放射科护理人员工作计划5篇

放射科护理人员工作计划新版5篇

放射科护理人员工作计划1

1.早期准备

放射科护士需要生行早期准备工作，以确保可以准时和有效地

进行放射影像检查。这项工作包括确保检查器材的清洁和准备，为

每位患者创建个人档案，确认患者的身份信息，将患者转移到影像

检查区域，并进行身体检查和初始测量。我们还需为注意特殊病例

的患者，如孕妇和老年患者，提供特殊的关注和照顾。

2.放射影像检查

在开始放射影像检查之前，我们需要对患者进行全面的评估，

清楚了解患者的病情和医疗史。我们还需要确保患者衣服的舒适程

度，并介绍影像检查的过程，以便患者了解治疗方案。我们需

要使用专业的技术和器材来进行放射影像检查，同时监测患者的体

征和症状，以保证安合和高效的检查。我们在处理放射影像图像时,

应遵循佳实践原则，确保准确诊断并记录每个患者的检查结果。

3.协调医疗团队

放射科护士是医疗团队的重要组成部分。我们需要协同丁作，

以确保整个医疗过程的安全，高效和协调性。在放射科检查期间，

我们需要与医生和其他医学专业人员密切合作，确定病人需要的治

疗方案和技术。我们还需要与影像学家和指导医生沟通，并确定治

疗期望结果。我们还需要与管理者协作，确保患者的医疗信息得到

妥善的记录和存储。

4.服务和关注患者

作为放射科护士，我们需要提供高质量的服务和关注患者。我

们需要保持高度的专业水平，并在整个医疗过程中提供病人支持，

以便他们能更容易地接受治疗。我们需要主动收集患者的反馈，并

在必要时提供解决方案。我们需要确保为患者提供舒适和温暖，包

括在检查过程中提供长时间患者的社交交流和持续的关注。我们还

需要保障患者隐私安全，确保患者数据安全和保密。

总的来说，放射科护士是为患者提供关键性服务之一，并承担

着日益重要的角色。我们需要遵循全面工作计划，确保专业水平高,

同时提供高质量的医疗服务。一个有效的放射科护士工作计划，将

为患者提供全面的医疗过程，并且将为专业发展提供所需的优先考

虑。

放射科护理人员工作计划2

一、基本情况

放射科分为CT室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1

人为聘用人员，CT室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗

证5人具有o

医疗设备方面：CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、

洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及

打印报告工作部。

普放方面：现有上海500mA及北京万东300mA_光机各一台，洗

片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电

脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业

务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积

极开展树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到

12月31日。

1、普放摄片人数达到一张，其中合医一张，医保一张，门诊和

住院病人检查2720人次，检查人次比20—年增加—人次。甲片率

张数_,其符合率达到80%,乙片张数_,其符合率小于15%。诊断

符合率达到70%o

2、CT室：由（10月7日至12月30日）共接待病人—人次，

总收入—元。月收入突破—万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率

较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因

素，暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出以病人为中心的

宗旨。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不及时。

放射科护理人员工作计划3

一、今年科室内仍把发展放在第一位：

把提高医疗服务质量作为科室的发展定位点，为此我们将从以

下几点来提升和改进：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服

务水平，近努力做到让病人满意；技术水平的不足，一方面要加强

对年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自

身的不足；后要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时给予

我们支持。

二、杜绝和减少差错事故的发生：

小的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们时刻注意医疗安全，加

强医患沟通，注意自己的言辞，努力提高自己的业务水平，大家携

手创造一个和谐的就医环境。

三、急需增加人员：

科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题，有几位老同志要面临

退休，新近本科人员太少，新的PACS系统需要多名写报告者，近几

年来我们科室人员一直没有休放射假，科内部分同志放射查体多项

指标不合格，令人担忧。目前急需增加影像诊断专业本科毕业生，

同时也要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安

装与开发提供保障。

四、不断完善科室人员的合理配置:

其一，具有一定数量的《执业医师证书》持有者，以规范诊断

人才配置；二是，不可小视，要具有一定数量的本科技术人才和骨

干，以完善众多大小设备的管理和投照技术工作。二者缺一不可，

不能一味追求或渴望诊断人才。望医院给与妥善解决。

五、急需规范集体阅片：

PACS系统开始安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立

集体阅片室，一方面将报告集中书写，审阅；另一方面可以讨论疑

难病例，不断提高我们的'诊断率。

六、急需增添新设备：

其一，MR时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少病员流

失，因此增添新MR迫在眉睫。

其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足PACS系统的要求，新

数字胃肠机的引进也是工作所必须的。

七、需要规范影像科临时报告：

增设影像科临时报告，即夜班一人值班发临时报告，第二天来

换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的

需要，望领导们可以咨询其他医院。

八、需要浓厚学习风气：

科室尤其是年轻人员学习风气不够热烈，纪律涣散，以后应多

开展讲座，带动年轻人的学习劲头，适当的绐与奖励，加强管理，

相互监督，提高工作效率，培养出放射科一只优秀的工作团队。

九、科室内部分制度还需要完善:

