工程项目管理试题

202409工程项目管理

一、单选题

1、建设工程监理的前提是B.建设单位托，'寸

2、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的（）关系A.指令关系

3、对于敏感性因素下面说法正确的是C.对敏感性因素的分析目的是判别项目在国民经济评价上的可行性

4、某项工作有两项紧后工作C、D,最迟完成时间：LFC=20天，LFDE5天，工作持续时间：tC=7天,tD=12天，则本工作的最

迟完成时间是（）。B.3天

5、支配、组织、指挥、协调、限制是项目管理的C.基本职能

6、适用于大中型项目的项目管理组织模式是（）模式A.线形组织

7、同一笔借款，在利率和计息期均相同的状况下，用复利计算出的利息金额和用单利计算出的利息金额的关系是

D.视具体状况而定

8、假如流水作业中流水步距相等，则该流水作业（）。D.以上都不对

9、项目管理信息系统的功能不包括A.投资限制和成本限制

10、下面哪项不是对可行性探讨作用的描述D.作为施工单位编制投标文件的依据

11、划分施工段的目的是（）。B.为流水施工

12、在网络支配中，工作n的最早起先时间为第28天，其持续时间为9天，工作共有三项紧后工作，他们的最迟起先时间

分别为第40天、第43天和48天，则工作n的总时差为（）天。

13、关于承包商的正确说法是D.总承包商与业主签订合同

14、矩阵式项目组织适用于A.大型困难项目

15、若某项目的NPV为0,则表明A.盈亏平衡

16、某项工作有两项紧前工作A、B,工作持续时间tA=3天，tB=4天，最早起先时间分别为ESA=5天，ESB=6天，则本

工作的最早起先时间是（）。D.10天

17、施工项目的管理主体是C.施工单位

18、职能式组织模式的缺点是C.有多个冲突的指令源

19、卜面对资金等值计算描述有误的是C.当问题同时包括现值与年金时，第一个年金与现值在同一期

20、由甲乙两个施工队，在3个施工段上施工，流水节拍如表所示，则流水步距为（）。有图片

段段段

甲队3天4天3天

乙队2天3天2天

D.5天

21、下列主要用于项目的目标限制的体系是D.项目管理计算机系统

22、可行性探讨的第一个阶段是B.机会探讨阶段

23、拆装便利、通用性强、周转率高的模板是（）B.组合钢模板

24、在双代号时标网络支配中，虚箭线上波形线的长度表示（）。B.工作的自由时差

25、政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是D.监督

26、线形组织模式的优点是C.只有一个指令源

27、下面说法错误的是D.反映现金流出及流入应分别绘制现金流出表和现金流入表

28、双代号网络图中的虚工作（）。C.既不消耗时间，又不消耗资源

29、施工项目的范围是由（）界定D.工程承包合同

30、适用于小型简洁项目的组织模式B.职能组织

31、在（）计息的状况下，利息与时间是线性关系A.单利

32、设名义利率为r,一年内计息次数为m,实际利率为i,则名义利率与实际利率的关系是

A./=（1+—）,z,-1B./=（1--）,z/-1

〃/m

C.z=（l-—）w+lD./=（1+—）w+1

m〃7B.B

33、数据通信网络主要有三种类型，其中不包括C.互联网

34、项目可行性探讨是在工程项目（）时进行的A.决策

35、工作面是流水施工参数中的（）。A.空间参数

36、单位工程施工平面图设计时，首先应（）。D.确定起重机械的位置及其路途

37、建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行D.实施

38、下面不属于不确定性分析的基本方法是B.机会成本分析

39、单代号网络与双代号网络的区分是（D.图形中是否出现循环叵路

40、企业为扩大生产实力而增建的生产车间，属于B.扩建项目

41、”不用多余的人”、“一专多能”是建设工程项目管理组织人员配备的（B）原则。B.精简

42、（）是借款者支付给贷款者超出本金的那部分金额C.利息

43、某工程划分4个流水段，由两个施工队进行等节拍流水施工，流水节拍4天，则总工期为）。C20天

44、为满意项目管理工作的须要，往往须要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类,分类的方法不包括

