高压熔断器装配工岗前变革管理考核试卷含答案

高压熔断器装配工岗前变革管理考核试卷含答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.高压熔断器在装配前进行外观检查时，发现瓷件有贯穿性裂纹，正确的处理方式是（）。A.用环氧树脂临时填补后上线B.直接报废并填写《不合格品隔离单》C.降级使用于低海拔站所D.退回瓷件供应商索赔即可答案：B2.依据Q/GDW11256—2019，40.5kV跌落式熔断器触头镀银层最小厚度应不小于（）。A.6μmB.8μmC.10μmD.12μm答案：B3.变革管理“八步法”中，建立紧迫感的主要目的是（）。A.快速形成项目后评价报告B.让70%以上员工认识到变革必须发生C.立即更换关键岗位人员D.压缩项目周期答案：B4.在高压熔断器熔体装配时，使用扭力扳手紧固M12不锈钢螺栓，标准扭矩值为（）。A.28N·mB.42N·mC.55N·mD.68N·m答案：C5.当装配线由传统流水线改为“单件流+AGV”模式时，最先受到冲击的KPI是（）。A.一次送检合格率B.人均加班时长C.在制品库存周转天数D.厂房屋顶照度答案：C6.高压熔断器熔体银带退火温度一般控制在（）。A.280℃±10℃B.380℃±10℃C.480℃±10℃D.580℃±10℃答案：B7.变革沟通“3W1H”原则不包括（）。A.WhyB.WhatC.WhereD.How答案：C8.装配现场使用的高阻计电压选择应为（）。A.250VB.500VC.1000VD.2500V答案：D9.在Kotter模型中，“短期胜利”通常指在变革启动后（）内可量化的显著成果。A.1～3个月B.6～18个月C.24～36个月D.项目结项前1个月答案：B10.高压熔断器用石英砂SiO₂含量要求不低于（）。A.90%B.95%C.99%D.99.5%答案：C11.当员工出现“变革疲劳”时，最有效的干预措施是（）。A.强制加班追赶进度B.暂停新项目导入，复盘已有成果C.提高绩效奖金D.更换咨询顾问答案：B12.装配车间5S中“清洁”阶段的核心输出是（）。A.红牌清单B.设备点检基准书C.污染源地图D.班组园地答案：C13.高压熔断器开断试验后，允许的最大触头烧蚀深度为（）。A.0.1mmB.0.2mmC.0.3mmD.0.5mm答案：C14.变革管理中“ADKAR”的A代表（）。A.AwarenessB.AbilityC.ActionD.Assessment答案：A15.装配线平衡率计算式为（）。A.瓶颈工序时间÷节拍×100%B.各工序时间之和÷(瓶颈时间×工序数)×100%C.产量÷出勤工时×100%D.理论节拍÷实际节拍×100%答案：B16.高压熔断器熔体与尾线连接采用电阻钎焊，其钎料首选（）。A.BAg2B.BCuP5C.BAg8D.BAu4答案：C17.在变革启动会上，领导强调“burningplatform”，其隐喻出自（）。A.丰田生产方式B.北海油田事故C.诺基亚转型故事D.通用电气活力曲线答案：B18.装配车间TPM“自主保全”第一步是（）。A.制定备件清单B.设备初期清扫C.建立故障库D.签订维保外包合同答案：B19.高压熔断器触头镀银后需经180℃/1h烘烤，其目的是（）。A.除氢脆B.提高硬度C.增加光亮度D.降低电阻答案：A20.变革沟通渠道中，最有效解决“隐性阻力”的是（）。A.全员邮件B.车间LED屏C.班组咖啡座谈D.公司内网弹窗答案：C21.高压熔断器熔体银带宽度公差为±0.05mm，测量工具应选（）。A.游标卡尺B.千分尺C.投影仪D.激光测厚仪答案：C22.当产线导入MES系统后，员工需扫码报工，若出现“重复条码”，MES自动触发（）。A.质量红票B.物料冻结C.设备停机D.工艺跳站答案：B23.高压熔断器装配后，回路电阻测试电流应不低于（）。A.10AB.50AC.100AD.200A答案：C24.变革管理中“解冻—变革—再冻结”模型提出者是（）。A.LewinB.DemingC.JuranD.Crosby答案：A25.装配车间“暗灯”系统拉绳被触发后，最先响应的是（）。A.安全员B.班组长C.