工程造价师面试题目及解答参考

2026年工程造价师面试题目及解答参考一、单选题（每题1分，共10题）1.某项目采用单价合同，招标文件中混凝土C30的暂定工程量为1000m³，暂定单价为500元/m³。实际工程量完成1500m³，合同约定价格调整系数为1.05，则结算价应为多少？A.75000元B.82500元C.90000元D.97500元2.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误且无法索赔费用，应通过哪种程序申请工期顺延？A.变更程序B.索赔程序C.争议解决程序D.工程暂停程序3.某工程采用工程量清单计价，清单中某项综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润，其中材料费占50%，若材料价格波动导致材料费上涨10%，则该综合单价的调整幅度约为多少？A.5%B.7.5%C.10%D.12.5%4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的计价基础是？A.直接工程费B.人工费+材料费+机械费C.直接工程费+措施费+管理费+利润D.直接工程费+间接费+利润5.某项目采用BIM技术进行造价管理，其核心优势不包括？A.精细化成本控制B.减少设计变更C.提高施工效率D.自动生成竣工图6.在工程造价审计中，抽查法的主要目的是？A.全面审查所有费用B.通过样本推断总体情况C.优先审查高风险项目D.确保审计时效性7.某工程合同约定采用固定总价合同，但施工过程中因政策变化导致原材料价格上涨，承包商可索赔的费用是？A.材料差价B.人工费用增加C.管理费增加D.差价部分按合同约定调整8.在工程造价控制中，“限额设计”的核心原则是？A.在保证质量的前提下降低成本B.优先使用新型材料C.扩大设计范围D.提高设计标准9.某项目采用EPC模式，承包商需承担的风险包括？A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.以上全部10.在工程结算审核中，若发现某项工程量计算错误，导致承包商多结算，审核机构应如何处理？A.要求承包商补充资料B.直接驳回结算C.与承包商协商调整D.报告上级主管部门二、多选题（每题2分，共5题）1.影响工程造价的主要因素包括？A.政策法规B.市场价格波动C.设计方案D.施工技术E.项目地理位置2.在工程变更管理中，承包商提交变更索赔报告应包含哪些内容？A.变更原因说明B.相关成本计算C.合同依据D.影响工期分析E.预付款支付记录3.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括？A.成本模拟分析B.资源优化配置C.自动生成工程量D.减少现场签证E.提高合同管理效率4.工程造价审计的常见方法包括？A.详细审计B.抽查法C.分析性复核D.专项审计E.现场勘察5.在FIDIC合同中，业主可能提出的索赔包括？A.工期延误索赔B.费用索赔（如因承包商原因导致的额外管理费）C.因不可抗力导致的损失补偿D.因设计缺陷造成的修复费用E.承包商违约索赔三、简答题（每题5分，共5题）1.简述单价合同与总价合同的区别及其适用场景。2.如何利用BIM技术进行工程造价的精细化控制？3.在工程变更管理中，承包商应如何有效进行索赔？4.简述工程造价审计的主要流程及其目的。5.在当前建筑行业背景下，工程造价师如何应对市场价格波动带来的挑战？四、案例分析题（每题10分，共2题）1.某市政项目采用单价合同，招标文件中道路工程暂定工程量为5000m²，暂定单价为80元/m²。实际施工中，因地质条件变化需增加3000m²，合同约定价格调整系数为1.1。此外，业主方临时增加一项排水工程，承包商完成该工程额外花费5万元。若最终结算时，人工费上涨5%，材料费上涨8%，问承包商的总结算价应为多少？2.某项目采用EPC模式，承包商在施工过程中发现原设计存在缺陷，导致需要返工修复，增加成本10万元。同时，因业主方变更工期要求，承包商需额外支付赶工措施费6万元。合同约定，承包商可索赔的人工费和材料费上涨风险。若人工费上涨3%，材料费上涨7%，问承包商可索赔的总费用是多少？答案及解析一、单选题1.B解析：暂定工程量结算价为1000×500=50000元，增加部分结算价为1500×500×1.05=78750元，总结算价=50000+78750=82500元。2.B解析：FIDIC合同中，因业主原因导致工期延误，承包商应通过索赔程序申请工期和费用补偿。3.B解析：材料费占比50%，价格上涨10%导致综合单价调整幅度为10%×50%=5%。4.C解析：分部分项工程费=人工费+材料费+机械费+管理费+利润，即包含间接费（管理费）和利润。5.C解析：BIM技术可优化成本控制、减少变更、提高效率，但施工效率主要依赖施工管理和技术，BIM辅助但非直接提高。6.B解析：抽查法通过样本分析推断总体，适用于审计资源有限的情况。7.D解析：固定总价合同下，非承包商原因导致的成本增加，若合同约定可调整，则按约定比例（如材料差价部分）。8.A解析：“限额设计”核心是控制投资，在质量基础上优化成本。9.D解析：EPC模式承包商承担设计、采购、施工全部风险。10.C解析：审核机构应与承包商协商调整，而非直接驳回，需依据合同和证据。二、多选题1.A、B、C、D、E解析：政策、市场、设计、技术、地理位置均影响造价。2.A、B、C、D解析：索赔报告需说明原因、成本、合同依据、工期影响，预付款记录非必需。3.A、B、C、D、E解析：BIM可模拟成本、优化资源、自动算量、减少签证、提升管理效率。4.A、B、C、D解析：详细审计、抽查法、分析性复核、专项审计是常见方法，现场勘察属于辅助手段。5.A、C、E解析：业主可索赔承包商违约、不可抗力损失，但设计缺陷修复费用通常由设计方承担。三、简答题1.单价合同与总价合同的区别及适用场景-单价合同：按工程量清单和单价结算，适用于工程量不确定或设计深度不足的项目。-总价合同：按固定总价结算，适用于工程量明确、技术成熟的项目。2.BIM技术在工程造价控制中的应用-精细化成本模拟：通过BIM模型进行多方案成本对比。-自动算量：减少人工算量误差。-动态监控：实时跟踪成本变化。3.工程变更索赔流程-提交索赔通知（28天内）。-提供证据（成本计算、合同依据）。-协商谈判。4.工程造价审计流程及目的-流程：资料审查→现场核实→问题反馈→调整建议。-目的：确保费用合理性，防范风险。5.应对市场价格波动的方法-采用动态调价机制。-优化采购策略。-加强合同管理。四、案例分析题1.结算价计算-原结算：5000×80=400000元。-增加部分：3000×80×1.1=264000元。-排水工程：50000元。-人工费上涨：400000×3%=12000元。-材料费上涨：400000×8%=32000元。-总结算价=400000+264000+50000+12000+32000=838000元。2.索赔费用计算-返工成本：100000元（