放射工作计划

放射工作计划

放射工作计划篇1

一、业务发展计划

1.20xx年也是我科持续发展关键的一年。为增加科室收入多去临床科室走动

和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人和住院病人提高收入。争取达到收入比

20xx年翻一倍。

2.加强专业理论知识的学习和深造，开展科室讲课活动，要求每二个月一次，

注重本专业的常见病，多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。

3.继续在增收节支方面下功夫，20xx年在保持全年熠收的同时，力求节约

水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备

的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

二、医德医风、劳动纪律方面

1、20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工

作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高

尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

2、20xx年，我科将继续围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开

展放射诊疗管理工作。

3、在20xx年的基础上，提高影像诊断符合率，提高阳性患者检出率、甲片

率，减少废片率。诊断严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊

断报告。技术严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

4、加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训，对检查者进行隐私保密

和放射防护，严防坠床、跌倒事件发生。一切以患者的健康为中心，最大限度的保

证患者的生命安全。

5、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。

承诺报告发出时间：平诊病人不超过30小时，急诊病人20分钟内出具诊断报告；

对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者说明，推迟取结果时间，最迟不超过24小

时，以最大限度保证诊断报告的准确性。

6、积极支持配合医院绩效改革工作，贯彻执行“多劳多得，绩效优先，兼顾

公平”的原则。

最后20xx年在照相和服务上我们要创新做到下病房去和患者交流，上门服务

为患者照相。凡年满70岁以上老人免费送照片一张。并近塑可以起到永久保存。

这样是我们医院的优质服务进一步得到提升。

总之，这一年里有收获也有不足之处，我们将扬长避短，戒骄戒躁，将认真开

展好“三好一满意”活动，按照医院的要求，按群众满意标准提升服务质量，弘扬

医德，脚踏实地的工作，在以后的工作中更好的为患者服务.