B.按项目实施的工作过程

45、卜.列属于动态关系的是C.工作流程蛆织

46、流水施工的基本参数中属于工艺参数的是（）。B.n

47、工地临时用电量计算，计算触地用电的单位是（）。B.KVA

48、供货方项目管理主要在项目（）阶段进行C.施工

49、下面对净现值指标描述有误的是D.它的计算结果数值表示该项目可获利的金额

50、网络支配工期的计算正确的是（）。D.未规定要求工期时Tp=max{EFi-n）

1、建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目C.性质

2、在确定的条件下，管理层次越多，管理跨度B.越小

3、（）是从社会整体角度动身，分析和考察投资项目对实现国家和地方各项社会发展目标所作的贡献与影响

B.国民经济评价

4、组织等节奏流水须要的前提是（）。A.使各施工段的工程量基本相等

5、项目的开工时间，一股是指C.设计中任何永久性工程的破土动工

6、有利于选拔人才的项目经理选用方式是D.竞争上岗的方式

7、专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是（）。D.流水施工

8、设计施工平面图的第一步骤是（）。C.引入场外交通道路

9、建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务D.平安管理

10、财务评价指标中，价值性指标是C.借款偿还期

11、网络图计算时间参数中，以下时间参数计算依次描述正确的是（）。B.EF-LF-LS

12、是属于建设工程项目C.具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产实力的项目

13、项目结束或其相应项H任务结束后，项FI组织就会解散，这是项目组织的B.一次性

14、下面不是作为可行性探讨工作的依据性文件的是B.初步设计文件

15、多层建筑施工中施工段数为m,施工过程数为n,则组织流水施工应满意的条件是（）。B.m^n

16、假如初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性探讨报告。

17、项H经理的选用应遵循C.考虑候选人的实力、敏感性和应付压力的实力

18、施工打算工作是（）的重要环节。A.保证顺当施工

19、施工总平面图的绘制比例为（）oA.l:1000

20、建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是C.对立统一

21、某建设项目建设投资额为5000万元，投产前项目贷款利息总和为300万元，建成投产后维持生产所占用的全部周转资

金1000万元，年平均净收益为500万元，该项目的投资收益率约为（）

22、网络图依据绘图符号不同可分为（）oA.双代号和单代号网络图

50、下列有关项Fl经理在施工管理过程中管理权力错误的是C.选择施工作业队伍

1、决策的正确步骤是A.预料f搜集信息一制定方案一进行评价、决策

2、工作的总时差是（）。C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间

3、监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A.业主方

4、（F/P,i,n）这个符号表示A.一次支付终值系数

5、进行高层建筑工程施工时，绘制网络图应（）。C.按楼层排列

6、基于互联网的核心功能是（）。B.可以服务于多个项目，即成为众多项目服务的公用信息平台

7、组织的实质含义是A.组织行为

8、初步可行性探讨的任务不包括D.进行综合效益分析和全面技术经济论证

9、流水作业是一种科学组织施工的支配方法，其实质就是（）。C.连续作业

10、监理单位按资质条件划分的资质等级为B.甲、乙、丙级

11、解决了以实现企业目标为宗旨的长期稳定的企业组织专业分工与具有较强综合性和临时性的一次性项目组织的冲突的

组织模式是C.矩阵式组织模式

12、风险型决策问题和不确定性决策问题的区分在于C.不同自然状态出现的概率可知

13、关于自由时差和总时差，下列说法中错误的是（）。A.自由时差为零，总时差必为零

14、项目实施阶段的项目管理的主要任务是B.通过管理使项目的目标得以实现

15、若计息周期为季度，计息周期季度利率为3%,则年名义利率为B.0.12000

16、先由甲、乙、丙三个独立基础，分A、B、C、D四个施工过程，流水节拍如表所示，则该工程量最短工期为（）天。

甲基础乙基础丙基础

A423

B334

C332

D423

有图片C.20天

17、合同信息管理的功能不包括B.合同执行状况的查询和统计分析

18、可行性探讨一般要回答的问题不包括B.项目立项时间

19、下面施工段与施工过程之间关系说法正确的是（）。D.m

20、基于互联网的项目信息用户属于（A.信息商务

二、多选题

21、下列各人员平安生产责任制内容说法正确的是（）。A:项目经理平安生产责任制有建立项目平安生产管理组织机构并

配备人员和资源B:平安员平安生产责任制有执行平安技术交底和有关平安生产的规定C:操作人员平安生产责任制有对

施工全过程的平安进行监督，订正违章作业协作有关部门解除平安隐患D:项目经理部的平安生产责任制有对参与特种作

业人员进行培训、考核、签发合格证，杜绝未经平安生产教化的人员上岗作业

22、项目的特征包括A:一次性C:目标明确D:对象整体性E:环境制约性

23、下列关于组织包含的两层含义中正确的是A:各生产要素相结合的形式B:各生产要素相结合的制度

24、（）可以作为风险型决策问题的决策方法A:期望值法D:决策树法

25、虚箭线的作用有（）.

