2026年影视行业成本主管控实务及面试题集

2026年影视行业成本主管控实务及面试题集一、单选题（共10题，每题2分）1.在影视项目预算编制中，以下哪项属于直接成本？A.导演片酬B.剧本版权C.摄影器材租赁D.选角费用2.成本控制的核心原则不包括以下哪项？A.预算动态调整B.过度依赖历史数据C.风险预判与规避D.供应商谈判3.某剧组在内蒙古拍摄期间，因天气原因导致工期延长，额外产生的运输费用属于：A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.不可控成本4.影视项目成本核算中，以下哪项不属于“三线制”预算的范畴？A.初步预算B.执行预算C.终期决算D.资金拨付计划5.某电影项目因票房未达预期，导致后期宣传费用削减，该情况属于：A.预算超支B.预算节余C.非计划性支出D.不可抗力损失6.在成本控制中，以下哪项方法最适用于控制人工成本？A.优化采购流程B.合同制用工管理C.预算上限控制D.严格现场监督7.影视项目中，因演员档期冲突导致的临时更换，主要影响的是：A.设备租赁成本B.场地租赁成本C.人工成本D.后期制作费用8.成本控制中的“ABC分析法”主要用于：A.预算分配B.成本结构优化C.风险评估D.供应商选择9.某电视剧拍摄过程中，因道具损坏需要紧急采购，该费用属于：A.计划内成本B.计划外成本C.直接成本D.间接成本10.在成本核算中，以下哪项不属于“可控成本”范畴？A.演员片酬B.场地租金C.紧急公关费用D.设备折旧二、多选题（共10题，每题3分）1.影视项目成本控制的关键环节包括：A.预算编制B.执行监控C.风险管理D.税务筹划E.竣工决算2.成本控制中常见的风险因素有：A.工期延误B.演员罢工C.政策变动D.供应商违约E.市场波动3.影视项目中，以下哪些属于变动成本？A.演员异地补贴B.场地水电费C.设备租赁费D.后期特效制作费E.导演交通费4.成本控制中，以下哪些方法有助于降低人工成本？A.优化班次安排B.提高人员效率C.减少非核心岗位D.延长合同周期E.控制加班费用5.影视项目成本核算中，以下哪些属于间接成本？A.财务费用B.管理人员薪酬C.设备折旧D.演员片酬E.选角费用6.成本控制中的“目标成本法”适用于：A.预算前期测算B.成本优化C.项目后期调整D.供应商谈判E.风险补偿7.影视项目中，以下哪些属于不可控成本？A.税收政策调整B.演员临时退出C.设备租赁延误D.场地租赁价格E.后期制作规模8.成本控制中的“零基预算”特点包括：A.基于历史数据B.每年重新评估C.强调必要性D.适用于初创项目E.减少冗余支出9.影视项目成本控制中，以下哪些属于供应商管理的关键点？A.合同条款明确B.价格谈判C.付款方式D.质量监督E.风险分担10.成本控制中的“绩效评估”主要针对：A.预算执行效率B.成本节约效果C.风险应对能力D.供应商合作质量E.项目盈利水平三、判断题（共10题，每题1分）1.成本控制的主要目的是最大化项目利润。（×）2.所有影视项目都必须采用“三线制”预算模式。（×）3.变动成本与项目规模成正比。（√）4.不可控成本在任何情况下都无法避免。（√）5.成本控制仅适用于大型电影项目，电视剧不适用。（×）6.合同制用工可以完全规避人工成本风险。（×）7.成本控制中的“ABC分析法”主要针对固定成本。（×）8.预算超支后，唯一解决方法是追加投资。（×）9.成本控制需要跨部门协作，但无需导演参与。（×）10.税务筹划属于成本控制的范畴。（√）四、简答题（共5题，每题5分）1.简述影视项目成本控制的主要流程。2.如何区分直接成本与间接成本？3.成本控制中常见的风险有哪些？如何应对？4.简述“目标成本法”的适用场景。5.供应商谈判中，成本主管需要关注哪些关键点？五、论述题（共2题，每题10分）1.结合2026年影视行业趋势，论述成本控制的新挑战与应对策略。2.以某地影视基地为例，分析如何通过成本控制提升项目竞争力。六、案例分析题（共2题，每题15分）1.某剧组在拍摄过程中因天气原因导致工期延长，额外支出大量运输费用。成本主管应如何处理？请结合实际案例说明。2.某电视剧拍摄过程中，因演员临时退出导致部分场景需重拍，成本超支严重。请分析原因并提出改进建议。答案与解析一、单选题答案1.A2.B3.B4.D5.C6.B7.C8.B9.B10.D解析：-第1题：导演片酬属于直接人工成本，剧本版权和设备租赁属于间接成本，选角费用为专项支出。-第8题：ABC分析法通过成本占比划分重点管理对象，适用于成本结构优化。二、多选题答案1.A,B,C,E2.A,B,C,D,E3.A,B,E4.A,B,C,E5.A,B,C6.A,B,E7.A,B,E8.B,C,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C解析：-第3题：演员异地补贴和后期特效制作费属于变动成本，场地水电费和设备租赁费为固定支出。-第9题：供应商管理需关注合同、价格、付款、质量及风险分担，全面控制成本。三、判断题答案1.×2.×3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√解析：-第3题：变动成本随项目规模变化，如异地补贴与行程相关。-第10题：税务筹划通过合规手段降低税负，属于成本控制范畴。四、简答题答案1.影视项目成本控制流程：-预算编制→执行监控→风险预判→动态调整→绩效评估→竣工决算。2.直接成本与间接成本区别：-直接成本：可明确归属某项任务，如演员片酬、道具费；间接成本：分摊性质，如管理费用、折旧。3.成本控制风险与应对：-风险：工期延误、资源冲突、政策变动；应对：制定备用方案、加强监控、合规筹划。4.目标成本法适用场景：-新项目开发、竞品对标、成本优化阶段，需提前设定成本目标。5.供应商谈判关键点：-合同条款、价格谈判、付款方式、质量标准、违约责任。五、论述题答案1.2026年影视行业成本控制新挑战：-技术投入增加（如AI特效）、异地拍摄成本上升；应对：优化技术方案、集中采购、动态调整预算。2.影视基地成本控制策略：-场地共享降低闲置成本、设备租赁批量折扣、本地化用工减少