2025年大学二年级（会展经济与管理）会展项目管理试题及答案

2025年大学二年级（会展经济与管理）会展项目管理试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.会展项目的（）是指项目为满足主办者和参展商、观众等相关方的需求而必须达到的目标，包括功能性要求和约束性要求。A.目标体系B.需求分析C.可行性研究D.项目策划2.会展项目的（）是项目管理的核心，它决定了项目的方向和范围，对项目的成功起着至关重要的作用。A.目标设定B.进度控制C.质量保证D.风险管理3.会展项目的（）是指在项目实施过程中，对项目的进度、质量、成本等进行监控和调整，以确保项目能够按照计划顺利进行。A.过程管理B.风险管理C.质量管理D.成本管理4.会展项目的（）是指在项目结束后，对项目的成果进行评估和总结，以确定项目是否达到了预期的目标，并为今后的项目提供经验教训。A.收尾管理B.风险管理C.质量管理D.成本管理5.会展项目的（）是指在项目实施过程中，对项目的风险进行识别、评估和应对，以降低项目的风险水平，确保项目的顺利进行。A.风险管理B.质量管理C.成本管理D.进度管理6.会展项目的（）是指在项目实施过程中，对项目的质量进行控制和保证，以确保项目的成果符合相关标准和要求。A.质量管理B.成本管理C.进度管理D.风险管理7.会展项目的（）是指在项目实施过程中，对项目的成本进行控制和管理，以确保项目的成本不超过预算，并实现项目的经济效益。A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.风险管理8.会展项目的（）是指在项目实施过程中，对项目的进度进行控制和管理，以确保项目能够按照计划按时完成。A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.风险管理9.会展项目的（）是指在项目实施过程中，对项目的人力资源进行管理和协调，以确保项目的顺利进行。A.人力资源管理B.质量管理C.成本管理D.进度管理10.会展项目的（）是指在项目实施过程中，对项目的沟通进行管理和协调，以确保项目相关方之间能够及时、准确地传递信息，避免信息不畅和误解。A.沟通管理B.质量管理C.成本管理D.进度管理第II卷（非选择题共70分）11.（10分）简述会展项目管理的定义和特点。12.（15分）简述会展项目管理的主要内容。13.（15分）简述会展项目目标设定的原则和方法。14.（15分）阅读以下材料，回答问题。材料：某会展公司计划举办一场大型的国际车展，为了确保车展的顺利进行，公司成立了项目管理团队，并制定了详细的项目计划。在车展筹备过程中，项目管理团队遇到了一些问题，如参展商的展位布置进度缓慢、车展现场的安全管理存在漏洞等。问题：针对上述问题，项目管理团队应该采取哪些措施来确保车展的顺利进行？15.（15分）阅读以下材料，回答问题。材料：某会展公司举办了一场成功的行业研讨会，吸引了众多业内人士的参与。在研讨会结束后，公司对项目进行了总结和评估，发现项目在组织协调、沟通管理等方面存在一些不足之处。问题：针对上述不足之处，公司应该如何改进，以提高今后会展项目的管理水平？答案：1.A2.A3.A4.A5.A6.A7.A8.A9.A10.A11.会展项目管理是指运用系统的理论和方法，对会展项目从启动到结束的全过程进行有效的计划、组织、协调、控制和收尾等活动，以实现项目目标的过程。特点包括独特性、一次性、目标明确性、整体性、不确定性等。12.主要内容包括项目启动与策划、项目目标设定、项目组织与人力资源管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。13.原则有明确性、可衡量性、可实现性、相关性、有时限性等。方法包括目标分解法、目标矩阵法等。14.对于参展商展位布置进度缓慢，可加强与参展商沟通协调，明确时间节点和任务要求，增加督促检查频率；对于车展现场安全管理漏洞，应立即完善安全管理制度和流程，加强安保人员培训，增加安全设施设备，进行全面安全检查整改。15.在组织协调方面，应提前明确