A:正确表达相关工作的逻辑关系B:切断相关工作的联系D:连接分层、分段工作E:分开同时起先且同时结束的几个工作

26、影响资金等值的因素有A:金额B:金额发生的时间D:利率E:现金流量

27、监理单位和建设单位的关系有A:监理单位和建设单位有同等关系B:监理单位和建设单位有授权与被授权关系D:监

理单位和建设单位有托付与被托付关系

28、（）是建设工程施工企业项目组织模式A:线形组织模式B:职能组织形式C:矩阵组织模式

29、下列说法正确的是（）。B:平安限制的首要目标是应实现重伤事故为零D:平安限制通常包括平安法规、平安技术、

工业卫生，其中平安法规侧重于“劳动对象和劳动手段”的管理

30、施工方案的主要内容有B:施工依次C:施工方法选择D:施工机械选择

31、施工项目管理实施规划的内容包括（）B:施工方案D:施工进度支配E:施工项目风险管理规划

32、下面对确定型决策问题描述有误的是A:确定型决策问题的自然状态是已知的C:确定型决策问题的行动方案损益值可

知D:确定型决策问题都比较简洁，所以很简洁进行评价、决策

33、我国现阶段的建设程序与支配经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的改变

A:项目询问评估制B:建设工程监理制C:工程招投标制E:项目法人责任制

34、资金的时间价值一般用（）来度量C:利息D:利率

35、施工组织设计的原则是（）。

A:严格遵守工期定额和合同期限B:合理支配施工程序与依次C:用流水与网络技术编制进度支配D:与施工项目管理相结合

36、对施工生产要素养量限制包括（）o

A:人的限制B:材料设备的限制C:施工机械设备的限制D:施工方法的限制E:环境的限制

37、施工项目平安限制的程序包括A:确定施工平安目标B:编制平安保证支配C:平安保证支配实施及验证D:持续改进

E:平安贡任生产制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的属于其职贡范围的平安生产贡任制度

38、施工组织设计的主要内容有A:施工方案B:施工进度支配C:工程概况D:施工平面图E:主要施工组织措施

39确定单项工程施工流向应考虑B:生产运用的先后C:总工期要求D:资源运输方向不发生冲突E:适应主导工程的施工依次

40、•般的决策问题由（）构成A:存在着决策者企图达到的一个明确的目标B:存在着两个以上可以选择的行动方案C:

