2025年监理工程师案例分析考试题库及参考答案

2025年监理工程师案例分析考试题库及参考答案案例一：施工索赔与合同管理背景资料：某城市道路扩建工程，采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同工期180天，合同价3200万元。施工过程中发生以下事件：事件1：施工至第35天，承包人在K3+200-K3+500段路基开挖时，发现地下存在未探明的废弃人防工事（深度3-5米），与勘察报告中“局部存在软土，无其他障碍物”的描述不符。承包人立即停工并通知监理，经业主、设计、监理三方确认，需采用钢板桩支护+人工破除方案处理，导致该段工期延误25天，增加费用85万元（含人工窝工12万元、机械闲置23万元、破除及支护措施费50万元）。事件2：处理完人防工事后，承包人提出赶工申请，拟增加夜间施工班组，预计增加费用18万元，要求工期压缩至原合同总工期（180天）。问题：1.事件1中，承包人提出的工期和费用索赔是否成立？说明理由。2.若该段路基工程为关键工作（总时差0），监理应如何审核承包人的索赔申请？3.事件2中，承包人的赶工费用能否向业主索赔？说明理由。参考答案：1.工期和费用索赔均成立。理由：①地下未探明障碍物属于发包人应承担的风险（合同约定“发包人提供的勘察资料应真实准确”）；②承包人及时履行了通知义务（停工后立即通知监理）；③该事件导致工期延误和费用增加，与承包人无关。2.监理审核要点：①核查索赔事件的真实性（确认人防工事存在且非承包人原因）；②核对工期延误天数（25天）是否为关键工作延误（总时差0，故影响总工期25天）；③审核费用组成：人工窝工、机械闲置需按合同约定的窝工标准计算（如合同无约定，可参考当地造价管理机构发布的停窝工补偿标准），破除及支护措施费为实际发生的合理费用；④确认承包人提交的索赔报告（包括事件证据、费用计算明细、工期计算依据）是否完整，符合合同约定的索赔程序（28天内提出索赔意向）。审核通过后，签发《索赔处理结果报告》，建议业主批准工期顺延25天、费用补偿85万元。3.赶工费用不能索赔。理由：事件1已导致工期延误25天，原合同工期应顺延至205天（180+25）。承包人提出压缩至原180天属于自行赶工，非发包人要求，故赶工费用由承包人自行承担（合同约定“非发包人原因的赶工费用由承包人承担”）。案例二：混凝土结构质量缺陷处理背景资料：某住宅楼工程，框架结构，地上12层，监理单位受业主委托实施施工阶段监理。主体结构施工至第8层时，监理工程师现场检查发现：①C30混凝土梁（跨度6m）拆模后，梁底出现蜂窝麻面（面积占比15%），局部露筋（长度200mm）；②实验室反馈第7层柱混凝土试块（标养）抗压强度为26MPa（设计值30MPa），经回弹法检测，实体强度推定值为28MPa。问题：1.针对梁底蜂窝麻面、露筋问题，监理应如何处理？2.第7层柱混凝土强度不达标问题，监理需履行哪些程序？3.若最终认定混凝土强度不满足设计要求，可能的处理方案有哪些？监理应重点审核哪些内容？参考答案：1.处理程序：①立即下发《监理通知单》，要求施工单位暂停该梁后续施工（如上部支模）；②要求施工单位提交质量缺陷处理方案（包括缺陷原因分析、修补措施：如剔除松散混凝土→清水冲洗→高一级细石混凝土填补→养护）；③审核方案的合理性（如修补材料强度等级、养护时间是否符合规范）；④监督施工单位按方案实施修补，修补完成后检查验收（检查修补区域密实度、外观质量，必要时进行取芯检测）；⑤形成质量缺陷处理记录，存档备查。2.监理程序：①要求施工单位对第7层柱混凝土强度问题进行全面排查（如核查同批次混凝土原材料检测报告、施工记录、试块制作过程）；②委托具有资质的第三方检测机构进行钻芯法复核（回弹法为非破损检测，钻芯法为验证性检测）；③组织建设单位、设计单位对检测结果进行论证（若钻芯强度仍不达标，需进一步处理）；④监督施工单位按论证意见实施处理（如加固或拆除重建）；⑤处理完成后验收，合格后方可进入下道工序。3.可能的处理方案：①经设计单位核算，若28MPa强度满足结构安全和使用功能（如柱实际承受荷载小于设计值），可验收通过；②采用结构加固（如粘贴碳纤维布、增大截面），提高柱承载力；③拆除重建。监理重点审核：①处理方案的技术可行性（如加固方案是否经原设计单位确认）；②方案的经济性（是否合理）；③施工单位的实施方案（如加固材料的性能检测报告、施工工艺是否符合规范）；④处理后的验收标准（如加固后的实体检测要求）。案例三：工程进度控制与协调背景资料：某工业厂房工程，合同工期240天，双代号网络计划如图（单位：天）：关键线路：A（30）→B（45）→C（60）→D（50）→E（55），总工期240天。施工过程中发生以下事件：事件1：因业主提供的钢材延迟7天到场，导致工作B（钢结构安装）推迟7天开始；事件2：施工单位因劳动力调配问题，工作C（设备基础施工）实际耗时70天（原计划60天）；事件3：工作D（设备安装）施工时，因设计变更增加工程量，导致工期延长10天。问题：1.