青年职工讲安全课课件

青年职工讲安全课第一章：安全,为了谁?生命至上生命是最宝贵的财富,安全是对自己和家人的最大负责。每一次平安归来,都是对家人最好的承诺。葛麦斯安全法则安全是对家人最好的关爱。当你在工作现场时,家人在等你回家;当你选择安全操作时,就是在守护全家的幸福。事故的连锁反应事故的代价:丢脸还是丢命?王成太现象警示违章带来的惨痛教训告诉我们,任何侥幸心理都可能付出生命的代价。所谓的"经验"和"捷径"往往是通往危险的快车道。双重打击一起工亡事故对企业意味着生产停顿、法律责任、经济赔偿;对家庭则是失去顶梁柱、经济来源断绝、精神支柱崩塌。生命的价值远超一切经济损失没有任何金钱能够换回一条生命,没有任何利益值得用生命去冒险。安全投入是最划算的投资,事故损失是最昂贵的成本。事故现场惨烈对比安全隐患与事故后果的视觉冲击,警醒每一位职工左侧图片展示了常见的安全隐患和事故后果,右侧则是规范操作后的安全现场。对比之下,我们能清晰地看到:忽视隐患的代价是惨重的,而重视安全的回报是无价的。每一个隐患都可能演变成事故,每一次违章都可能导致悲剧。第二章:安全意识的力量90%意识因素安全事故中,人的安全意识薄弱占比超过90%,这是导致事故的首要原因10%技术因素技术原因仅占事故成因的10%左右,绝大多数事故是可以通过提高意识来预防的从"要我安全"到"我要安全"被动接受安全管理与主动追求安全保障,这是两种截然不同的安全境界。真正的安全来自内心的自觉,而非外部的强制。破窗效应一个小的违章行为如果不及时制止,就会引发更多的违章,最终导致严重事故。小洞不补,大洞吃苦。海因里希法则解读11起重大事故229起轻伤事故3300起未遂先兆41000起违章隐患这个著名的安全法则揭示了事故发生的统计规律:每一起重大事故背后,都有29起轻伤事故、300起未遂事故和上千起违章隐患。这告诉我们,预防隐患、杜绝违章,才能从根本上避免重大事故的发生。不要等到悲剧发生才后悔,要在萌芽状态就消除一切不安全因素。墨菲定律与安全如果事情有可能出错那么它一定会出错消除侥幸心理墨菲定律告诉我们:"有可能出错的事情,就会出错"。在安全生产中,我们必须假设最坏的情况会发生,提前做好防范措施。筑牢安全防线侥幸心理是安全的最大敌人。"不会那么倒霉"、"就这一次"、"以前都没事"——这些想法往往是事故的前奏。我们要用"零容忍"的态度对待每一个安全隐患。第三章:安全法规与责任2025年最新《安全生产法》重点解读企业主体责任企业法定代表人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责,必须建立健全安全生产责任制。持证上岗要求特种作业人员必须经过专门培训并取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。违规操作者将面临解除劳动合同的严重后果。安全投入保障生产经营单位必须依法提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件,不得挪作他用。严格问责机制发生生产安全事故,依法追究单位负责人和相关责任人员的法律责任,构成犯罪的依法追究刑事责任。员工的权利与义务您享有的权利知情权:有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施拒绝违章权:有权拒绝违章指挥和强令冒险作业停止作业权:发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或撤离现场培训权:依法享受安全生产教育和培训防护权:有权获得符合国家标准的劳动防护用品您必须履行的义务遵章守纪:严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程正确使用:正确佩戴和使用劳动防护用品接受培训:积极参加安全生产教育和培训报告隐患:发现事故隐患或不安全因素应当立即报告配合管理:服从管理,不违章作业记住:责任与权利并重,安全人人有责。既要维护自己的合法权益,也要认真履行安全义务。