对隐患漏报、瞒报或整改拖延导致事故的，扣减部门当月绩效10%30%，对责任人给予警告、降薪或解除劳动合同处理，造成严重后果的依法追究责任。强化保障措施：每年开展2次隐患排查治理专项培训（上半年3月、下半年9月），培训内容包括隐患识别方法、分级标准、整改技术要求等，培训覆盖率100%，考核不合格者暂停作业直至补考通过；投入50万元/年用于隐患治理技术支持，引入智能巡检系统（配备红外热成像仪、气体检测仪等设备），实现隐患实时监