存在着决策者无法加以限制的两个以上的自然状态D:不同行动方案的收益或损失可以定量地表示

41、绘制网络图时,处理箭线交叉可用（〔A:过桥法D:指向法

42、资金的时间价值存在的条件有A:将货币投入生产或流通领域D:货币借贷关系的存在

43、项目建设中业主的主要职责包括A:做出投资决策B:选定承建商D:支付工程费用

44、项目管理组织设置原则正确的是A:目标性原则B:管理层次原则C:系统化管理原则D:精简原则E:类型适用原则

45、项目实施过程中降低成本的途径有（

A:制定先进的经济合理的施工方案B:降低材料成本D:提高机械利用率E:兑现合同承诺

46、依据工程对象，划分施工组织设计的类型有A:分项工程施工组织设计B:分部工程施工组织设计C:单位工程施工组

织设计D:单项工程施工组织设计E:建设项目施工组织设计

47、下列对施工项目管理规划大纲描述正确的是（）。

A:是由企业管理层编制的B:是规划性的文件C:是在开工前编制的E:是编制投标书、签订合同、编制限制目标的依据。

48、在进行盈亏平衡分析时，须要下面哪些假设条件，作为分析的前提

A:在所分析的产量范围内，固定成本保持不变C:生产量等于销售量D:变动成本随产量成正比例改变

49、建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面

A:检验工程质量B:施工单位和其他有关单位总结阅历E:使固定资产刚好投入运用

50、国民经济评价中的效益和费用与财务评价中效益和费用B:含义相同C:范围不同

1、建设」.程项目管埋的要素有A:管埋的客体B:管埋的主体C:管埋的目的D:管埋的职能E:管埋的依据

2、项目质量支配与施工组织设计的关系说法正确的是（）。A:二者有区分，施工组织设计侧重于对施工现场的管理限制，

项目质量支配是针对某一特定的工程项目B:二者有相同点，都是以具体的工程项目为对象并以文件的形式提出的

3、施工项目成本限制方法中的“三同步”检查是指（）。A:统计核算C:业务核算D:会计核算

4、工程施工组织设计是（）的技术经济文件A:指导施工打算和施工全过程C:指导工程投标D:指导签订承包合同

5、单位工程的施工程序是A:先地下后地上B:先主体后外围C:先结构后装饰

6、对盈亏平衡分析方法描述正确的是A:项目利润为零时产量的收入与费用支出的平衡点，称为盈亏平衡点B:盈亏平衡点

可用生产实力利用率或产销量表示C:项目的盈亏平衡点越低，说明项目抗风险的实力越大

7、双代号网络图的基本符号包括（）。C:节点D:箭线

8、下面哪些可作为经济参数来进行项目国民经济评价C:影子价格D:社会折线率

9、施工项目的生产要素包括A:人B:材料C:技术

10、建设工程项目管理组织的特点是A:系统性B:主动性C:一次性

11、施工项目成本限制遵循的原则有（）。B:全面限制原则C:动态限制原则D:创收与节约相结合的原则

12、下列施工段的划分原则中正确的是C:每个施工段要有足够的工作面D:保证相应的专业工作队组织连续、均衡地流水

施工E:施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一样

13、推断网络图中关键工作与关键线路的依据有（）。

C:总时差最小的工作是关键工作D:时标网络图中无波形线的通路是关键线路

14、下面对净现值与折现率之间关系描述正确的有

B:同一净现金流量的净现值随折现率的增大而增大C:基准折现率的取值越大，方案能被接受的机会越小

15、项目动用前的打算工作的内容包括A:组建管理机构B:招收并培训生产人员D:工具、器具的制作或订货

16、下面对项目的评价说法不正确的是

A:财务评价的结果是投资者作出决策的唯一依据B:因为没有定量的指标，国民经济评价一般只能做定性的描述

17、设计方项目管理的目标包括A:设计成本C:质量目标D:进度目标

18、关于进度支配的调整说法正确的是（）。A:当采纳网络支配工期优化的方法对进度支配调整时，假如网络支配中某项

工作进度拖延的时间已超过自由时差，未超过总时差，那么这种拖延会对后续工作和总工期产生影响，所以要对它们进行

调整B:假如网络支配中某项工作进度拖延的时间己超过总时差，那么这种拖延会对后续工作和总工期产生影响，所以要

对它们进行调整C:假如网络支用中某项工作进度拖延的时间已超过总时差，而项目总工期不允许拖延，那么可以采纳工

期一费用优化方法

19、对施工项目成本描述正确的是（）。B:施工项目成本还包括劳动者为社会所创建的价值及构成施工项目价值的一切非

生产支出C:施工项目成本由干脆成本和间接成本两部分构成

20、流水施工的主要参数，按其性质不同可分为B:工艺参数C:空间参数E:强度参数

21、在某工程网络支配中，已知工作M的自由时差为4天。假如在该网络支配的执行过程中发觉工作M的持续时间延长了

2天，而其他工作正常，则此工作M

A:不会使总工期延长B:不影响其后续工作的正常进行D:总时差和自由时差各削减2天

22、可以得出项目在财务上可行的指标结果是A:净现值20B:内部收益率2基准收益率

23、网络支配的优点是（）。

B:各工作之间的逻辑关系明确C:能通过参数计算，找出关键工作D:能运用计算机进行支配管理

24、因果分析图是由（）所组成的。A:质量特性B:要因C:枝干D:主干

25、财务评价的内容包括A:财务盈利实力分析B:清偿实力分析C:外汇平衡实力分析D:不确定性分析

26、建设工程项目的寿命期包括A:决策阶段B:实施阶段D:运用阶段

27、组织结构活动基本原理有A:要素有用性原理B:动态相关性原理C:主观能动性原理E:规律效应性原理

28、下列方法属于质量限制的静态分析方法的是（）。A:直方图法D:排列图法E:干脆成本包括人工费、材料费、职工福利

费等，间接成本包括工程保修费，固定资产运用费、劳动爱护费等

29、流水施工的表达方式有A:横道图B:斜线图C:网络图

30、时标网络支配的特点是（）oA:兼有网络支配和横道支配的优点B:可干脆统计资源须要量C:可以运用计算机编制E:

图上干脆显示各工作的主要事务参数

31、在分析中不考虑资金时间价值的财务评价指标是A:财务内部收益率B:投资利润率C:资产负债率D:财务净现值

32、以下（）是建设打算阶段的工作内容A:场地平整B:组织施工招标E:组织设备.材料订货

33、相对静态的组织关系是B:组织结构模式D:组织任务表E:组织结构图

34、下面各项可能作为可行性探讨报告附件出现的是A:区域位置图C:施工进度支配图D:现金流量表等报表E:资产负债表

35、业主方项目管理的主要目标包括A:进度目标B:质量目标D:投资目标

36、施工项目进度限制是以现代科学管理原理作为理论基础的，主要有A:系统原理B:动态限制原理E:封闭循环原理

37、项目经理担当工程项目施工管理中履行职责正确的是A:贯彻执行企业的管理制度B:正确处理国家、企业与个人的利

益关系C:履行承包合同的各项条款D:对施工项目进行有效限制E:选择施工作业队伍

38、一个施工项目按施工区段进行施工时，可采纳（）施工方式组织施工A:依次施工B:并行施工D:流水施工

39、工程施工组织设计的作用是A:作为编制工程承包合同的依据B:指导施工前的一次性打算和工程施工的全过程C:指

导工程投标与签订工程承包文件E:作为编制投标文件的依据

40、下.列各项中属于现金流入量的是

A:产品销售（营业）收入B:回收固定资产余值C:罚没收收入D:回收流淌资金E:税收

41、组织流水的效果是可以（）。A:节约工作时间B:实现均衡有节奏的施工D:节约劳力E:提高劳动效率

42、关于PDCA循环工作方法说法错误的是（）。A:PDCA循环是指由支配、实施、检查、限制四个阶段组成的工作循环C:

在实施阶段要先做好支配的交底、落实，包括组织落实、资源落实、技术落实

43、可行性探讨包括哪几个阶段A:机会探讨阶段B:初步可行性探讨阶段C:具体可行性探讨阶段D:项目评估报告阶段

44、建设项目与一般项目不同的特点包括A:建设周期长B:受环境的制约性强C:整体性强

45＞组织结构中的基本要素包括A:人力B:物力C:信息D:时间

46、下列方法属于质量限制的统计分析方法的是（）。B:限制图法D:排列图法E:因果分析图法

47、审查施工图纸的程序通常为（）阶段B:自审阶段D:会审阶段E:现场签证

48、时标网络支配的基本符号有（）。A:节点C:虚箭线D:箭线E:波形线

49、用于分析项目财务清偿实力的指标是A:投资回收期B:借款偿还期

50、施工图审查的主要内容包括A:建筑物的稳定性、平安性的审查B:审查是否符合有关强制性标准和规范C:是否达到

规定的深度要求E:是否损害公众利益

1、下列（）是职能组织模式的特点。A:职责单一C:关系简洁D:便于协调

2、施工平安技术措施的特点包括（）。A:超前性B:针对性C:牢靠性D:可操作性

3、以下各类项目中（）属于更新改造项目A:挖潜工程B:节能工程E:环境工程

4、施工项H进度限制措施包括（）。A:组织措施B:技术措施：C.合同措施D:经济措施E:管理信息措施

5、基本的组织工具有B:组织结构图C:任务分工表E:工作流程图

6、施工打算工作的内容包括（）内容A:组织打算B:技术打算C:物资打算E:现场打算

7、双代号时标网络支配的特点主要有

A:兼有网络支配与横道图的优点B:可以利用时标网络图干脆统计资源须要量C:图上能干脆反映自由时差

8、用于分析项目财务盈利实力的指标是A:财务内部收益率B:财务净现值C:投资回收期

9、组织流水施工的效果是可以（）。A:实现均衡有节奏施工B:节约工作时间D:提高劳动生产率

10、质量预控的表达形式有（）。C:因果图D:解析图E:香蕉图

三、综合题

11、例题三某办公楼工程，建筑面积82000m2,地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼

7m,地基土层为粉质粘土和粉细砂，地下水为潜水。地下水位-9.5m,自然地面-0.5m,基础为筏板基础，埋深14.5m,基础

底析混凝土厚1500mm,水泥采纳•般硅酸盐水泥，实行整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程托付有资质的专业单位

施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包

合同。合同履行过程中，发生了下列事务：事务一：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采纳“排桩+锚杆+降

水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。事务二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处起

先，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d。养护至72h

时，测温显示混凝土内部温度混凝土表面温度35C。事务三：结构施工至十层时，工期严峻滞后。为保证工期，A

劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工

人支配在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部平安员向施工作业班组进行了平安技术交底，双方签字确认。问题1.事

务-中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些？2.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面？3.指出事务二中底板

大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。4.指出事务三中的不妥之处，并分别说明理由。

参考答案：问题1：其它用于本项目的降水方案有：真空井点喷射井点管井井点截水、隔水、截水帷幕。问题2：降排的

地下水还可用于:混凝土搅拌、混凝土冷却、回灌、洒水潮湿场地、清洗施工用具等等。问题3：不妥之处有：（1）底板混

凝土施工中，混凝土浇筑从高处起先，沿短边方向自一端向另一端进行不妥，正确做法：应从低处起先，由长边向短边进

行（2）在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d不妥：正确做法：保湿养护持续时间不少于

14天。（3）测温显示混凝土内部温度70℃,混凝土表面温度35c不妥，正确做法：混凝土里表温差不能大于25度。问题

4：不妥之处有：（1）为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥，理由是：劳务分

包不能再次分包。（2）B劳务公司进场工人100人,因场地狭小，B劳务公司将工人支配在本工程地下室居住不妥，理由是：

未办理竣工验收的工程任何位置不得住人。（3）工人上岗前，项目部平安员向施工作业班组进行了平安技术交底，双方签

字确认不妥，理由是：平安技术交底，不能由平安员进行，应由项F1技术负责人进行交底。

12、例题三某办公楼工程，建筑面积82000m2,地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼

7m,地基土层为粉质粘土和粉细砂，地下水为潜水。地下水位-9.5m,自然地面-0.5m,基础为筏板基础，埋深14.5m,基础

底析混凝土厚1500mm,水泥采纳一般硅酸盐水泥，实行整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程托付有资质的专业单位