安全标志大全掌握安全标志,识别现场风险禁止标志红色圆形带斜杠禁止烟火、禁止入内、禁止触摸等,表示不准或制止某种行为警告标志黄色三角形当心触电、当心坠落、注意安全等,提醒人们注意周围环境指令标志蓝色圆形必须戴安全帽、必须系安全带等,强制人们必须做出某种动作提示标志绿色正方形紧急出口、安全通道、急救点等,提供安全信息指引颜色与形状记忆技巧红色禁止要牢记,黄色警告需注意,蓝色指令必执行,绿色提示保平安。圆形多为禁止令,三角提醒有危险,指令标志圆又蓝,提示方形绿边边。第四章:常见安全隐患与风险识别设备设施隐患机械防护装置缺失或损坏电气设备绝缘层破损压力容器超期未检安全阀、压力表失效设备带病运行作业环境隐患有限空间氧气含量不足噪声超过85分贝标准照明不足或眩光严重有毒有害气体超标通风排气系统故障管理制度隐患无证操作或证书过期应急预案缺失或未演练安全培训流于形式隐患排查不到位安全投入不足典型事故案例警示12025年"11·22"输油管道泄漏爆炸事故事故经过:某市输油管道因腐蚀泄漏,原油流入雨水管网,遇明火发生爆炸,造成62人死亡、136人受伤。事故原因:管道维护不到位、巡查不及时、应急响应迟缓、周边管理混乱。教训启示:隐患长期存在必酿大祸,日常巡检和维护至关重要,应急预案必须实战化。2建筑工地脚手架坍塌致2死事故事故经过:某建筑工地因脚手架搭设不规范,连墙件缺失,遇大风天气发生整体坍塌,造成2名工人死亡。事故原因:违规搭设、材料不合格、未进行验收、监管不到位。教训启示:高处作业风险大,脚手架搭设必须符合规范,验收合格后方可使用。3机械伤害导致截肢案例事故经过:某工人在操作车床时未停机就清理铁屑,手套被卷入旋转部件,导致右手严重受伤截肢。事故原因:违反操作规程、图省事抄近路、安全意识淡薄。教训启示:机械设备运转时严禁触碰,操作规程是用血的教训换来的,必须严格遵守。事故现场与隐患对比事故惨状设备损毁、人员伤亡、生产停顿、经济损失——这就是忽视隐患、违章作业的必然结果。整改后的安全现场设备完好、标识清晰、通道畅通、防护到位——这就是重视安全、规范管理的应有状态。视觉冲击强化隐患排查意识:一张图片胜过千言万语,左右对比让我们深刻认识到,安全与事故往往只有一步之遥,而这一步就是我们的安全意识和规范操作。第五章:隐患排查与治理实操隐患排查"四查"法查现场检查作业现场的设备、设施、环境是否符合安全要求,是否存在物的不安全状态查隐患全面排查各类安全隐患,包括设备缺陷、环境危险、防护缺失等,不放过任何死角查思想检查员工的安全意识、安全知识掌握程度,是否存在麻痹大意、侥幸心理等人的不安全行为查制度检查安全管理制度是否健全完善、是否有效执行,管理上是否存在漏洞和薄弱环节重点排查区域与项目重大危险源:易燃易爆、有毒有害物质存储使用场所关键设备:特种设备、承压设备、起重机械等高危作业:动火、高处、有限空间、临时用电等薄弱环节:交接班、检维修、应急设施等记住:发现隐患,立即采取措施!不能坐等上级处理,因为危险不会等人。能现场处理的立即处理,不能处理的要设置警示标志并及时上报。隐患治理原则防微杜渐未雨绸缪亡羊补牢不如未雨绸缪事故发生后再整改,代价太大、损失太重。我们要做的是把事故消灭在萌芽状态,把隐患消除在发生之前。预防永远比补救更重要,防范永远比应急更有效。细节决定成败魔鬼藏在细节里,许多重大事故都是由小隐患引发的。一个松动的螺丝、一根破损的电线、一块缺失的防护罩,看似微不足道,却可能酿成大祸。所以,我们必须重视每一个细节,不放过任何一个小问题。第六章:遵章守纪,杜绝"三违"违章指挥管理人员强令工人违反安全规程作业,或指挥工人在不具备安全条件下作业典型表现:赶工期压安全、未经培训就安排上岗、明知有危险仍要求作业违章操作工人在作业过程中违反安全操作规程和安全技术措施规定的行为典型表现:不戴安全帽、不系安全带、带电作业不断电、机器运转时清理违反劳动纪律违反企业安全生产规章制度的行为,包括擅离职守、酒后上岗等典型表现:串岗脱岗、酒后作业、疲劳作业、在禁烟区吸烟"三严"措施:严管、严罚、严教育对"三违"行为必须零容忍。发现一起,查处一起,教育一片。