大型建筑工地安全生产会议记录模板

大型建筑工地安全生产会议记录模板在大型建筑工地管理中，安全生产会议是统筹安全管理、化解风险隐患、压实责任链条的核心载体。一份规范详实的会议记录，既是安全工作部署的“路线图”，也是隐患整改的“追踪器”，更是责任倒查的“铁证”。本文结合建筑行业安全管理规范与实操经验，梳理出兼具专业性与实用性的安全生产会议记录模板，助力项目团队筑牢安全管理根基。一、会议基本信息记录区需清晰记载会议的核心要素，为记录赋予“身份标识”：类别内容要求--------------------------------------------------------------------------------------会议主题如“XX项目第X次安全生产专题会议——强化隐患排查，筑牢安全防线”会议时间年/月/日时-时（精确到时段，便于追溯）会议地点项目部会议室/施工现场办公室（注明具体位置）参会人员建设单位：XXX（职务）、XXX（职务）

施工总承包单位：XXX（项目经理）、XXX（安全总监）、XXX（技术负责人）

监理单位：XXX（总监理工程师）、XXX（安全监理工程师）

分包单位：XXX（负责人）、XXX（安全员）

其他：政府监管代表/专家（若有）主持人XXX（职务/姓名）记录人XXX（姓名）二、会议议程与核心内容实录围绕“问题-分析-部署-落实”的逻辑链条，逐项记录会议讨论的关键内容：（一）安全生产工作汇报1.施工总承包单位汇报：近期安全管理措施：如“三宝四口五临边”防护检查频次、特种作业人员持证上岗率、安全技术交底覆盖情况等；隐患排查治理：已整改隐患X项（举例：外架连墙件缺失、临时用电私拉乱接），待整改隐患X项及整改计划；需协调事项：如交叉作业安全防护资源不足、分包单位配合度问题等。2.监理单位监督反馈：日常巡检发现的突出问题：如深基坑边坡位移监测数据异常、起重机械维保记录不全；整改复查情况：前期下发的《监理通知单》（编号XXX）中，X项隐患整改不到位，需施工单位重新落实；建议要求：针对雨季施工，需优化排水系统、强化防雷接地检测。3.分包单位专项汇报（如钢结构、幕墙施工）：专项施工安全要点：如高空吊装作业半径内警戒措施、动火作业审批流程执行情况；与总包单位的协作问题：如垂直运输设备使用冲突、安全防护设施移交争议。（二）典型安全问题深度分析针对近期发生的险情/隐患（如X月X日外架脚手板滑落事件），开展“原因-责任-教训”三维分析：直接原因：作业人员违规拆除连墙件、安全巡查流于形式；管理原因：分包单位安全培训缺失、总包单位层级监管脱节；责任划分：分包单位负责人（XXX）负直接管理责任，总包安全总监（XXX）负监督失察责任；整改教训：完善“班组-分包-总包”三级巡查机制，将连墙件防护纳入每日必查项。（三）安全管理要求与工作部署1.建设单位指令：工期管控：严禁以抢工期为由压缩安全投入，需优化施工计划，保障安全措施落实时间；资金保障：按合同拨付安全文明施工费，确保防护用品、应急物资及时到位；外部协调：对接属地应急管理部门，申请雨季施工安全专项指导。2.施工单位行动部署：隐患整改：X月X日前完成深基坑排水系统升级、起重机械维保档案补全；专项治理：开展“临时用电规范化”专项行动，由电气工程师（XXX）带队，3日内完成所有配电箱、电缆线排查；培训教育：下周内组织全体作业人员观看《高处坠落事故警示片》，并开展实操考核。3.监理单位监督强化：旁站重点：深基坑开挖、起重机械安装拆卸等危大工程，必须全程旁站；验收标准：对整改完成的隐患，严格对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）验收，不合格坚决返工；报告机制：每日17时前向建设单位报送《安全监理日报》，重大隐患立即上报。（四）应急管理与培训计划1.应急演练安排：X月X日组织防汛应急演练，参演单位包括总包、分包、监理，重点检验“汛情预警-人员撤离-物资调度”流程；2.安全培训计划：特种作业人员复训：X月X日-X日，由第三方机构对塔吊司机、焊工等开展专项复训；新工人入场教育：所有新进场人员必须通过“三级安全教育”并考核合格，方可上岗。三、会议决议与行动项追踪表为避免“议而不决、决而不行”，需将任务具象化、责任明确化，示例如下：序号事项类型具体内容责任单位整改/落实措施完成时限督办人------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1隐患整改深基坑边坡位移监测数据异常总包单位1.邀请第三方机构重新测绘；2.加固边坡支护结构；3.每日报送监测数据至监理X月X日总监理工程师2制度完善修订《交叉作业安全管理办法》总包安全部1.明确各单位交叉作业审批流程；2.制定冲突协调机制；3.组织全员培训X月X日前项目经理3培训教育特种作业人员复训第三方机构1.涵盖法规、实操、应急处置；2.考核不合格者禁止上岗X月X日-X日安全总监四、记录规范与存档要求1.准确性：如实记录发言内容，避免主观评价（如“某负责人态度敷衍”改为“某负责人表示‘整改难度大，需延期’”）；2.完整性：涵盖所有议程、决议及争议点（如“建设单位与施工单位就安全费用拨付进度存在分歧，约定会后协商”）；3.时效性：会议结束后24小时内完成记录整理，经主持人审核签字后下发；4.存档管理：纸质版由项目部档案员编号存档（如“安会-____”），电子版同步上传至项目管理平台，保存至工程竣工后至少2年。附：会议记录示例（框架）（结合上述模块，根据实际会议内容填充，此处为简化示例）会议主题：XX项目2024年第3次安全生产专题会议——强化汛期安全管理会议时间：2024年5月8日9:00-11:30会议地点：项目部二楼会议室参会人员：建设单位（张XX、李XX）、总包（王XX、赵XX、孙XX）、监理（刘XX、陈XX）、分包（周XX、吴XX）主持人：王XX（总包项目经理）记录人：孙XX