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文档简介
城市管理股2026年度工作计划在2026年,城市管理股将以提升城市管理水平、改善城市环境质量、增强市民生活幸福感为核心目标,紧密围绕城市管理的各项工作任务,结合城市发展的实际需求,制定以下详细工作计划。市容市貌管理加强日常巡查:制定详细的巡查计划,增加巡查频次和范围。安排专人负责对城市主要街道、商业中心、学校周边等重点区域进行每日巡查,及时发现并处理占道经营、乱堆乱放、乱贴乱画等影响市容市貌的问题。对于首次发现的轻微违规行为,以教育劝导为主;对于屡教不改或严重影响市容的行为,依法进行处罚。规范户外广告设置:对城市现有户外广告进行全面排查,建立户外广告档案。严格审核新设置户外广告的申请,确保广告内容符合法律法规和城市整体形象要求。加强对户外广告设施的安全检查,特别是在恶劣天气来临前,对存在安全隐患的广告设施及时督促整改或拆除。定期清理过期、破损、违规的户外广告,保持城市视觉空间的整洁有序。整治流动摊贩:根据城市实际情况,合理规划临时摊点设置区域,并制定相应的管理办法。引导流动摊贩进入指定区域经营,规范经营行为。加强对摊点周边环境卫生的管理,要求摊贩配备垃圾收集容器,及时清理经营过程中产生的垃圾。对于不听从管理、随意占道经营的流动摊贩,依法进行取缔。环境卫生管理提升清扫保洁质量:优化清扫保洁作业流程,增加机械化清扫作业比例,提高清扫效率和质量。合理调整清扫保洁人员的工作时间和区域,确保城市道路、广场等公共区域全天候干净整洁。加强对背街小巷、老旧小区等卫生死角的清理,定期组织专项整治行动。建立清扫保洁质量监督考核机制,对不达标的区域和人员进行督促整改。加强垃圾处理管理:完善垃圾收集转运体系,合理布局垃圾收集点,更新和维护垃圾收集容器。加强对垃圾运输车辆的管理,确保垃圾密闭运输,杜绝沿途抛洒滴漏现象。提高垃圾处理能力,加强与垃圾处理企业的合作,确保垃圾及时、规范处理。推进垃圾分类工作,加大宣传力度,提高市民垃圾分类意识,逐步建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾处理体系。做好公厕管理:对城市公厕进行全面排查,完善公厕设施设备,确保正常使用。加强公厕日常保洁,增加保洁频次,保持公厕内部干净卫生、无异味。合理设置公厕标识,方便市民使用。积极推进公厕智能化建设,通过安装智能设备,实时监测公厕使用情况和卫生状况。市政设施管理加强道路桥梁维护:定期对城市道路、桥梁进行巡查检测,建立详细的设施档案。及时修复道路坑洼、裂缝、沉陷等病害,确保道路平整畅通。加强对桥梁结构安全的监测,对存在安全隐患的桥梁及时进行加固维修。做好道路附属设施的维护管理,如路灯、交通标志标线、护栏等,确保其正常使用和安全性能。保障排水设施畅通:加大对排水管网的巡查和清淤力度,特别是在雨季来临前,对易积水区域的排水管网进行重点排查和疏通。加强对排水设施的日常维护管理,及时修复破损的排水管道和井盖,防止发生安全事故。建立排水设施应急抢险队伍,制定应急预案,确保在突发暴雨等极端天气情况下,能够迅速响应,及时排除积水。维护照明设施:对城市照明设施进行全面检查和维护,确保亮灯率达到规定标准。及时更换损坏的灯具、电缆等设备,提高照明效果。推进照明设施节能改造,采用节能灯具和智能控制系统,降低能源消耗。加强对照明设施的安全管理,防止发生漏电等安全事故。园林绿化管理提升绿化景观品质:科学规划城市绿化布局,增加城市绿地面积。加强对公园、广场、街头绿地等公共绿地的养护管理,定期进行修剪、施肥、病虫害防治等工作,保持植物生长良好。优化绿化植物配置,丰富植物品种,打造四季有景的城市绿化景观。加强对新建绿化项目的监督管理,确保绿化工程质量。加强古树名木保护:对城市古树名木进行全面普查,建立健全保护档案。设置明显的保护标识,划定保护范围。加强对古树名木的日常养护和监测,制定针对性的保护措施,确保古树名木的健康生长。加大对破坏古树名木行为的打击力度,依法追究相关责任人的责任。推进立体绿化建设:结合城市实际情况,积极推进立体绿化建设,如屋顶绿化、垂直绿化等。制定立体绿化建设标准和技术规范,鼓励社会单位和居民参与立体绿化建设。通过举办立体绿化示范项目,推广先进的立体绿化技术和经验,提高城市绿化覆盖率和生态环境质量。数字化城市管理完善数字化城管平台:对现有的数字化城管平台进行升级改造,提高平台的稳定性和运行效率。拓展平台功能,增加视频监控、智能分析等模块,实现对城市管理问题的实时监测和精准定位。加强与其他部门的信息共享和协同工作,打破信息壁垒,提高城市管理的协同作战能力。加强信息采集和处理:增加信息采集员数量,扩大信息采集范围。建立信息采集质量考核机制,确保采集信息的准确性和及时性。优化问题处理流程,提高问题处置效率。对采集到的城市管理问题进行分类整理,建立问题台账,跟踪问题处理进度,直至问题解决。推动公众参与:开通数字化城管公众服务平台,如手机APP、微信公众号等,方便市民参与城市管理。鼓励市民通过平台举报城市管理问题,对举报属实的市民给予一定奖励。及时回复市民的咨询和建议,增强市民对城市管理工作的信任和支持。定期对公众参与情况进行统计分析,不断改进工作方法和服务质量。队伍建设与执法工作加强人员培训:制定详细的培训计划,定期组织城市管理股工作人员参加业务培训和法律法规学习。邀请专家学者进行授课,提高工作人员的业务水平和综合素质。开展执法技能培训和实战演练,增强执法人员的执法能力和应急处置能力。规范执法行为:严格执行行政执法三项制度,即行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。加强执法队伍的纪律建设,规范执法程序和执法用语。建立执法监督机制,对执法人员的执法行为进行监督检查,对违规执法行为依法进行严肃处理。加强执法协作:加强与公安、市场监管、环保等部门的协作配合,建立健全联合执法机制。定期召开联席会议,共同研究解决城市管理中的难点问题。在执法过程中,加强信息共享和协同作战,形成工作合力,提高执法效率和效果。宣传教育工作加大宣传力度:充分利用电视、报纸、网络等媒体,广泛宣传城市管理工作的重要意义和取得的成效。制作城市管理宣传专题片、公益广告等,在公共场所和媒体平台播放。开展城市管理宣传进社区、进学校、进企业活动,提高市民对城市管理工作的认知度和支持度。开展主题活动:围绕城市管理工作的重点和热点问题,开展主题宣传活动。如垃圾分类宣传活
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