用严格的管理、严厉的处罚、深刻的教育,让每个人都知道违章的代价,都不敢、不能、不想违章。服从管理是安全的基石,只有人人守规矩,才能处处保平安。安全文化建设从依赖监督到自主管理再到团队互助第一阶段:依赖监督需要别人监督才能做到安全,没人看着就违章,这是最低级的安全状态第二阶段:自主管理不需要别人提醒,自己就能做到遵章守纪,安全成为自觉行为,这是较高的安全境界第三阶段:团队互助不仅自己做到安全,还能提醒帮助别人安全作业,形成互相关爱的安全氛围,这是最高的安全境界"四不伤害"原则不伤害自己遵章守纪,规范操作,提高自我保护意识和能力不伤害他人操作前要确认,操作中要提醒,不给他人制造危险不被他人伤害提高防范意识,远离危险源,拒绝他人违章指挥保护他人不受伤害制止他人违章行为,发现隐患及时提醒和报告互联互保,人人为我,我为人人:安全不是一个人的事,而是团队的共同责任。我的安全需要你的提醒,你的安全也需要我的帮助。让我们携手共建安全共同体!第七章:劳动防护用品正确使用安全帽防止物体打击和高处坠落,必须正确佩戴并系紧下颌带,使用期限不超过3年安全鞋防砸、防刺穿、防静电,根据作业环境选择合适类型,保持清洁干燥防护手套防切割、防腐蚀、防烫伤,不同作业选用不同材质,破损后立即更换防护眼镜防飞溅、防强光、防化学品,镜片清晰无划痕,佩戴舒适不影响视线安全带高处作业必备,高挂低用,定期检查,使用期限不超过5年防护口罩防尘、防毒、防烟,根据环境选择防护等级,正确佩戴确保密封"四有四必"原则有戴必戴—规定佩戴的必须佩戴,不能嫌麻烦|有用必用—配发的防护用品必须使用,不能闲置浪费|有损必换—发现破损立即更换,不能凑合使用|有坏必修—出现故障及时维修,不能带病工作安全用电基础知识电流对人体的危害感知电流:1mA,有麻刺感摆脱电流:10mA,能自主摆脱致命电流:50mA以上,可能致死安全电压为36V以下,特别潮湿场所为12V安全用电"十不准"操作规范不准在高压线下盖房、打井、堆柴草不准在电线附近放风筝、打鸟不准拉铁丝搭挂衣物不准攀爬电杆、变压器台不准在电线下方钓鱼不准私拉乱接电线不准带电移动电气设备不准用湿手触摸电器开关不准使用绝缘损坏的电气设备不准擅自维修电气设备触电急救基本原则01迅速切断电源拉闸断电,用绝缘物挑开电线,切勿用手直接拉拽触电者02脱离电源后立即检查观察呼吸心跳,如已停止立即进行心肺复苏03拨打120急救电话在等待救援的同时持续进行急救,不要轻易放弃高处作业安全要求登高作业"十不准"详细说明1患有高血压、心脏病、贫血等不适合高处作业疾病的人员不准登高2未经安全教育培训和体检合格的人员不准登高3没有戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋的不准登高4脚手架、跳板不牢固的不准登高5梯子无防滑措施或未绑扎牢固的不准登高6穿着易滑鞋、携带笨重物件的不准登高7石棉瓦、刨花板等承重能力差的材料上不准登高8六级以上强风、暴雨、大雾等恶劣天气不准登高9夜间照明不足的地方不准登高10上下同时作业且无可靠隔离措施的不准登高脚手架与安全带使用脚手架安全搭设与检查要点材料要求:钢管无锈蚀、无裂纹,扣件无滑丝、无裂纹搭设规范:立杆间距1.5米,横杆间距1.8米,连墙件间距不大于4米防护设施:设置踢脚板、挂安全网、设置防护栏杆验收使用:必须经过验收合格挂牌后才能使用日常检查:每天使用前检查,雨后、大风后重点检查安全带、安全绳正确使用方法高挂低用:安全带挂点必须高于人的腰部,防止坠落距离过大牢固可靠:挂钩要挂在牢固的构件上,严禁挂在钢丝绳、管道等移动物体上正确佩戴:腰带系紧,肩带调整合适,各连接扣件扣紧使用前检查:每次使用前检查缝线、带体、金属件,发现问题立即停用专人专用:安全带属于个人防护用品,不得多人共用火灾防范与应急逃生火灾"三要三救三不要"原则三要要熟悉环境:了解安全出口、疏散通道位置要迅速撤离:发现火灾立即逃生,不要贪恋财物要掩护呼吸:用湿毛巾捂住口鼻,弯腰低姿前进三救选择通道:优先选择安全出口和疏散楼梯结绳自救:被困时可用床单等结绳下滑等待救援:无法逃生时到窗口挥舞