施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包

合同。合同履行过程中，发生了下列事务：事务一：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采纳“排桩+锚杆+降

水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。事务二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处起

先，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d。养护至72h

时，测温显示混凝土内部温度70℃,混凝土表面温度35℃o事务三：结构施工至十层时，工期严峻滞后。为保证工期，A

劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工

人支配在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部平安员向施工作业班组进行了平安技术交底，双方签字确认。问题1.事

务一中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些？2.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面？3.指出事务二中底板

大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。4.指出事务三中的不妥之处，并分别说明理由。

参考答案：问题1：其它用于本项目的降水方案有：真空井点喷射井点管井井点截水、隔水、截水帷幕。问题2：降排的

地下水还可用于:混凝土搅拌、混凝土冷却、回灌、洒水潮湿场地、清洗施工用具等等。问题3：不妥之处有：（1）底板混

凝土施工中，混凝土浇筑从高处起先，沿短边方向自一端向另一端进行不妥，正确做法：应从低处起先，由长边向短边进

行（2）在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d不妥：正确做法：保湿养护持续时间不少于

14天。（3）测温显示混凝土内部温度70C,混凝土表面温度35c不妥，正确做法：混凝土里表温差不能大于25度。问题

4：不妥之处有：（1）为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥，理由是：劳务分

包不能再次分包。（2）B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人支配在本工程地下室居住不妥，理由是：

未办理竣工验收的工程任何位置不得住人。（3）工人上岗前，项目部平安员向施工作业班组进行了平安技术交底，双方签

字确认不妥，理由是：平安技术交底，不能由平安员进行，应由项目技术负责人进行交底。

13、例题三某办公楼工程，建筑面积82000m2,地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼

7m,地基土层为粉质粘土和粉细砂，地卜水为潜水。土也下水位-9.5m,自然地面-0.5m,基础为筏板基础，埋深14.5m,基础

底析混凝土厚1500mm,水泥采纳一般硅酸盐水泥，实行整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程托付有资质的专业单位

施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包

合同。合同履行过程中，发生了下列事务：事务一：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采纳''排桩+锚杆+降

水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。事务二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处起

先，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d。养护至72h

时，测温显示混凝土内部温度70℃,混凝土表面温度35℃o事务三：结构施工至十层时,工期严峻滞后。为保证工期，A

劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工

人支配在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部平安员向施工作业班组进行了平安技术交底，双方笠字确认。问题1.事

务一中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些？2.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面？3.指出事务二中底板

大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。4.指出事务三中的不妥之处，并分别说明理由。

参考答案：问题1:其它用于本项目的降水方案有：真空井点喷射井点管井井点截水、隔水、截水帷幕。问题2：降排的

地下水还可用于:混凝土搅拌、混凝土冷却、回灌、洒水潮湿场地、清洗施工用具等等。问题3：不妥之处有：（1）底板混

凝土施_L中，混凝土浇筑从高处起先，沿身边方向自一端向另一端进行不妥，正确做法：应从低处起先，山长边向短边进

行（2）在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d不妥：正确做法：保湿养护持续时间不少于

14天。（3）测温显示混凝土内部温度70C,混凝土表面温度35℃不妥，正确做法：混凝土里表温差不能大于25度。问题

4：不妥之处有：（1）为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥，理由是：劳务分

包不能再次分包。（2）B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人支配在木工程地下室居住不妥，理由是：

未办理竣工验收的工程任何位置不得住人。（3）工人上岗前，项目部平安员向施工作业班组进行了平安技术交底，双方签

字确认不妥，理由是：平安技术交底，不能由平安员进行，应由项目技术负责人进行交底。14、

某办公楼工程，建筑面积18500rn2,现浇钢筋混凝上框架结构，筏板基础。该工程位丁市中心，场地狭小，开挖上方需上

运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理托

付合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度支配，如图所示（时间单位:月），并经过监理工程师审查和确认。

合同履行过程中，发生了下列事务：

事务一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸

车等土方施工机械，编制了土方施工方案。

事务二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量限制资料符合要求”的审查看法基

础上，施工总承包单位项FI经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。

事务三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失

费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

问题1.施二总承包单位提交的施工总进度支配和工期是多少个月？指出该工程总进度支配的美键线路（以节点编号表示）。

2.事务一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？

3.依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）,事务二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？

