工厂车间安全生产责任划分细则

工厂车间安全生产责任划分细则一、总则为明确工厂车间安全生产管理责任，强化全员安全意识，防范生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《工贸企业安全生产标准化基本规范》等法律法规及企业实际生产管理要求，制定本细则。本细则适用于工厂各生产车间及涉及生产作业的相关区域，覆盖从企业管理层到基层作业人员的全岗位安全生产责任划分与管理。安全生产责任遵循“谁主管、谁负责”“一岗双责、权责统一”原则，各级人员需在履行本职工作的同时，对职责范围内的安全生产工作承担相应管理或作业责任。二、责任主体与职责划分（一）企业主要负责人企业法定代表人（或实际控制人）是安全生产第一责任人，对企业整体安全生产工作负全面责任，具体职责包括：组织制定并实施符合国家法规、行业标准的安全生产规章制度、操作规程及中长期安全发展规划；保证安全生产投入的有效实施，涵盖安全设施建设、设备维护、人员培训、应急物资储备等资金保障；定期主持召开安全生产专题会议，研究解决车间安全管理中的重大问题，审批车间级安全专项方案；组织建立并落实安全生产责任制，与各车间、部门签订安全目标责任书，监督责任考核与落实；发生生产安全事故时，立即启动应急救援预案，组织抢救、保护现场，并配合事故调查处理。（二）分管安全生产负责人分管安全生产的企业领导是安全生产直接管理者，协助主要负责人统筹安全管理工作，职责包括：监督各车间、部门落实安全生产规章制度，组织制定年度安全工作计划并推进实施；牵头组织安全生产检查、隐患排查治理工作，对车间存在的重大安全隐患挂牌督办，跟踪整改闭环；组织开展安全生产教育培训、应急演练，提升全员安全技能与应急处置能力；协调各职能部门与车间的安全管理工作，督促设备、生产、技术等部门履行安全管理职责；参与事故调查，提出整改措施与责任追究建议，监督事故防范措施的落实。（三）车间主任（车间安全第一责任人）车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对车间内所有生产作业活动的安全负直接领导责任，职责包括：结合车间生产特点，制定细化安全生产管理制度、操作规程及岗位安全职责，确保覆盖所有作业环节；组织车间级安全检查，重点排查设备运行、作业环境、人员操作等方面的隐患，建立隐患台账并限期整改；监督车间内特种设备（如起重机、压力容器等）的定期检验、维护，确保设备安全运行；合理安排生产任务，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为；组织车间员工的安全培训与技能考核，确保新员工、转岗员工、特种作业人员持证上岗并掌握岗位安全要求；发生车间内险情或事故时，立即组织现场救援、撤离人员，并第一时间上报企业安全管理部门。（四）班组长（班组安全负责人）班组长是班组安全生产的直接责任人，负责班组日常安全管理，职责包括：组织班组成员学习并严格执行安全操作规程、岗位责任制，每日开展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结；检查班组作业环境、设备工具的安全状态，发现隐患立即整改或上报车间；监督班组成员劳动防护用品的正确佩戴与使用，纠正不规范操作行为；组织班组应急处置演练，提升成员应对突发事故的能力；对班组内新员工、实习人员进行“传帮带”，确保其掌握安全操作技能后再独立作业。（五）岗位作业人员岗位作业人员是岗位安全的直接执行者，对自身作业行为的安全负责，职责包括：严格遵守安全生产规章制度、操作规程，拒绝违章指挥，制止他人违章作业；正确佩戴、使用劳动防护用品（如安全帽、防护服、防尘口罩等），爱护并正确操作设备、工具；作业前检查设备、工具的安全状态，作业中密切关注异常情况，发现隐患或险情立即停止作业并上报班组长或车间；参加企业、车间、班组组织的安全培训与应急演练，主动学习安全知识，提升安全操作技能；配合隐患排查与整改工作，如实提供事故相关线索，参与事故分析与改进。（六）职能部门协同责任安全管理部门：负责全厂安全监督、法规宣贯、事故统计分析，对车间安全管理进行专业指导，参与车间重大隐患整改方案制定；设备管理部门：负责车间生产设备、特种设备的选型、安装、维护、报废管理，确保设备本质安全，定期组织设备安全检查；生产管理部门：在编制生产计划时优先考虑安全因素，严禁下达违反安全规程的生产任务，协调车间生产与安全管理的矛盾；人力资源部门：将安全培训纳入员工入职、转岗、晋升考核体系，保障安全管理人员的配备与职业发展；技术研发部门：在工艺改进、新产品投产前开展安全风险评估，优化作业流程以降低安全风险。三、责任落实与监督机制（一）考核机制企业每季度对各车间、部门及人员的安全生产责任落实情况进行考核，考核内容包括：安全制度执行情况（如操作规程遵守、隐患整改率等）；安全培训与应急演练参与度；生产作业“三违”行为发生率；安全事故（含未遂事故）发生情况。考核结果与绩效奖金、职务晋升、评优评先直接挂钩，连续两次考核不合格的车间或个人，由企业分管领导约谈整改。（二）奖惩措施奖励：对在安全生产工作中表现突出的车间、班组或个人（如隐患排查有功、应急处置得当等），给予表彰、奖金或荣誉称号，优秀案例纳入企业安全管理经验库推广；处罚：对未履行安全职责、违规作业导致隐患或事故的，视情节轻重给予批评教育、扣减绩效、调岗、解除劳动合同等处罚；构成违法犯罪的，依法移送司法机关处理。（三）事故追责发生生产安全事故后，企业成立事故调查组，按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）原则开展调查：对因违章指挥、违规作业、管理失职导致事故的责任人，依法依规