衣物呼救三不要不要乘坐电梯:火灾时电梯可能断电或变形不要盲目跳楼:3层以上跳楼致死率极高不要返回火场:逃出后切勿返回取物常见灭火器材使用方法1提起灭火器一手提起灭火器,一手拔掉保险销2站在上风方向站在距火源3-5米的上风或侧风位置3压下手柄用力压下手柄,对准火焰根部喷射4横向扫射左右摆动喷嘴,确保火焰完全熄灭机械设备安全操作1设备启动前检查要点检查防护装置是否完好齐全检查紧固件是否松动检查润滑系统是否正常检查操作按钮、开关是否灵敏检查周围环境是否安全确认无人在设备内部或危险区域2禁止带病运行与违规操作严禁设备带故障运行严禁超负荷运转严禁运转中清理、加油、检修严禁拆除安全防护装置严禁无证操作特种设备严禁在设备运转时离岗3维护保养与故障处理规范按计划进行日常维护保养发现异常立即停机检查维修时必须切断电源并挂牌维修完毕试运转确认正常做好设备运行和维护记录复杂故障必须由专业人员处理第八章:安全操作流程与应急管理标准作业流程的重要性每一道工序都有其科学的操作方法,这些方法是经过长期实践总结出来的,凝聚着无数人的经验和教训。遵循标准作业流程,就是在用前人的智慧保护自己的安全。应急预案制定与演练应急预案不是写在纸上、挂在墙上的摆设,而是关键时刻能救命的行动指南。只有通过反复演练,才能在真正的紧急情况下做到临危不乱、应对有序。事故报告与调查处理流程1立即报告发生事故后第一时间向上级报告,不得瞒报、谎报、迟报2现场保护保护好事故现场,防止证据破坏,但要确保人员安全3应急处置采取措施防止事故扩大,组织抢救伤员4调查分析成立调查组,查明原因,分清责任5整改落实制定整改措施并监督落实,防止类似事故再次发生安全培训与技能提升岗前培训24学时要求新入职员工必须接受不少于24学时的安全生产教育培训,内容包括安全法规、规章制度、操作规程、应急处置等。未经培训或培训不合格的,不得上岗作业。这不是走形式,而是为你的生命安全负责。持续技能培训与考核安全培训不是一劳永逸的,而是持续终身的。每年至少接受一次再培训,每次不少于8学时。转岗、换岗时必须重新培训。定期组织考核,不合格者必须补训直至合格。只有不断学习,才能不断提高。VR模拟与实操演练提升效果传统的课堂教学往往枯燥乏味,效果有限。现在越来越多企业采用VR虚拟现实技术,让员工在虚拟场景中体验各种危险情况和事故后果,身临其境地学习应对方法。配合实操演练,真正做到学以致用,大大提升了培训效果。安全管理中的"短板效应"木桶理论:最短板决定整体安全水平一个木桶能装多少水,不是取决于最长的那块板,而是取决于最短的那块板。同样,一个企业的安全水平,不是取决于做得最好的部门或个人,而是取决于最薄弱的环节。哪怕99个人都遵章守纪,只要有1个人违章作业,就可能酿成事故。哪怕99道工序都安全规范,只要有1道工序存在隐患,就可能导致灾难。全员参与,补齐安全短板找出短板在哪里,是设备?是人员?是管理?还是制度?找到后要重点关注、重点整改、重点提升。只有不断补齐短板,整体安全水平才能持续提高。安全工作没有旁观者,每个人都是安全链条上的重要一环。安全生产中的心理建设消除侥幸心理"不会那么倒霉"、"就这一次"、"以前都没事"——这些想法是事故的温床。侥幸心理让人放松警惕、忽视隐患、违反规程。要记住:侥幸是最大的不幸,安全来不得半点侥幸!树立安全底线思维什么是底线思维?就是凡事从最坏处着想,做最充分的准备,争取最好的结果。在安全问题上,要把困难估计得更充分一些,把措施准备得更周密一些,宁可十防九空,不可失防万一。破窗效应的危害与防范一扇破窗如果不及时修补,很快就会有更多的窗户被打破。一个小的违章行为如果不及时制止,就会引发更多的违章。所以,对任何违章行为都要"零容忍",发现一起、处理一起,绝不姑息迁就。安全习惯养成的关键习惯决定命运。好习惯让人受益终身,坏习惯可能害人害己。安全习惯的养成需要21天的坚持,需要不断的重复和强化。从今天开始,让安全成为一种习惯,让习惯成为一种自然!典型安全文化转型案例分享某化工企业安全管理转型成功经验领导示范,以上率下公司董事长每月至少两次深入一线检查安全,发现问题当场处理。各级管理