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文档简介
——建筑施工安全负责人岗位职责安全负责人作为项目安全生产、文明施工及消防保卫工作的直接管控核心,需统筹落实现代化安全管理要求,全面主导项目安全管控体系构建与落地执行,对项目安全生产形势稳定负直接管理责任。为规范履职行为,明确责任边界,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国消防法》等法规标准及企业管理制度,结合项目施工特点与现代化管理模式,制定本职责。一、安全管控体系构建与制度落实1.牵头主持制定并持续优化项目安全防护保证体系、文明施工保证体系、消防保卫保证体系,明确各体系的管控目标、核心措施、责任分工及运行机制,推动三大体系深度融合、协同运转。2.深入学习并熟练掌握国家、省市及行业现行的各类安全技术措施、规章制度、标准规范及强制性条文,确保安全管理工作合法合规、科学规范;牵头组织安全管理制度的宣贯培训,确保全员知晓并严格执行。3.坚持原则,严格履行系统安全管理职责,牵头推动项目安全生产标准化、数字化管控落地,构建安全管理数字化台账,实现安全责任、隐患整改、培训教育等环节的全流程追溯。二、施工现场安全监督管控1.对施工现场实施全方位、全过程安全监督检查,结合智慧工地安全监测系统(如起重机械运行监测、深基坑变形监测、人员定位系统等)数据,精准排查人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素,及时纠正违规操作、改善不安全作业环境。2.坚决制止各类违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,对发现的严重违章行为现场责令停工整改;按职权范围和企业标准,对违反操作规程、违章指挥及违章作业人员依法依规进行处罚,并做好处罚记录归档。3.牵头落实项目安全达标与文明施工管理要求,监督检查施工现场扬尘治理、噪声管控、材料堆放、施工道路硬化、安全防护设施布设等情况,确保符合安全达标及文明施工相关标准。4.按时参加每周一次的安全生产、文明施工综合检查及各类不定期安全专项检查,认真做好检查记录;对检查发现的安全隐患建立闭环管理台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限,跟踪督促整改落实,并对整改效果进行复核验收。5.负责安全设施(如安全防护网、临边防护栏杆等)及机械设备安全装置(如起重机械限位装置、安全制动器等)的验收工作,严格核查产品合格证明及检测报告,验收合格并签署记录后方可投入使用;定期检查安全设施及机械安全装置的完好性,确保其有效运行。三、消防与保卫管理1.贯彻执行国家及省市有关消防法规、规定,牵头组织制定并审查施工现场消防保卫专项方案及应急处置措施,明确消防器材布设、疏散通道设置、易燃易爆材料管理等核心要求。2.定期组织开展消防设施、器材(灭火器、消火栓、应急照明等)的检查与维护,确保消防器材完好有效、消防通道畅通无阻;组织开展消防应急演练,提升全员初期火灾扑救及应急疏散能力。四、分包安全管理1.加强对分包单位的全流程安全管理,建立分包单位安全准入审核机制,审查分包单位资质、安全生产许可证及特种作业人员持证情况;组织开展分包单位进场安全培训,明确分包安全责任及管控要求。2.常态化监督检查分包单位施工过程安全管理情况,对分包单位存在的安全隐患责令限期整改,对整改不力或拒不整改的分包单位,提出停工、清退等处理建议并上报审批。五、安全资料与协同配合1.负责安全生产相关资料的记录、收集、整理、审核与保管工作,重点包括安全检查记录、隐患整改台账、处罚记录、消防检查记录、验收记录等,确保资料完整、准确、规范,符合归档要求。2.收集整理安全技术交底记录、安全活动记录,检查施工班组原始安全记录及班组安全日志的规范性与完整性,督促相关人员及时完善并归档。3.规范填写安全日志,详细记录每日施工现场安全状况、检查发现的问题、整改
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