因为任何制度不是一成不变的，要适应医院发展的新理念，要

适应不断变化的需要，当然还需要大家的共同努力及院领导的支持。

总之，上述事宜，既需要领导的支持，又需要本科室的努力，

还需要相互之间的认识、理解和沟通。新的一年，我们的工作重点

是以发展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实发展，继续完善各项规

章制度，加强基础设施建设，扩大业务范围，努力提高我们自身的

服务水平与业务能力，加强沟通与合作，弥补我们的不足。努力开

创科室工作的新局面。

放射科护理人员工作计划4

一、科室管理方面

20_年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面

的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图

像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负

责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长

负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨

论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高

人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以

院为家，院荣我茉，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文

化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值

观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划

20_年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，

部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问

题。

首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进；人才

培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀

专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断

提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活

动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专

业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练

掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活

动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每

一次的集中学习，医院放射科把要注意的问题和诊断原则分析思路

逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面，20__年计划开展2-3项新的造影技术及乳

腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，

拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方

位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，

更好的及便捷的为患者服务。争取20_年我科全年总收入较20_年

增长10%左右。

医疗安全方面，我科制定了20_年度一系列规范化的流程方案,

各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出

现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会,

查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。20_年全年全科争

取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到低点。

增收节支也是一项重要工作，20_年在保持全年增收的同时，

力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减

少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者

就医秩序。

三、设备添置计划

为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20—年需增

添乳腺dr一台及全景齿科—光机一台。

四、医德医风,、劳动纪律方面

20_年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法

规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。

医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人

员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故

纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且

取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。

20_年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常

加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制

行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服

务，让患者满意是我们工作的基本准则。

放射科护理人员工作计划5

一、目的和宗旨：

1、敦促进修医师尽早、尽快地掌握放射科医学影像诊断的基本

原理、基础知识和基本技能；

2、巩固和提高进修医师分析和解决临床影像诊断中实际问题的

能力；

3、初步培养进修医师的科研能力。

二、总体要求：

1、除当班外，每周一至周五均应参加早晨的读片并做好笔记；

2、每周参加科内业务讲座并做好笔记；

3、每月接收上级医师的小测验一次；

4、学写摘要、综述和短篇论著（1篇/年）并向专业杂志投稿;

5、适当参加相应学科组的课题研究。

受训对象：放射科进修医师；

年限：一年

培训涉及内容：放射技术、常规放射诊断、CT、MRT、DSA等。

三、培训内容细则：

进修医师进入放射科后，根据瑞金医院放射科的实际情况给予

进修医师上岗前教育，使进修医师迅速熟悉本科室的各项制度和操

作常规，防止各类医疗差错、事故的发生。

进修医师进入放射科后，上岗前进行理论知识考核及实际工作

能力和工作态度考察，经科室认定，科主任同意后，方可按进修计

划开始培养，在实际工作中学习并不断提高业务技术水平。根据各

进修医师的实际情况及需要制定具体的培养计划和安排，并指定专

门的带教老师。

每位新入科的进修医师的培养以入科时为起始时间，培训时间

周期为1年：

1、常规摄片技术常识（2周）要求：

（1）掌握—线成像原理；

（2）了解常规摄片技术，如头颅、胸部、腹部、四肢及脊柱等

部位的摄片原理和要领；

（3）了解CR及PACS运行，并能动手操作。

2、一线平片诊断（3月）要求：

（1）掌握人体正常结构的一线平片表现；

（2）熟悉头颅、胸部、腹部、四肢及脊柱的常见病、多发病的

—线诊断基础知识，骨折、良、恶性肿瘤、肺炎、肺癌、风心及其它

心脏大血管的异常、胆囊、胆道及尿路结石、骨与关节退变、肠梗

阻等；

（3）熟悉小儿肠套叠空气灌肠，并能在上级医师的指导下使用

规范的_线诊断术语书写诊断报告。在此阶段中期应能参加门、急诊

值班和夜班。

3、_线造影诊断（1月）要求：

（1）掌握消化道、泌尿系统等的正常造影表现；

（2）熟悉消化道气钢餐双重造影的原理，掌握检查方法，能独

立操作；逐步掌握消化道气领餐的双重造影诊断的基础知识（肿瘤/

癌、溃疡、炎症、十二指肠淤滞等），能书写规范的诊断报告；

（3）熟悉气领餐灌肠的原理并掌握基本操作方法和诊断基础知

识；

（4）熟悉小肠插管造影的操作和诊断基本知识；

（5）掌握泌尿系统造影检查的原理、方法和诊断基础知识。备

注：此期间可参与门急诊写片工作，2天/周。

4、CT诊断（3月）要求：

（1）掌握CT成像原理、CT机构造；

（2）掌握各部位横断解剖；

（3）掌握常见病的诊断基础知识如颅脑：颅骨异常（