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文档简介
泰丰盛合控股集团招聘题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.企业核心竞争力的关键是()A.资金B.技术C.人才D.市场2.以下哪种不是常见的市场调研方法()A.问卷调查B.实验法C.观察法D.冥想发3.财务管理中,流动比率反映的是()A.长期偿债能力B.短期偿债能力C.盈利能力D.营运能力4.市场营销的核心是()A.生产B.销售C.交换D.促销5.企业战略管理的首要环节是()A.战略实施B.战略分析C.战略选择D.战略控制6.下列属于固定成本的是()A.原材料成本B.生产工人工资C.设备折旧D.销售提成7.沟通的基本要素不包括()A.信息发送者B.信息接收者C.信息编码D.信息干扰8.团队建设的基础是()A.目标B.信任C.沟通D.激励9.企业创新的主要动力是()A.政策B.市场需求C.技术进步D.资金支持10.人力资源管理的首要职能是()A.招聘B.培训C.规划D.绩效管理二、多项选择题(每题2分,共20分)1.企业的社会责任包括()A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.市场营销组合的4P策略包括()A.产品B.价格C.渠道D.促销3.企业战略的层次包括()A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.基层战略4.影响企业定价的因素有()A.成本B.市场需求C.竞争D.政策法规5.有效的沟通应具备的特点有()A.准确性B.完整性C.及时性D.策略性6.团队的类型有()A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟团队7.企业创新的类型包括()A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新8.人力资源管理的模块有()A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.薪酬福利管理9.财务管理的目标有()A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化10.市场细分的依据有()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素三、判断题(每题2分,共20分)1.企业只要有足够的资金就能成功。()2.市场调研只需要关注竞争对手即可。()3.流动比率越高,企业短期偿债能力越强,所以流动比率越高越好。()4.市场营销就是推销。()5.企业战略一旦制定,就不能改变。()6.固定成本不随产量的变化而变化。()7.沟通就是信息的传递。()8.团队成员越多,团队绩效就越高。()9.企业创新只需要关注技术创新。()10.人力资源管理就是招聘和培训员工。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述企业核心竞争力的特征。2.市场营销调研的步骤有哪些?3.简述团队建设的意义。4.人力资源规划的作用是什么?五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论企业如何应对市场竞争。2.谈谈你对企业社会责任的理解。3.分析企业创新对企业发展的重要性。4.探讨如何提高团队的凝聚力。答案一、单项选择题1.C2.D3.B4.C5.B6.C7.D8.B9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、简答题1.企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、难以模仿性和不可替代性等特征,能为企业带来竞争优势。2.步骤为明确问题与目标、制定调研计划、收集信息、分析信息、撰写调研报告并提出建议。3.团队建设可提高工作效率、提升成员协作能力、增强团队凝聚力和创造力,促进企业目标实现。4.能确保企业在需要时获得合适人员,合理配置人力资源,降低用人成本,适应企业发展变化。五、讨论题1.企业可通过创新产品、优化服务、降低成本、加强营销、建立品牌等方式应对市场竞争,还要关注市场动态和对手策略。2.企业社会责任包括经济、法律、伦理和慈善责任,履行责任可提升形象、获社
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