说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？

4.事务三中，施工总承包单位的三项索贿是否成立？并分别说明理由。

参考答案：

问题1:本工程的总工期为18个月。关键线路是：①-②-④-⑥-⑧-⑨

问题2：选择土方机械的依据还有：开挖深度、地质、地下水状况、土方量、运距、工期要求。

问题3：由技术负责人组织验收不妥当

理由是：依据建设工程地基基础工程质量最收要求应当由建设单位负责人或总监理工程师组织实施建设工程主体验收工作,

不应由施工单位项目经理组织。地基基础分部工程验收还应包括：建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施

工、监理单位项目技术负贡人或质量负贡人组成。

问题4:答：（1）工期索赔不成立。

因为虽然是建设单位导致设计变更但B工作不是关键工作总时差为2,延期时间没有超过总时差所以不成立。

（2）机械停工损失索赔不成立，因为施工总包单位自有机械只能按折旧索赔。

操作人员窝工索赔成立，因为造成此次时间是由建设单位缘由导致，不是施工单位缘由所以索赔成立。

15、某公共建筑工程，建筑面积22000m2,地下二层，地上五层，层高3.2m,钢筋混凝土框架结构，大堂一至三层中空，大

堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构，屋面为女儿墙，屋面防水材料采纳SBS卷材，某施工总承包单位担当施工任务。

合同履行过程中中，发生了下列事务：

事务一：施工总承包单位进场后，选购了110吨II级钢筋，钢筋出厂合格证明材料齐全，施工总承包单位将同一炉罐号

的钢筋组批，在监理工程师见证卜，取样亚试。复试合格后，施工总承包单位在现场采纳冷拉方法调直钢筋，冷拉率限制

为3%,监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。

事务一：施工总承包单位依据《危急性较大的分部分项工程平安管理方法》，会向建设单位、监理单位、勘察设计单位相关

人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证，专

家组提出了口头论证看法后离开，论证会结束。

事务三：施工总承包单位依据《建筑施工模板平安技术规范》，编制了《大堂顶板模板工程施工方案》，并绘制了《模板及

支架示意图》如下。监理工程师审查后要求重新绘制。

事务四：屋面进行闭水试验时，发觉女儿墙根部漏水，经查，主要缘由是转角处卷材开裂，施工总承包单位进行了整改。

问题：1.指出事务一中施工总承包单位做法的不妥之处，分别写出正确做法。

2.指出事务二中的不妥之处，并分别说明理由。

3.指出事务三中《模板及支架示意图》中不妥之处的正确做法。

4.按先后依次说明事务四中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。

参考答案：

问题1:

（1）不妥之处一：施工总承包单位进场后，选购了110吨I【级钢筋，钢筋出厂合格证明材料齐全，施工总承包单位将同

一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试：正确做法：钢筋复验应不超过fiO吨，同时不能与不同时间、批

次进场的钢筋进行混批送检、应依据相应的批量进行抽检、见证取样。

（2）不妥之处二：施工总承包单位在现场采纳冷拉方法调直钢筋，冷拉率限制为3%；正确做法：二级钢冷拉率限制为1%；

问题2：

（1）不妥之处一，会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人

成专家组；

理由：本单位的总工程师不能加入到专家组成员，专家组人数宜为5人以上的单数。

（2）不妥之处二，专家组提出了口头论证看法后离开，论证会结束

理由：专家组不应当提出口头论证看法后就离开，应当为危急性较大的分部分项工程平安专项施工方案应由工程项目经理、

项目技术负责人或项目专业技术负责分、方案师进行编制，并将专家论证通过的专项方案报送监理工程师审核批示，由施

工单位技术负责人组织专项交底会，向皂设单位、监理单位。项目经理相关部门，分包单位进行书面交底。

问题3：（1）事务三：不妥之处有：

1）纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不小于三跨，相邻两根纵向水平杆街头不易设置在同步或同跨内，不同步或

不同跨不应相遇500mmo

2）主节点必需设置一横向水平杆，用直角扣件扣严。两主节点直角扣件中心距不应大于150mm,纵向扫地杆应采纳直角

扣件固定在距地座上皮不大200mmd的立杆上。

）立杆接长在高度方向错开距离不小于

3500mm0

问题4：

做法：刚性防水层与女儿墙交接处，应留30mm缝隙并用密封材料嵌填；泛水处应铺设卷材或涂膜附加层。铺贴女儿墙泛

水檐口800mm范围内实行满粘法。

16、例题三某办公楼工程，建筑面积82000m2,地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼

7m,地基土层为粉质粘土和粉细砂，地卜水为潜水。地下水位-9.5m,自然地面-0.5m,基础为筏板基础，埋深14.5m,基础

底析混凝土厚1500mm,水泥采纳一般硅酸盐水泥，实行整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程托付有资质的专业单位