分别分析事件1、事件2、事件3对总工期的影响。2.针对上述事件，监理应如何协调工期延误问题？3.若最终实际工期为255天，监理应如何确认工期顺延天数？参考答案：1.事件1影响：工作B在关键线路上（总时差0），延迟7天导致总工期延长7天；事件2影响：工作C原计划60天，实际70天，延长10天。因C在关键线路上（总时差0），故总工期延长10天；事件3影响：工作D原计划50天，延长10天至60天。D在关键线路上（总时差0），故总工期延长10天。2.监理协调措施：①事件1（业主责任）：要求业主加快钢材供应，同时与施工单位协商赶工方案（如增加作业班次），确认工期顺延7天；②事件2（施工单位责任）：下发《监理通知单》，要求施工单位调整劳动力计划，压缩后续工作时间（如工作E由55天压缩至45天），延误的10天工期由施工单位自行承担；③事件3（设计变更，业主责任）：审核设计变更的必要性，要求设计单位确认变更后的施工方案，与施工单位协商工期补偿（延长10天），费用按合同约定调整。3.工期顺延确认：①事件1（业主责任）顺延7天；②事件3（业主责任）顺延10天；事件2（施工单位责任）不顺延。总顺延天数=7+10=17天。原合同工期240天，顺延17天后应为257天。实际工期255天（小于257天），故无需额外顺延，工期按255天确认（施工单位通过赶工弥补了部分延误）。案例四：施工现场安全事故处理背景资料：某高层写字楼工程，监理单位在安全监理中发现：①施工单位未对爬架安装作业人员进行安全技术交底；②现场临时用电线路私拉乱接，部分电缆未穿管保护；③电梯井防护门缺失。监理工程师先后下发3份《安全隐患整改通知单》，但施工单位未按期整改。某日，一名工人在15层电梯井口作业时坠落至1层（高度42m），经抢救无效死亡。问题：1.分析本次安全事故中监理单位的责任。2.事故发生后，监理应履行哪些程序？3.为避免类似事故，监理应加强哪些安全监理工作？参考答案：1.监理单位责任分析：①监理已履行安全隐患通知义务（下发3份整改单），但未跟踪落实整改结果（未复查施工单位是否整改到位）；②未按规定向建设单位或主管部门报告拒不整改的行为（《建设工程安全生产管理条例》规定：施工单位拒不整改，监理应及时向有关主管部门报告）。因此，监理单位存在监管不到位的责任，但非主要责任（主要责任为施工单位未落实安全措施）。2.事故后监理程序：①立即向建设单位和工程所在地建设行政主管部门报告（1小时内）；②要求施工单位保护事故现场（设置警戒区域，禁止无关人员进入）；③配合政府事故调查组开展调查（提供监理日志、整改通知单、安全检查记录等资料）；④监督施工单位落实事故处理措施（如暂停电梯井作业、全面排查安全隐患、对作业人员重新培训）；⑤事故处理完成后，核查复工条件（安全措施到位、人员教育合格），签署《复工令》。3.加强安全监理的重点：①严格审核施工单位安全专项方案（如爬架安装、临时用电方案），重点审查审批手续、安全验算、应急措施；②强化现场巡视检查（每日检查电梯井、临边等危险部位防护，核查临时用电是否符合“三级配电两级保护”要求）；③建立隐患整改闭环管理（下发整改单后，3日内复查整改结果，未整改的签发《工程暂停令》，并报告主管部门）；④督促施工单位落实安全技术交底（检查交底记录，确保作业人员签字确认）；⑤定期组织安全专题会议（每周总结安全问题，明确整改责任人和时限）。案例五：工程变更与投资控制背景资料：某市政管道工程，采用工程量清单计价，合同约定：①工程量偏差超过15%时，超出部分综合单价下浮10%；②变更估价原则：已标价清单有适用项目的，采用原单价；无适用但有类似的，参照类似项目调整；无适用且无类似的，由承包人提出，监理审核后业主确认。施工中，业主提出将原DN800钢管（清单工程量1200m，综合单价600元/m）变更为DN1000球墨铸铁管（市场询价综合单价750元/m）。经设计确认，变更后工程量为1400m。问题：1.该变更属于哪类变更？监理审核变更时需重点关注哪些内容？2.计算变更后的管道工程价款。3.若施工单位提出因变更导致工期延误5天，监理应如何处理？参考答案：1.变更类型：设计变更（业主提出的材料、规格变更）。监理审核重点：①变更的必要性（是否符合设计规范、使用功能要求）；②变更对工期的影响（是否导致关键工作延误）；③变更价款的合理性（对比原清单单价与市场询价，核查下浮比例是否符合合同约定）；④变更程序的合规性（是否经设计单位确认，是否履行业主审批手续）。2.变更价款计算：原清单工程量1200m，变更后1400m，偏差=（1400-1200）/1200=16.67%＞15%。-15%以内部分（1200×1.15=1380m）：若原清单有类似项目，假设DN1000球墨铸铁管与原DN800钢管无适用单价，但市场询价750元/m合理，故该部分单价按750元/m计算；-超出15%部分（1400-1380=20m）：合同约定超出部分下浮10%，即750×（1-10%）=675元/m；总价款=1380×750+20×675=1,035,000+13,