设备科D.质量科答案：B26.高压熔断器用环氧浸渍纸管，其玻璃化转变温度Tg应≥（）。A.80℃B.100℃C.120℃D.150℃答案：C27.变革项目后评价中，ROI<1，说明（）。A.项目亏损B.项目刚好盈亏平衡C.项目净现值为正D.内部收益率高于折现率答案：A28.装配线员工提出“熔体折弯半径过小易断裂”的改善，属于（）。A.一级防错B.二级防错C.源头预防D.末端检测答案：C29.高压熔断器包装前需进行X光探伤，主要检测（）。A.熔体搭接错位B.瓷件气孔C.银带厚度D.石英砂紧实度答案：A30.变革管理“sponsors”指（）。A.项目财务出资人B.高层倡导者C.外部顾问D.一线员工代表答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，请将所有正确选项字母填入括号内，漏选、错选均不得分）31.以下哪些属于高压熔断器装配关键特殊特性（）。A.熔体银带退火温度B.触头镀银层厚度C.包装箱外标签打印D.石英砂填充密度答案：A、B、D32.变革沟通“金字塔”层级包括（）。A.战略层B.战术层C.操作层D.反馈层答案：A、B、C33.装配线导入Andon系统后，可直接带来（）。A.降低缺陷溢出率B.减少在制品C.提高设备综合效率OEED.增加单位能耗答案：A、B、C34.高压熔断器熔体银带表面出现“起皮”缺陷，可能原因有（）。A.退火温度过高B.轧制油含水C.银带存放湿度>65%D.钎焊时间过长答案：A、B、C35.以下属于变革阻力“组织层面”因素的有（）。A.结构惯性B.群体惯性C.威胁到专业权力D.有限的变革焦点答案：A、B、D36.高压熔断器例行试验项目包含（）。A.工频耐压B.触头镀层厚度C.密封试验D.熔体电阻测量答案：A、C、D37.装配车间“细胞式”布局相比传统传送带布局，优点有（）。A.柔性高B.员工多技能化C.设备投资低D.物料搬运距离短答案：A、B、D38.高压熔断器用环氧树脂固化度测试方法有（）。A.DSC差示扫描量热法B.红外光谱法C.凝胶时间法D.介电损耗法答案：A、B、D39.变革管理中“赋能”机制包括（）。A.培训B.授权C.资源支持D.惩罚答案：A、B、C40.以下哪些属于高压熔断器装配ESD防护要求（）。A.工作台铺导电胶皮B.员工佩戴有线腕带C.周转箱贴静电警示标D.使用木质周转托盘答案：A、B、C三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.高压熔断器熔体银带越厚，其额定开断电流越大。（）答案：×42.变革管理中的“earlyadopter”通常指最先接受并推广新方法的员工群体。（）答案：√43.装配线平衡率超过95%即可认为无改善空间。（）答案：×44.高压熔断器瓷件超声波清洗后，烘干温度不得超过80℃。（）答案：√45.Kotter认为，如果没有将变革成果融入企业文化，变革效果会在3～10年内消失。（）答案：√46.高压熔断器熔体电阻值与环境温度无关。（）答案：×47.在MES系统中，工位扫描枪必须使用无线2.4GHz频段。（）答案：×48.变革项目结束后，必须进行“LessonsLearned”复盘并归档。（）答案：√49.高压熔断器装配车间洁净度要求为ISO8级即可。（）答案：√50.员工对变革的情绪反应顺序一定是“震惊—愤怒—接受”。（）答案：×四、填空题（每空1分，共20分）51.高压熔断器熔体银带退火后，其维氏硬度应控制在________HV以内。答案：6552.变革管理“ADKAR”模型中，K代表________。答案：Knowledge53.装配线节拍计算公式为________÷计划产量。答案：有效出勤时间54.高压熔断器用石英砂颗粒度一般选用________目。答案：40～6055.5S中“素养”的日语原词是________。答案：Shitsuke56.高压熔断器触头镀银后，其接触电阻应≤________μΩ。答案：3057.变革沟通“7×7”原则指同一信息需在________种渠道、________天内重复________次。答案：7、7、758.