施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包

合同。合同履行过程中，发生了下列事务：事务一：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采纳“排桩+锚杆+降

水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。事务二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处起

先，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d.养护至72h

时.，测温显示混凝土内部温度70℃,混凝土表面温度35℃o事务三：结构施工至十层时，工期严峻滞后。为保证工期，A

劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工

人支配在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部平安员向施工作业班组进行了平安技术交底，双方签字确认。问题1.事

务一中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些？2.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面？3.指出事务二中底板

大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。4.指出事务三中的不妥之处，并分别说明理由。

参考答案：问题1：其它用于本项目的降水方案有：真空井点喷射井点管井井点截水、隔水、截水帷幕。问题2：降排的

地下水还可用于:混凝土搅拌、混凝土冷却、回灌、洒水潮湿场地、清洗施工用具等等。问题3：不妥之处有：（1）底板混

凝土施工中，混凝土浇筑从高处起先，沿短边方向白一端向另一端进行不妥，正确做法：应从低处起先，由长边向短边进

行（2）在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d不妥；正确做法：保湿养护持续时间不少于

14天。（3）测温显示混凝土内部温度70C,混凝土表面温度35℃不妥，正确做法：混凝土里表温差不能大于25度。问题

4：不妥之处有：（1）为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥，理由是：劳务分

包不能再次分包。（2）B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人支配在本工程地下室居住不妥，理由是：

未办理竣工验收的工程任何位置不得住人。（3）工人上岗前，项目部平安员向施工作'业班组进行了平安技术交底，双方签

字确认不妥，理由是：平安技术交底，不能由平安员进行，应由项目技术负责人进行交底。

四、简答题

17、建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？

参考答案：答：山企业法定代表人采纳适当的方式选聘称职的施工项目经理；依据施工项目管理组织的原则，结合工程规

模、特点，选择合适的组织形式，建立施工项目管理组织机构，明确各部门、各岗位的责任、权限和利益；在符合企业部

门规章制度的前提下，依据施工项目管理的须要，制定施工项目经理部各类管理制度。

18、建设工程项Fl管理组织与一般组织的区分？

参考答案：答：项目管理组织的系统性、项目管理组织的主动性、项目管理组织的一次性、项目管理组织与企业组织的困

难美系、项目管理组织的高度弹性和可变性。

19、简述施工打算工作的内容和意义？

参考答案：施工打算工作，是保证整个工程施工与安装顺当进行的重要环节，对发挥企业优势，合理供应资源，加快施工

速度，提高工程质量，降低工程成本，增加企业经济效益，赢得企'业社会信誉，实现企业管理现代化等具有重要意义；施

工打算工作是建筑施工程序的重要环节。要完成一项工程建设任务，具有诸多困难的影响因素，无论从施工工艺和施工技

术方面，还是从资源供应等方面，都要求工程施_L必需严格按建筑施工程序进行；施工打算工作是工程能否顺当开工和连

续施工的关键。制定施工打算工作必需依据周密的科学分析和多年积累的施工阅历来确定，要具有确定的预见性，能解除

一切在施工过程中可能出现的问题。

20、简述单位工程施工组织设计的内容、编制依据和程序？

参考答案：单位工程施工组织设计编制的内容：工程概况及施工特点分析；施工方案设计；单位工程施工进度支配：单位

工程施工打算工作支配；劳动力、材料、构件加工品、施工机械和机具等须要量支配；单位工程施工平面图设计；保证质

量、平安、降低成本和冬、雨期施工的技术组织措施；各项技术经济指标。

21、建设工程项目管理组织设置的原则？

参考答案：答：①目的性原则；②精干高效原则③管理跨度和分层统一原则④业务系统化管理原则⑤弹性和流淌性原则⑥

项目组织与企业组织一体化原则

22、简答项目决策步骤？

参考答案：答：决策的步骤：（1）确定目标决策前首先应确定所要达到的目标；（2）搜集信息充分搜集有关的信息资

料；（3）进行预料对决策问题将来可能发生的状况，进行科学的预料；（（4）制定方案为了实现目标，依据预料得来的

数据和状况，制订各种可型的行动方案；（5）方案评价对制订出的各种行动方案，依据所要达到的目标要求和平价标准，

进行分析评价；（6）最终决策通过分析评价，选择最优方案。

23、什么叫单位工程施工组织设计？

参考答案：单位工程施工组织设计是工程项目主管工程师负责编制，用以指导施工全过程施工活动的技术经济文件。它是

施工前的一项重要打算工作，也是施工企业实现生产科