20xx年，我们期待在院领导的带领下，在全院职工的共同努力下，为我医院

的各项建设做出努力和贡献，

放射工作计划篇2

20xx年我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，我

们要以此为契机，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，

加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的乂好乂快发

展。为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群

众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况，制定

20xx年工作计划如下：

一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室：20xx年经院领导批示同

意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学LED屏幕。我科室将以此为契机，

重点打造全科联网的信息化数字化PACS诊断系统，通过DR、CT、造影系统的联

网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和准确率，惠及

临床及广大患者。并且通过安装大屏LED教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科

室对疑难病例进行讨论，提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。通过

完善完备PACS系统的建设及应用，利用新系统、新设备矶器开展新项目，提高科

空科研学术水平。

二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。由于我科近年来种种因

素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为零人。主治医师和科主

任几乎全员参与一线值班，使得科研无法展开，科研立项为零。因此加强科室人才

的培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。为此我科未来将加大人才引

进，加强对年轻医师的培养，保证其顺利取得相关执业费格，使得放射科的人才梯

队构成合理，解放科室骨干力量，使其能够得到重点培养，完成放射科业务工作承

接，将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科

的科研工作。进而实现提哀科室整体业务水平，夯实科室基础业务。

三、把好质量大，提高经济效益。面对繁重的工作星，我们不能丝亳放松，把

好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标准。同时秉承“走出去、请进来”的

模式，加强外联工作，深度开发利用前期建立的外院医疗协助关系，拓展外院病

源，巩固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。再者，进一步开展CTA等多

排螺旋CT机新项目的临床应用。加大临床的宣传力度。通过以上工作，我科将严

格控制质量和成本，扩展业务，20xx年我科争取产值收入较20xx年增加10机

四、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化

操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪

器均有专人负责保养并定期检查。

全科人员必须严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作认

真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业知识学习，不断提高专业

技术水平，要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照

《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的.珞式书写，内容必须客观

地反映其变化，符合质量保证和质量控制要求，包括患者一般资料、检查名称、检

查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审

核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准备读片内容，挑选一天

中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像

检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一

步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计

和查对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会，并记录疑难病例讨论

结果。

五、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自

己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制

度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

放射工作计划篇3

为了进一步落实以病人为中心，提高医疔服务能力，扎实推进创建工作，特制

定20xx年度放射科质量管理工作计划。

一、加强卫生法律法规、规章制度及岗位职责培训学习

主要学习《侵权责任法》、《执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条

例》，《各级各类人员岗位职责》，《核心制度》及放射科各项制度、操作规程

等。贯彻落实医院有关文件精神

二、加强业务知识的培训学习

1、科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素•质和

业务水平。

2、主要学习《放射科诊疗常规》、《医学临床“三基”训练》，《X线诊断

基础》，《CT诊断》及有关杂志。

三、防护知识培训学习

四、考试考核

每季度一次政治、业务理论考试

五、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，

发扬救死扶伤优良传统。文明礼貌服务，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量满足

病人的需求。工作中有事业心和责任心，求真务实、踏实苦干。

六、加强劳动纪律的监督管理

全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，坚守工作岗位。

七、加强科室管理。

进一步完善落实放射科各种记录及操作规程，如交接班记录、综合读片记录、

疑难病例讨论记录等，将政治业务学习、质量控制、病例追踪、设备维护、监督检

查、报告审签等都统统落实到人头，严格各设备操作规程及放射科诊疗常规，定期

召开科务会及质量控制分析会，总结不足之处，提出整改意见，并加以纠正落实。

放射工作计划篇4

一、20xx年在院长，院支部的领导下，认真学习医院二级综合医院评审的各

项条款，对照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分，硬指标上向医院请示，争

取达标不丢分。

二、进一步开展增收节支活动，加强数字X线机的宣传，加强病房与门诊医生

的沟通，争取按照卫生部监床路径及单项病种关于影像方面的各项检杳执行。

措施：

1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记：发现违规现象罚款30

兀O

2、利用媒体和墙报刈无线平板DR的优点进行宣传，增大业务量，增加经济收

入。

3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计，每月进行汇总，向全院

通报。

三、带领全科同志认真学习专业基础知识，同时接受国内外新知识、新技术并

不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。

1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论，提高每个人员的诊断水平和

鉴别诊断水平。

2、每月由工作经验的执业医师对•某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的

基础理论水平。

3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。

计划:

1、与骨密度厂家联系，对•骨密度机器实施大修，开展骨密度检查工作，增加

医疗收入，保证医疗安全。医院支持：请医院提供骨密度检查方案：如病房收入部

分50与纳入科室核算，门诊病人10%做为个人收入等。

2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是具有创伤

小、恢复快，具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很多医院开展了工作。过

去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具

有床旁监视器，对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工

作：A、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗B、血管栓塞的溶栓治疗C、大出

血的血管内栓塞治疗D、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。

四、加强科室管理，提高科室工作人员的责任心和荣誉感，保证医疗安全，减

少或杜绝差错事故的发生。

措施：

坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚款20元。加强医院

是我家，发展靠大家的教育，提高责任心。同时实施效益工资与个人工作量和医疗

差错挂钩的政策，提高全体工作人员的工作积极性和安全意识，杜绝差错事故。

罚则：

若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。

放射工作计划篇5

在医院党委的关心支持下，放射科设施得到了很人改善，在新的一年里，随着

科室条件的改善，对我们工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓服务

质量，严格落实规章制度，深化整体服务，加强业务、技术训练，打造一支高素质

的影像队伍。

第一、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准

化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备

仪器均有专人负责保养并定期检查。

全科人员必须严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作认

直负责，积极主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业知识学习，不断提高专业

技术水平，要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照

《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必须客观地

反映其变化，符合质量保证和质量控制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查

技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审

核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准备读片内容，挑选一天

中•些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像

检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一

步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计

和查对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会，并记录疑难病例讨论

结果。

第二、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高

自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制

度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

第三、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风

建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为

病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病

人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早

退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实

做到医院各项核心制度的认真落实；另外很重要的一点就是改善服务态度，加强沟

通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗纠纷是•项长期而艰巨的工

作，需要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗安全

和医疗质量，严防差错事故的发生。

第四、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不能丝亳放松，

把好质量关，照片质量和诊断报告要达到教学医院标准。放射科是一支技术精湛，

作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们在新的一年里一定会取得了新

的胜利和成绩，更好的为医院发展尽自己的贡献。

放射工作计划篇6

20xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务，使科室

的两个效益得到发展，在新的一年里将继续努力，20xx年工作打算如下：

1、科室管理

强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继