高压熔断器熔体与尾线钎焊缝隙应≤________mm。答案：0.0559.TPM的“三全”指全系统、全效率、________。答案：全员60.高压熔断器成品密封试验，氮气压力保持________kPa，历时________s无泄漏。答案：50、3061.变革项目ROI=（变革收益－变革成本）÷________×100%。答案：变革成本62.高压熔断器瓷件超声波清洗液电导率应≤________μS/cm。答案：1063.装配线平衡损失率=1－________。答案：平衡率64.高压熔断器熔体银带表面粗糙度Ra应≤________μm。答案：0.865.变革管理中“sponsor”应至少占用________%的工作时间参与项目。答案：1066.高压熔断器例行工频耐压试验，干试________kV/1min。答案：9567.MES系统中，若条码重复，系统自动触发________流程。答案：物料冻结68.高压熔断器包装前，内袋需先抽真空至________kPa再充氮。答案：－8069.变革沟通“电梯汇报”要求时长≤________秒。答案：3070.高压熔断器装配车间照度应≥________lx。答案：300五、简答题（每题6分，共30分）71.简述高压熔断器熔体银带退火工序的三大关键参数及其控制方法。答案：1.温度：380℃±10℃，采用PID闭环控制，热电偶校准周期≤3个月；2.时间：保温40min，使用PLC计时器，误差≤±5s；3.气氛：氮气纯度≥99.9%，流量0.5m³/h，氧含量在线监测≤50ppm。72.变革管理中如何识别“沉默的抵制者”？列举三种工具。答案：1.匿名网络问卷（加密二维码，IP隔离）；2.焦点小组访谈（第三方主持，现场无管理层）；3.社会网络分析SNA（邮件、OA日志大数据挖掘孤立节点）。73.高压熔断器装配线导入“单件流”后，发现瓶颈工位为熔体折弯，请写出改善步骤。答案：1.测时：用秒表法连续测20个周期，取平均；2.录影：高速摄像机分析动作，区分增值/非增值；3.ECRS：取消翻转动作，将折弯机前置定位销改为气动夹紧；4.工装：设计组合折弯模，一次成型两处R角；5.培训：多能工认证，确保瓶颈工位双人互替；6.验证：连续三班产量提升22%，在制品由120件降至45件。74.简述高压熔断器瓷件超声波清洗后“白痕”缺陷的成因及预防措施。答案：成因：清洗液中含钙镁离子，烘干后残留碳酸盐；预防：①使用去离子水，电导率≤10μS/cm；②添加0.5%专用玻璃清洗剂，pH7.5～8.5；③清洗后风刀吹干，烘干温度70℃，时间≤10min；④每班检测水电导率，更换周期≤3天。75.请用“5Why”法分析“员工不愿扫码报工”的根本原因，并给出对策。答案：1Why：为何不愿扫码？答：扫码后系统卡顿；2Why：为何系统卡顿？答：WiFi信号弱；3Why：为何信号弱？答：AP点位不足且被金属货架遮挡；4Why：为何AP不足？答：初期规划未考虑AGV新增流量；5Why：为何规划缺失？答：IT与生产部门未联合评审；对策：①新增2个双频AP，信道隔离；②MES做离线缓存，断网可本地保存200条记录；③建立IT生产月度联合评审机制。六、计算题（每题10分，共20分）76.某高压熔断器装配线原班产800件，瓶颈工位时间45s，计划通过工装改善降至38s，求理论班产提升幅度。若每班有效工作时间7.5h，求改善后日产能（两班制）。答案：理论节拍T1=45s，T2=38s；班产提升率=(45/38－1)×100%=18.42%；改善后班产=7.5×3600÷38=710件；两班日产=710×2=1420件。77.变革项目投入软件120万元，硬件80万元，培训20万元，项目周期12个月，预计年节约人工成本96万元，质量损失降低64万元，资金成本率8%，求静态投资回收期与动态投资回收期（保留一位小数）。答案：年净收益=96+64=160万元；静态回收期=220÷160=1.4年；动态：第1年现值=160÷1.08=148.1万元；累计：148.1<220；第2年现值=160÷1.08²=137.2万元，累计=285.3>220；动态回收期=1+(220－148.1)÷137.2=1.5年。七、案